- •1. Централизация и децентрализация управления
- •2. Роль интуиции при принятии управленческих решений?
- •3. Плюсы и минусы миграции рабочей силы?
- •4. Основные этапы развития менеджмента
- •5. Какие действия позволяют предпринимателю в период кризиса завоевать авторитет?
- •6. Полномочия, ответственность, нормы управления, уровни управления
- •7. Классическое направление менеджмента
- •8. Управление организационными изменениями
- •9. Предложите мероприятие для сплочения работников отдела
- •10. Сущность, содержание и основные компоненты управленческой деятельности менеджера
- •11. Как понимать в бизнесе поговорку: "Встречают по одежке, а провожают по уму"?
- •12. Понятие, сущность и значение организационной культуры
- •13. Основные подходы в развитии теории практики управления
- •14. В чем заключаются стратегические интересы рф?
- •15. Как разрешить "дорожную" проблему рф?
- •16. Какое событие в общественной жизни за последнее время вас тронуло?
- •17. Современные направления менеджмента
- •18. Какова оптимальная структура развлечений современного студента?
- •19. Делегирование полномочий в менеджменте
- •Линейные полномочия
- •Штабные полномочия
- •20. С какими трудностями,возможно, придется сталкиваться на работе?
- •21. Какова структура импорта рф?
- •22. Задачи, принципы, цели менеджмента
- •23. Понятие организации и организационной структуры
- •24. Могут ли быть дружеские отношения между руководителем и подчиненным?
- •25. Содержание управленческой деятельности менеджера в историческом аспекте
- •26. Зарубежные модели управления
- •27. Что важнее для подчиненного премия или похвала руководителя?
- •28. Общая характеристика организации
- •29. Гуманитарное направление менеджмента
- •30. Следует ли руководителю вмешиваться во взаимоотношения подчиненных?
- •31. Какой смысл заключается в понятии "богатство"?
- •32. Развитие управленческой мысли в России
- •33. Система менеджмента
- •34. Как прекратить отток научных научных кадров из рф?
- •35. Оценка эффективности менеджмента в организациях
- •36. Что вас привлекает в выбранной профессии?
- •37. Значение сущности содержания стратегического менеджмента
- •38. Интернационализация и глобализация бизнеса
- •39. Какие факторы надо учитывать при открытии своего бизнеса?
- •40. Решение конфликтов в организации
- •41. Основные подходы к выбору стратегии в менеджменте
- •42. Какова структура экспорта рф?
- •43. Классификации исторически сформировавшихся школ менеджмента
- •44. Какое событие в культурной жизни за последнее время вас тронуло?
- •45. Менеджмент в системе понятия рыночной экономики
- •46. Что можно предпринять, столкнувшись с несправедливостью?
- •47. Сущность и значение должностных инструкций
- •48. Какими поступками можно завоевать авторитет окружающих?
- •49. Современные подходы в развитии теории практики управления
- •50. Как понимать в бизнесе поговорку: "Семь раз отмерь, один - отрежь"?
42. Какова структура экспорта рф?
Россия экспортирует в основном углеводородное сырьё (нефть, газ, уголь), нефтепродукты, металлургическую продукцию, машины и оборудование, вооружения, минеральные удобрения, пшеницу. Крупнейшая тройка товаров экспорта за 2010 год: сырая нефть — 33 % (общей стоимости экспорта), нефтепродукты — 17,7 %, природный газ — 10,9 %.
В 2009 году из России было экспортировано машин и оборудования на $17,9 млрд., в том числе в страны за пределами СНГ — $11,8 млрд, в страны СНГ — $6,1 млрд. С 1999 по 2009 год суммарный экспорт машин и оборудования из России увеличился в 2,3 раза.
Российский экспорт транспортных услуг в 2007 году составил $11,8 млрд.
Экспорт России в 2008 году составил $468,1 млрд. и по сравнению с 2007 годом увеличился на 33 %. Импорт в Россию в 2008 году увеличился по сравнению с 2007 годом на 33,6 % и составил $266,9 млрд.
Крупнейший импортер товаров из России — являются Нидерланды ($36,3 млрд.).
43. Классификации исторически сформировавшихся школ менеджмента
Основные школы менеджмента: научного управления; административная; человеческих отношений; поведенческих наук и количественного подхода к управлению.
44. Какое событие в культурной жизни за последнее время вас тронуло?
45. Менеджмент в системе понятия рыночной экономики
Современный менеджмент — это специфическое средство, специфическая функция, специфический инструмент для производства организациями результата. Выполнение этой сверхзадачи требует расширить сферу ответственности менеджера, в которую входят все факторы, влияющие на деятельность организации, и ее результаты: как внутренние, так и внешние, как подконтрольные, так и полностью от нее независящие. Это обстоятельство требует стратегического подхода к управлению как по вертикали (на всех иерархических уровнях), так и по горизонтали (управление функциональными областями); стратегия — дело всех сотрудников. Человеческий фактор становится ключевым фактором успеха функционирования предприятия, что нашло отражение в принципах управления, сформулированных на рубеже XX и XXI вв. 1. Лояльность к работающим. 2. 100 % ответственность — как обязательное условие успешного менеджмента. 3. Коммуникации, пронизывающие организацию снизу вверх, сверху вниз, по горизонтали. 4. Атмосфера в организации, способствующая раскрытию способностей персонала. Постоянное обучение всех, везде и всегда. 5. Своевременная реакция на изменения в окружающей среде. 6. Методы работы с людьми, обеспечивающие удовлетворенность работой. Переход от авторитарного стиля руководства к лидерству. 7. Непосредственное участие менеджеров в работе групп на всех этапах как условие согласования и целостности. 8. Умение контактировать с покупателями, поставщиками, исполнителями, руководителями и т. п. 9. Этика бизнеса. 10. Честность и доверие к людям. 11. Использование в работе фундаментальных основ менеджмента. 12. Видение организации, то есть четкое представление о том, какой она должна быть. 13. Качество личной работы, постоянное самосовершенствование. Реализация принципов управления в современных условиях предъявляет высокие требования к личности менеджера.