- •1. Общие положения
- •1.1 Место выпускной квалификационной работы в системе подготовки специалистов
- •1.2 Цель и задачи выпускной квалификационной работы
- •1.3 Объект выпускной квалификационной работы
- •1.4 Формы выпускной квалификационной работы
- •2. Организация дипломного проектирования
- •2.1. Тематика дипломных проектов (работ)
- •2.2. Этапы и сроки дипломного проектирования
- •3 Структурные элементы выпускной квалификационной работы
- •4 Содержание основной части выпускной квалификационной работы
- •Раздел 2 Анализ производственно-хозяйственной деятельности объекта исследования
- •Анализ финансового состояния и финансовых результатов организации
- •Анализ ликвидности
- •Анализ движения денежных средств
- •Анализ дебиторской задолженности
- •Анализ показателей рентабельности
- •Анализ валовой прибыли
- •Анализ производительности труда
- •Раздел 3. Проектная часть
- •Раздел 4. Оценка эффективности проектных решений
- •Раздел 5. Использование прикладных программных продуктов
- •Приложение а Образец заявления на написание дипломного проекта
- •Приложение б
- •Бланк индивидуального задания на дипломный проект
- •Министерство образования и науки российской федерации
- •Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего профессионального образования
- •«Государственный университет - учебно-научно-производственный комплекс»
- •Приложение в Отзыв руководителя дипломного проекта
- •Приложение г Типовая форма официального уведомления о согласии предприятия участвовать в организации дипломного проектирования и преддипломной практики студента
- •Приложение д
- •Титульный лист отчета о преддипломной практике
- •Министерство образования и науки российской федерации
- •Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего профессионального образования "государственный университет – учебно-научно-производственный комплекс
- •Факультет пищевой биотехнологии и товароведения
- •Приложение е Дневник прохождения преддипломной практики
- •1 Титульный лист дневника
- •"Государственный университет – учебно-научно-производственный комплекс
- •Приложение ж Типовой бланк направления на рецензирование
- •Приложение з
- •Проекта
- •Приложение и справка
- •Приложение к Перечень расчетных и аналитических таблиц
- •В предпроизводственный и производственный период
- •Приложение л бизнес-план
- •Состав бизнес-плана
- •Примерный состав бизнес-плана:
- •Исходная информация для составления бизнес-плана
- •Содержание бизнес-плана
Исходная информация для составления бизнес-плана
Данный этап предшествует составлению бизнес-плана и позволяет четко определить цели и задачи будущего проекта.
Информация о спросе подразумевает выяснение (уточнение) характеристик продукции проекта, возможную цену (торговые наценки), конкурентов, объем спроса с учетом рыночных трендов и место реализации продукции.
Необходимые данные можно получить, обратившись в соответствующие специализированные организации или проведя собственные исследования. Источником информации могут стать публикации отраслевых ассоциаций, правительственные отчеты и статьи в научных журналах.
Данные о потенциальных размерах рынка могут обосновать те положения бизнес-плана, которые касаются маркетинга.
Производственная информация включает определение производственных потребностей предприятия, зависящих от того, какую продукцию оно собирается выпускать. Большую часть необходимой информации можно получить у производителей аналогичной продукции.
При сборе производственной информации необходимо обратить внимание на следующие вопросы:
производственные операции: необходимо установить перечень всех базовых операций по обработке и сборке, выяснить, нельзя ли поручить некоторые из них субподрядчикам, а если можно, то какие и кому;
сырье и материалы: составить список всех видов сырья и материалов, установить название фирм-поставщиков, их адреса и ориентировочные цены; оборудование: составить спецификацию всего необходимого оборудования и по каждой единице оборудования выяснить, можно ли взять его в аренду или нужно покупать;
трудовые ресурсы: составить перечень специальностей с указанием числа работников по каждой специальности, их заработной платы и выявить возможности подготовки таких специалистов;
помещения: определить потребность в производственных площадях, возможности аренды помещений, их покупки и т. д.;
накладные расходы: расходы на покупку инструментов, спецодежды, канцелярских товаров, на оплату счетов за электроэнергию, водопровод и прочие муниципальные услуги, на заработную плату управленческого персонала и т. д. Финансовая информация необходима для всесторонней оценки финансовых аспектов деятельности предприятия. На основании этой информации потенциальные инвесторы будут судить о рентабельности проекта, о том, сколько денег потребуется вложить в предприятие, чтобы поставить его на ноги и покрыть текущие расходы начального этапа и о том, каким образом можно получить необходимые средства (выпуск акций, займы и пр.)
Одной из самых сложных задач при составлении бизнес-плана является проведение анализа цен на товары конкурентов. Дело в том, что в реально функционирующей рыночной экономике информация о ценах чаще всего является коммерческой тайной изготовителя. Публикуются лишь цены предложения, но эти цены значительно отличаются от цен реальных поставок из-за использования разнообразных скидок.
При формировании цен на продукцию (работы или услуги) необходимо учитывать различные меры государственного лимитирования или регулирования уровней цен и их динамики.