
- •18. Оф, классификация, значение.
- •19. Структура оф, факторы
- •20. Виды износа оф и факторы.
- •21. Амортизация ОпФ и ее значение
- •22. Виды оценки оф.
- •24. Пути улучшения использования основных производственных фондов организации.
- •25. Методика расчета а равномерным (линейным) способом.
- •26. Метод а по остаточной стоимости (двойной остаточности)
- •27. Метод суммы чисел (пропорционально сроку полезного использования).
- •28. Метод единиц продукции (пропорционально нормативному объему продукции).
- •29. ОбФ, состав, значение.
- •30. Структура ОбФ, факторы.
- •31. Рациональное использование
- •32. Показатели использования материалов в организации
- •33. Нормирование расхода материалов, значение, методы.
- •34. Методика нормирования производственных запасов.
- •36. Длительность производственного цикла, значение, пути сокращения.
- •37. Состав и структура ОбС, факторы.
- •38. Фонды обращения
- •40. Значения и пути ускорения оборачиваемости ОбС.
- •41. Производственная мощность, факторы.
- •43. Методика расчета производственной мощности.
- •44. Значения и пути лучшего использования мощности.
- •45. Прогнозирование и планирование.
- •46. Типы, методы и виды прогнозирования.
36. Длительность производственного цикла, значение, пути сокращения.
Фактор, влияющий
на величину незавершенного производства
– длительность изготовления продукции:
37. Состав и структура ОбС, факторы.
ОбС – совокупность ОбФ и Ф обращения.
ОбС=ОбФ +
ФО, руб.
ПЗ ГП
НПи И ПФс ТОн
РБП Д, КФВ, СвР
Состав
и структура:
Классификация по признакам:
По связям нормирования
По принадлежности (собственные, заемные, привлеченные)
По степени ликвидности
По отношению к различным сферам
38. Фонды обращения
ОбС – совокупность ОбФ и Ф обращения.
ОбС=ОбФ +
ФО, руб.
ПЗ ГП
НПи И ПФс ТОн
РБП Д, КФВ, СвР
39. Показатели оборачивемости ОбС.
1.Коэффициент
оборачиваемости ОбС (прямой). Характеризует,
сколько оборотов совершает ОбС в
расчетный период.
2.Продолжительность
1го оборота.
3.Коэффициент закрепления (обратный). Характеризует, сколько ОбС приходится на 1 рубль реализованной продукции.
40. Значения и пути ускорения оборачиваемости ОбС.
Чем
быстрее оборачиваются ОбС, тем меньше
их потребуется, что бы реализовать и
изготовить тот же объем продукции,
отсюда – увеличение прибыли.
41. Производственная мощность, факторы.
Мощность производственная - максимально возможный объем выпуска продукции при определенном режиме работы предприятия, при условии наиболее эффективного использования техники, технологий и т.д.
Номенклатура – перечень выпускаемой предприятием продукции
Ассортимент – деление номенклатуры по размерам, ростам, типам.
Мощность измеряется в тех же единицах, что и объем выпуска – натуральные, условно – натуральные, стоимостные. Факторы влияния на мощность:
Кол-во, качество и состояние техники
Режим работы предприятия
Прогрессивность технологий, организации труда, производства
Номенклатура и ассортимент
42. Виды производственных мощностей и их расчет.
Расчет
мощности – от низшего производственного
звена к высшему. Мощность цеха определяется
по мощности основного участка в целом.
Расчет мощностей всех подразделений
предприятия необходим для того, что бы
обеспечить сопряженность между ними.
Если 2 цеха одинаковой продукции –
мощность предприятия как сумма мощностей
этих цехов.
Ели Ко на начало года – мощность входящая, если на конец – выходящая.Виды мощностей:
Мв - на начало года
Мвв – мощность вводимая
Мвыб - выбывающая
Мвых - на конец
Мсредняя - среднегодовая.
43. Методика расчета производственной мощности.
Основным показателем, характеризующий уровень использования мощностей является коэффициент использования мощности.
Для
расчета мощности, необходимого ее
ввода, выбытия на предприятии, составляют
баланс производственной мощности.
44. Значения и пути лучшего использования мощности.
Интенсивный путь – совершенствование имеющейся техники и т.д., повышение квалификации работников
Экстенсивный – увеличение кол-ва работающей техники, коэффициента сменности, устранение простоев
Экономический механизм – заинтересован в лучшем использовании ОФ и производственных мощностей, премировании сотрудников.