Раздел 2 Основные направления рекрутмента и их характеристика

К теме 4. Классический рекрутмент.

При изучении данной темы необходимо изучить классический рекрутмент как вид услуги по подбору персонала среднего звена и квалифицированных рабочих.

Студенты должны знать основные черты классического рекрутмент, его основные характеристики. Особое внимание следует уделить технологии пассивного поисак кандидатов как основе классического рекрутинга. Необходимо разбираться в. особенностях развития пассивного рекрутмента на современном этапе.

При изучении курса надо получить знания о проактивном рекрутменте. Особое внимание следует уделить изучению деятельности рекрутинговых компаний и кадровых агентств , занимающихся классическим рекрутингом.

К теме 5. «Executive search» и « хедхантинг» как направления рекрутмента.

В настоящее время одним из самых востребованных является направление «Executive search», которое означает поиск руководителей, т.е прямой целевой подбор руководящих кадров, людей, принимающих решения, ключевых и эксклюзивных специалистов. Студенты должны знать особенности прямого поиска как основы Executive search. факторы, обусловливающие возникновение и развитие этого направления и характеристики Executive search.

Студенты должны знать отличительные черты рекрутинговых компаний , занимающихся прямым поиском кандидатов.

Другим направлением рекрутмента, используемых прямой поиск является хедхантинг (охота за головами). Студенты должны знать современные подходы к определению хедхантинга и его основные разновидности.

К теме 6. Аутплейсмент: классификация и основные этапы

В условиях рыночной экономики социального государства возрастает значение аутплейсмент как рекрутинговая технология трудоустройства высвобождаемого персонала. Развитие аутплейсмента в РФ имеет свои особенности, которые следует изучить .

Студенты должны знать его классификацию, особенности внутреннего и внешнего аутплейсмена. Особое внимание уделяется характеристике аутплейсмента различных категорий персонала.

При изучении данной темы следует особое внимание уделить пониманию основных функций аутплейсмента. Надо знать основные пакеты услуг, предоставляемых в процессе аутплейсмента: информационный, консультационный, психологический.

Студенты должны владеть техниками, применяемыми на основных этапах технологии аутплейсмента: всесторонняя оценка кандидата, подготовка и написание резюме и формирование навыков успешной самопрезентации, активное продвижение кандидата, психологическая поддержка кандидата.

К теме 7. Массовый подбор персонала

В настоящее время все большее распространение получает массовый рекрутмент, поэтому студенты должны знать и понимать его сущность и содержание. Они должны знать различия между внутренним и внешним массовым рекрутментом.

В ходе изучения данной темы происходит обучение особенностям проведения массового подбора. При этом важно получить навыки анализа рынка поиска кандидатов.

Современные подходы к проведению массового подбора кандидатов предполагают формирование определенных навыков: умение провести экспертизу вакансий и сформулировать требования к кандидатам на предварительном этапе, провести анализ рынка труда и организовать эффективную рекламу вакансий, а также провести оценочные мероприятия для большой группы потенциальных кандидатов. Уметь разработать и применить для массового подбора мини- ассессемент.

К теме 8. Заемный труд и подбор временного персонала

Развитие мировой экономики требует от предприятий повышения конкурентосопособности за счет снижения издержек на персонал. В связи с этим возрастает роль и значение заемного труда и предоставление временного персонала.

При изучении данной темы студенты должны знать преимущества предоставления временного персонала и основные формы заемного труда

Особое внимание следует уделить изучении основных признаов, характеризующие предоставление временного персонала.

Большую проблему при предоставлении этой рекрутинговой услуги создает отсутствие правовых основ предоставления временного персонала.

Особое внимание при изучении данной темы следует уделить изучению несоответствия терминологии («лизинг персонала») российскому законодательству.

Перспективы предоставления кадровыми агентствами услуги «лизинг персонала» в РФ.

К теме 9. Подбор выпускников и студентов вузов и колледжей( Graduate recruitment).

В условиях социально-ориентированной рыночной экономики проблемы трудоустройства учащейся молодежи приобретает все большее внимание. Поэтому возрастает роль таких направлений рекрутмента как Graduate recruitment.

При изучении данной темы следует изучить: сущность и содержание Graduate recruitment, его возникновение, тенденции развития.

Студенты должны знать его основные направления: Graduate программ, разработка программ стажировок и их осуществление; проведение рекламных акций (в том числе Дни карьеры), точечный рекрутмент; реклама вакансий и стажировок. Особое внимание уделяется основным направлениям работы с целевыми группами при помощи инструментов технологии Graduate recruitment.

В ходе обучения необходимо проанализировать процесс стажировки студентов старших курсов. Сформировать навыки для её проведения .Документационное сопровождение стажировки.