- •1. Централизация и децентрализация управления
- •2. Роль интуиции при принятии управленческих решений?
- •3. Плюсы и минусы миграции рабочей силы?
- •4. Основные этапы развития менеджмента
- •5. Какие действия позволяют предпринимателю в период кризиса завоевать авторитет?
- •6. Полномочия, ответственность, нормы управления, уровни управления
- •7. Классическое направление менеджмента
- •8. Управление организационными изменениями
- •9. Предложите мероприятие для сплочения работников отдела
- •10. Сущность, содержание и основные компоненты управленческой деятельности менеджера
- •11. Как понимать в бизнесе поговорку: "Встречают по одежке, а провожают по уму"?
- •12. Понятие, сущность и значение организационной культуры
- •13. Основные подходы в развитии теории практики управления
- •14. В чем заключаются стратегические интересы рф?
- •15. Как разрешить "дорожную" проблему рф?
- •16. Какое событие в общественной жизни за последнее время вас тронуло?
- •17. Современные направления менеджмента
- •18. Какова оптимальная структура развлечений современного студента?
- •19. Делегирование полномочий в менеджменте
- •Линейные полномочия
- •Штабные полномочия
- •20. С какими трудностями,возможно, придется сталкиваться на работе?
- •21. Какова структура импорта рф?
- •22. Задачи, принципы, цели менеджмента
- •23. Понятие организации и организационной структуры
- •24. Могут ли быть дружеские отношения между руководителем и подчиненным?
- •25. Содержание управленческой деятельности менеджера в историческом аспекте
- •26. Зарубежные модели управления
- •27. Что важнее для подчиненного премия или похвала руководителя?
- •28. Общая характеристика организации
- •29. Гуманитарное направление менеджмента
- •30. Следует ли руководителю вмешиваться во взаимоотношения подчиненных?
- •31. Какой смысл заключается в понятии "богатство"?
- •32. Развитие управленческой мысли в России
- •33. Система менеджмента
- •34. Как прекратить отток научных научных кадров из рф?
- •35. Оценка эффективности менеджмента в организациях
- •36. Что вас привлекает в выбранной профессии?
- •37. Значение сущности содержания стратегического менеджмента
- •38. Интернационализация и глобализация бизнеса
- •39. Какие факторы надо учитывать при открытии своего бизнеса?
- •40. Решение конфликтов в организации
- •41. Основные подходы к выбору стратегии в менеджменте
- •42. Какова структура экспорта рф?
- •43. Классификации исторически сформировавшихся школ менеджмента
- •44. Какое событие в культурной жизни за последнее время вас тронуло?
- •45. Менеджмент в системе понятия рыночной экономики
- •46. Что можно предпринять, столкнувшись с несправедливостью?
- •47. Сущность и значение должностных инструкций
- •48. Какими поступками можно завоевать авторитет окружающих?
- •49. Современные подходы в развитии теории практики управления
- •50. Как понимать в бизнесе поговорку: "Семь раз отмерь, один - отрежь"?
35. Оценка эффективности менеджмента в организациях
Оценка качества менеджмента актуальна не только для управления качеством деятельности. От того, насколько эффективен менеджмент в организации, зависит эффективность деятельности в целом, возможности и динамика развития организации, а также ее инвестиционная привлекательность.
Другими словами, оценка качества менеджмента - это стратегически важная информация в самом широком смысле слова. Сегодня любой руководитель, взявший на вооружение позиционные подходы к организации эффективного управления, получит явное конкурентное преимущество перед теми, кто действует по старинке.
36. Что вас привлекает в выбранной профессии?
Ни одна компания не может существовать без менеджеров - ведь как только появляется фирма, сразу же появляется и потребность в управлении ею. Именно этим занимаются современные менеджеры. Поэтому можно сказать, что сегодня менеджер - одна из основных и наиболее востребованных профессий.
И, как известно, обучение управлению над людьми, даёт возможность совершенствования управлению над самим собой, чего многим людям очень не достаёт. Я думаю, что остановив свой выбор именно на профессии менеджера, я не только укреплю имеющиеся качества характера, но и буду развивать новые, необходимые для данной профессии, а также получу знания, навыки и новые возможности.
37. Значение сущности содержания стратегического менеджмента
Термин стратегия греческого происхождения, в буквальном смысле обозначает «Искусство развёртывания войск к бою». Это понятие было введено в менеджмент на стыке 60-х-70-х годов, для того, чтобы отражать отличие управления, осуществляемого на самом высшем уровне, от текущего управления на уровне производства.
Стратегический менеджмент является актуальным явлением всех российских коммерческих и некоммерческих организаций. В условиях жёсткой конкуренции организация должна концентрировать внимание на внутреннем состоянии дел и вырабатывать долгосрочную стратегию поведения для того, чтобы организация смогла поспевать за изменениями, происходящими в окружении.
В настоящее время актуальным становится осуществления такого управления, которое обеспечит её адаптацию к быстро меняющимся условиям.
Итак, стратегия– это план или курс действий по распределению ограниченных ресурсов во времени для достижения целей организации.
Стратегический менеджмент – это, прежде всего процесс, с помощью которого осуществляется взаимодействие организации и внешнеё среды, это система решений и всевозможных действий, применяемых для формирования осуществления стратегии, которое обеспечивает наиболее конкурентоспособное состояние организации в будущем и достижение её стратегических целей путём осуществления изменений.
38. Интернационализация и глобализация бизнеса
Интернационализация производства - процесс установления тесных производственных связей между предприятиями различных стран, при которых производство одной страны всё более становится частью мирового производственного процесса. На первых этапах интернационализация производства развивалась почти исключительно как межотраслевая международная специализация. Дальнейшее углубление интернационализации производства связано с возникновением различных форм внутриотраслевой специализации: предметной международной специализации отдельных отраслей; подетальной специализации заводов отдельных стран на выпуске комплектующих изделий, узлов или деталей; технологической специализации предприятий различных стран на выполнении определённых видов работ. Интернационализация производства выступает и в форме интернационализации научных и технических исследований и в форме интернационализации капитала (формирование международных монополистических объединений). Интернационализация производства проявляется и в образовании международных экономических организаций как в сфере производства, транспорта, связи, так и в сфере международной торговли и финансов. Усиливающаяся интернационализация является характерной чертой современного мирового экономического развития, которое носит глобальный характер. Процесс экономической глобализации понимается как усиление взаимосвязи и взаимозависимости национальных экономик. Глобализация имеет множество проявлений, и в экономической сфере проявляется в процессах интернационализации мирового производства, транснационализации производства и капитала, процессах экономической интеграции.