Добавил:
Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Скачиваний:
78
Добавлен:
25.05.2014
Размер:
69.12 Кб
Скачать

19. Нормирование оборотных средств предприятия в производственных запасах.

Общая норма запаса материальных ресурсов состоит из 3 составляющих:

текущий запас;

страховой (гарантийный) запас;

технологический (подготовительный) запас.

Норма – min, но достаточный запас товарно-материальных ценностей.

Текущий запас – запас сырья, материалов, топлива и т.д., необходимый для обеспечения нормального хода производственного процесса в период между очередными поставками.

Зтек = Т·Р, где Т – интервал поставки; Р – расход.

Зтекср = Р·Т/2.

Страховой запас создаётся на случай нарушения плановых условий поставки с целью предотвращения перебоев в производстве из-за отсутствия материалов.

Зстр =Р(Т1 +Т2+ Т3), где Р – средне-суточное потребление (средне-суточный расход), в кг, тоннах и т.д.; Т1 – время на отгрузку материалов; Т2 – время нахождения материала в пути; Т3 – время приёмки материала.

Технологический запас создаётся, если материалы перед поступлением в производство необходимо подвергнуть дополнительной обработки.

Зтех = РТ4, где Т4 – время дополнительной обработки материала.

Нпзос = Зтек + Зстр + Зтех (в кг, тоннах и т.д.; в днях).

Норматив – производная от нормы – представляет произведение нормы ОС на какой-либо ценностный множитель.

Нпзос = ΣН`пзiос·Цмi (в руб.), n – номенклатура продукции;

Нпзос = ΣН`пзiос·Орi (в днях), Ор – однодневный расход.

20. Нормирование оборотных средств предприятия в незавершенном производстве и остатках готовой продукции.

На величину норматива ОС в НЗП влияют следующие факторы:

объём производства продукции на предприятии;

длительность производственного цикла;

коэфф. нарастания затрат.

Нормирование в НЗП определяется по всей номенклатуре выпускаемой продукции.

Ннзпос = ΣЗср.днi·Тцi·Кн.зi, где n – номенклатура продукции; Зср.днi - средне-дневные затраты на производство продукции i-го наименования, в руб.; Тцi - длительность производственного цикла изготовления продукции i-го наименования, в днях; - коэфф. нарастания затрат продукции i-го наименования.

Норматив ОС в ЗГП определяется: Нгпос = ΣВср-днi·Н`гпос, где Вср-днi – средне-дневной выпуск продукции i-го наименования по себестоимоси, в руб.; Н`гпос – норма запаса готовой продукции (включая время хранения продукции на складе, время необходимое на подготовку продукции к отгрузке, отгрузку и оформление документов), в днях.

21 .Состав кадров машиностроительного предприятия.

В промышленности по составу работающих выделяют 2 основные группы:

1. ППП (промышленно-производственный персонал);

2. НП (непромышленный персонал) – работники социально-культурной сферы, находящиеся на балансе предприятия.

По характеру выполняемых функций состав ППП делится на следующие категории:

до 1990-го года

1. Рабочие: основные (изготовители продукции) и вспомогательные (создают условия для изготовления продукции);

2. ИТР (инженерно-технические работни-ки) – технологи, экономисты и др.;

3. Служащие (учётно-конторские должности);

4. МОП (мл. обслуживающий персонал);

5. Охрана;

6. Ученики.

после 1990-го года

1. Рабочие: основные и вспомогательные;

2. Служащие: руководители, специалисты и техники;

3. МОП;

4. Охрана;

5. Ученики.

22. Планирование потребности в кадрах.

Планирование численности ППП ведётся по каждой категории работающих раздельно.

а) рабочие

В соответствии с делением рабочих на 2 группы, численность рабочих может определяться следующими методами:

1. по трудоёмкости ПП (для основных рабочих):

Чр = Σti·Вi / Фд·Кв.н., где ti – трудоёмкость единицы продукции i-го наименования, в нормо-часах; Bi – программа запуска продукции i-го наименования, в шт; n – номенклатура продукции; Фд – годовой действительный фонд рабочего времени одного рабочего, 1860≤Фд≤2000; Кв.н. – коэфф. нормальной выработки, 1,1≤Кн.в.≤1,2.

2. по нормам обслуживания (для вспомогательных рабочих):

Чр = Оработы / Нобсл.·См, где Оработы – объём работы; Нобсл.- норма обслуживания на одного рабочего; См – сменность работы.

Если Нобсл связана с ОФ: Чр=100ед/20ед·2=10 чел;

Если Нобсл связана с численностью рабочих: Чр = 120чел/30чел·2=4 чел.

