18. Какова оптимальная структура развлечений современного студента?

Как и все люди студенты имеют разное материальное положение. Бывают студенты, которые могут себе позволить обеды в ресторанах, поездки на такси, дорогие покупки, отдых на различных курортах мира, посещение концертов зарубежных звёзд. А бывают студенты, которые не имеют таких возможностей, может они и хотели бы иметь такие возможности, но у них их нет к сожалению или к счастью. И таким студентам приходится довольствоваться меньшим, например: редкие походы в кино или просто прогулка по парку с мороженым или посещение зоопарка, ролердрома. Некоторые студенты могут за ночь «просадить» огромную сумму денег, отдыхая например в ночном клубе, когда другие студенты думают, что на эти деньги можно жить целый месяц или даже два. Бывают студенты, которые отдыхают просто, смотря дома телевизор или фильм в Интернете, а может просто общаясь в социальных сетях. Я, как и наверное большинство из всех сидящих здесь отношусь к той части студентов, которые отдыхают не затрачивая больших материальных средств.

Ещё студентов можно разделить на две категории по такой черте, как экономность. Большинство студентов содержат их родители и некоторые стараются не тратить родительские деньги на свои развлечения и отдых, считая раз сам не заработал, значит экономь. Другие студенты (не обладающие способностью экономить) тратят родительские деньги не задумываясь.

Студенты, которые зарабатывают самостоятельно, а такое тоже бывает, являются полноправными собственниками своих денег (не должны ни перед кем отчитываться куда были потрачены деньги) и решают самостоятельно, съездить им отдохнуть на море или просто сходить в кинотеатр, купить билеты на концерт зарубежной звезды или посмотреть концерт online в Интернете и тем самым сэкономить деньги.

Студентов можно различить по многим критериям и исходя из них понять какие виды отдыха доступны для того или иного из них.

19. Делегирование полномочий в менеджменте

Полномочия проявляются в виде двух общих типов:

• линейные;

• аппаратные (штабные).

Линейные полномочия

Передаются непосредственно от начальника к подчиненному и далее по цепочке к другим подчиненным. Руководитель, обладающий линейными полномочиями, имеет также право принимать решения и действовать в определенных вопросах без согласования с другими руководителями, например, в тех пределах, которые установлены законом или уставом организации.

Последовательная цепочка возникающих линейных полномочий создаёт иерархию уровней управления. Наиболее наглядный пример цепи команд — иерархия военной организации. При большой длине цепи команд наблюдается существенное замедление скорости обмена информацией.

Согласно принципу единоначалия работник должен получать полномочия только от одного начальника и отвечать перед ним.

Норма управляемости — это количество работников, которые непосредственно подчиняются данному руководителю.

Штабные полномочия

Данные полномочия помогают организации использовать специалистов без нарушения принципа единоначалия для решения задач консультативного или обслуживающего характера.

Основные виды штабных полномочий делятся на рекомендательные, координационные, контрольно-отчетные, согласительные.

Рекомендательные полномочия заключаются в том, что их обладатель при необходимости может давать советы нуждающимся в них руководителям или исполнителям, каким образом лучше всего решить тот или иной узкопрофессиональный вопрос.

Координационные полномочия связаны с выработкой и принятием совместных решений.

Контрольно-отчетные полномочия предоставляют возможность их носителям осуществлять в официально установленных рамках проверку деятельности руководителей и исполнителей, требовать от них предоставления обязательной информации, осуществлять ее анализ и направлять полученные результаты вместе с полученными выводами в соответствующие органы.