3. по числу рабочих мест:

Чр = Рм·См, где Рм – количество рабочих мест.

б) служащие

Численность служащих планируется по штатному расписанию предприятия, которое содержит перечень штатных должностей, численность работников по каждой должности и оклады по каждой должности.

Для каждой должности просчитаны корреляционные коэффициенты. Корреляция выявляет взаимозависимости, соответствия.

в) МОП

Планирование численности МОП осуществляется 2 методами:

1. по укрупнённым нормам обслуживания;

2. по количеству точек обслуживания.

23. Понятие о производительности труда. Показатели и методы измерения производительности труда.

ПТ – производительная сила труда, т.е. способность конкретного труда производить в единицу рабочего времени большее или меньшее количество продукции.

Для измерения ПТ используются 2 показателя:

1. выработка -количество продукции, произведённое в единицу рабочего времени одним рабочим (или работающим):

ПТв = В/Чр, где В – объём выпущенной продукции (ТП, ВП, РП, НЧП (для просчёта своего собственного трудового вклада))

2. трудоёмкость продукции – затраты рабочего времени на производство единицы продукции:

ПТтр = Т/В

В зависимости от круга работников, труд которых включается в трудоёмкость продукции, различают:

1. производственную трудоёмкость – вкл. затраты труда основных рабочих;

2. полную – вкл.затраты труда основных рабочих;

3. общую – вкл.трудовые затраты ППП.

Существуют ещё показатели трудоёмкости:

1. нормативная;

2. плановая;

3. фактическая.

Определение темпов роста ПТ. Для характеристики динамики темпов роста ПТ за определённый период времени пользуются индексным методом.

Индекс ПТ – отношение абсолютного уровня ПТ за данный период к уровню базисного периода: Iпт = ПТплан/ПТбаз

Iпт = ПТфакт/ПТплан·100%

Индексы ПТ могут рассчитываться в натуральных и стоимостных показателях. Для характеристики динамики роста ПТ в целом по отрасли (или объединению, цехам) определяется отраслевой индекс.

Отраслевой индекс ПТ определяется как средневзвешенная величина из частных индексов ПТ, входящих в состав отрасли предприятий к плановой среднесписочной численности ППП каждого предприятия:

Iптотр = ΣIпрi·Чпппi/ΣЧпппi ·100%, где n- число предприятий, входящих в состав отрасли.

24. Резервы и факторы роста производительности труда.

Резервы роста ПТ – объективная возможность к увеличению средней выработки или снижению трудоёмкости продукции на предприятии или в отрасли в целом.

Сравнения показателей ПТ предприятия с достижениями лучших предприятий по отрасли даёт представление о размерах резервов.

Классификация резервов роста ПТ:

1. по месту образования

1.1 по хозяйству страны в целом

1.2 по отраслям

1.3 внутрипроизводственные

1.3.1 по предприятию в целом

1.3.2 цеховые

1.3.3 по участку

1.3.4 бригадные

1.3.5 резервы на рабочем месте

2. по функциональной значимости

2.1резервы основного производства

2.2 резервы вспомогательного (обслуживающего) производства

2.3 резервы управления

3. по времени использования

3.1 текущие (используемые в ближайшее время и связанные как правило с использованием фонда рабочего времени)

3.2 перспективные (связаны с длительным периодом времени, требуют капитальных затрат, обеспечивают снижение трудоёмкости производства).

Факторы роста ПТ – условия, обеспечивающие рост ПТ. В практике планирования и анализа машиностроительного производства пользуются следующей классификацией факторов роста ПТ:

1. факторы, обеспечивающие увеличение технического уровня производства (внедрение нового оборудования, прогрессивных технологий, механизация, компьютеризация производства, увеличение уровня технологичности продукции и т.д.)

2. факторы, обеспечивающие улучшение организации труда, производства и управления (совершенствование специализации, кооперирование производства, совершенствование систем управления, внедрение научной организации труда в производство, улучшение использования рабочего времени)

3. социальные факторы (всё, что связано с рабочей силой: образовательный уровень, квалификация работающих, творческая активность, уровень з/пл, обеспеченность работников социально-культурной сферой и т.д.).

25. Тарифная система и ее элементы.

Увеличение эффективности работы предприятия во многом зависит от правильной проработки мотивации трудовой деятельности, разработки эффективной системы материального стимулирования работников. Материальная заинтересован-ность работников предприятия сводится к увеличению их доходов, в первую очередь – уровня заработной платы.

З/пл – выраженная в денежной форме часть общественного продукта, который выплачивается работникам предприятия в соответствии с количеством и качеством затраченного труда для удовлетворения их материальных и социально-культурных потребностей.

В основе организации и планирования з/пл предприятия заложены тарифные системы и формы, и системы оплаты труда.

Тарифная система (ТС) используется для регулирования з/пл по отраслям промышленности для установления правильных соотношений в оплате квалифицированного и неквалифицированного труда, тяжёлого и лёгкого труда, т.е. для оценки качества труда.

ТС состоит из 3 элементов:

1. тарифно-квалификационные справочники – перечень характеристик работ, выполняемых в данной отрасли и технических требований,

которым должен отвечать рабочий на данной работе (по профессиональному мастерству и квалификации).

Существует 2 вида: единый (для рабочих сквозных профессий – токари, сборщики, контроллеры) и отраслевой (с учётом специфики производства).

2. тарифные ставки – определяют размер оплаты труда в единицу рабочего времени.

Существует 3 вида: часовые, дневные и месячные (оклад).

Тарифные ставки рабочих дифференцируются по:

- квалификации (8 разрядов),

- условиям труда (нормальный, тяжёлый и вредный (ставка ув-ся на 4-8%), особо тяжёлый и особо вредный (на 12-16%)),

- формам оплаты (сдельная (на 7-11%), повременная),

- отраслям (для угольной промышленности ставки более высокие),

- районам страны (уральский коэффициент – 15%)

3. тарифные сетки – для установления соотношений в оплате труда в зависимости от уровня квалификации.

См. рис.2

Тарифные коэффициенты показывают на сколько ставка данного разряда выше ставки первого разряда.

26. Формы и системы оплаты труда на предприятии.

Для оценки количества труда используются формы и системы оплаты труда. В промышленности существует 2 основные формы оплаты труда – сдельная и повременная.

Сдельная форма оплаты – определяет уровень з/пл в зависимости от количества произведённой продукции. Повременная – характеризуется количеством отработанного времени.

Сдельные системы оплаты труда:

1. прямая: Зсдпрям = ΣРсдi·Вi, где:

Рсдi – сдельная расценка i-го наименования продукции;

Вi - объём выпущенной продукции i-го наименования, в шт.

2. сдельно-премиальная: Зсдпрем = Впл·Рсдi + (Вфакт-Впл)·Кпрем, где:

(Вфакт-Впл) – перевыполнение плана;

Кпрем – премиальный коэфф.

Зсдпрем = Впл·Рсд·Кпрем·Кперевыполнения.

3. сдельно-прогрессивная: Зсдпрогр = Впл·Рсд + (Вфакт-Впл)·Рсдпрогр

4. косвенно-сдельная – для вспомогательных рабочих, если их труд невозможно пронормировать, - ставится в прямую зависимость от результатов труда основных рабочих, которых он обслуживает.

5. аккордная – разовая оплата за весь объём выполненных работ, – противоречит гзоту, поэтому используется крайне редко, в аварийных ситуациях.

Повременные системы оплаты труда:

1. пряая: Зповрпрям = Рчас·Тфакт, где:

Рчас – часовая расценка;

Тфакт – фактически отработанное время

2. повременно-премиальная: Зповрпрем = РчасТфакт(1+Кпрем/100) – за выполнение нормированных заданий, за качество труда и увеличение ПТ.

27. Планирование заработной платы. Фонд оплаты труда предприятия.

При планировании заработной платы учитываются суммы, исчисленные по тарифным ставкам, окладам, основным расценкам, а также все виды доплат. Предприятие само вправе выбирать системы и формы оплаты труда. Планирование фонда заработной платы производится на весь списочный состав предприятия. Разделяют фонд заработной платы промышленно-производственного и непромышленного персонала. Фонд заработной платы ППП определяется по категориям работающих (рабочие, ИТР, служащие и т.д.).

Заработная плата, выплачиваемая сдельщикам по расценкам и повременщикам по тарифным ставкам, составляет тарифный фонд.

Доплаты к тарифному фонду - премии за выполнение и перевыполнение плана, надбавки за работу в ночное время, за руководство бригадой, обучение учеников, доплаты подросткам - вместе с тарифным фондом составляют фонд часовой заработной платы.

Доплаты за работу в сверхурочное время, оплата сокращенных часов кормящим матерям, оплата простоев внутри рабочего дня вместе с часовым фондом образуют фонд дневной заработной платы.

Доплаты, установленные законом за не полностью отработанное время - невыходов, вызванных выполнением общественных и государствен­ных обязанностей, отпусков и выходных пособий, целодневных простоев, - составляют в сумме с фондом дневной заработной платы общий фонд годовой заработной платы.

Соседние файлы в папке Отличная шпора по лекциям