Тема 6. Управління інноваційним розвитком організації

Економічні передумови управління інноваційним розвитком організації у нестабільному середовищі. Організаційно-економічні та управлінські нововведення. Їх сутність та роль на сучасному етапі.

Аналіз інноваційних можливостей організації: оцінка інноваційного середовища, стан інноваційного, науково-технічного потенціалу, аналіз параметрів впливу зовнішнього та внутрішнього середовища, аналіз ресурсних та інвестиційних можливостей, оцінка технологій та виробничих процесів щодо їх здатності до впровадження новацій, аналіз конкурентоспроможності.

Система планування інновацій, сутність та основні види. Науково- технічне прогнозування. Сутність проектного управління. Організаційно-технологічна підготовка виробництва новацій. Організація НДОКР Аналіз і прогнозування науково-технічного і організаційно-технологічного рівня виробництва. Управління якістю та конкурентоспроможністю нової продукції

Тема 7. Підприємство як основний суб’єкт реалізації нововведень.

Ефективність інноваційної діяльності. Характеристика результатів і ефективність витрат на інноваційну діяльність. Інноваційна діяльність як об'єкт інвестування,

Поняття інноваційного потенціалу фірми. Сприятливість нововведень виробничою системою. Реінжиніринг бізнесу як засіб підвищення інноваційного потенціалу.

Тема 8. Управління інноваційним проектом

Інноваційний проект: поняття, основні етапи створення та реалізації.

Управління Інноваційним проектом як процес прийняття управлінських рішень. Процедура розробки інноваційного проекта.

Управління реалізацією інноваційних проектів, ресурсне забезпечення інноваційного проекту. Інформаційне забезпечення. Інвестиційне забезпечення проектного управління.

Управління конкурентоспроможністю Інноваційного проекту. Управління підтримкою І вдосконаленням конкурентних переваг. Управління конкурентоспроможністю і якістю нової продукції Управління маркетинговими дослідженнями.

Основи теорії управління ризиками. Класифікація ризиків. Кількісна оцінка ризиків. Методи аналізу невизначеності та ризику.

4. Структура навчальної дисципліни

Назви змістових модулів і тем	Кількість годин
	денна форма						заочна форма
	усього	у тому числі					усього	у тому числі
		л	п	лаб	інд	с.р.с		л	п	лаб	інд	с.р.с
1	2	3	4	5	6	7	8	9	10	11	12	13
Модуль 1
Змістовий модуль 1. Загальні методологічні основи нововведень
Тема 1. Інновації: становлення та сучасні тенденції розвитку.	4	1	1		2		7	1				6
Тема 2. Інноваційна діяльність як об’єкт інноваційного менеджменту	7	1	1		2	3	4	1				3
Тема 3. Державна підтримка інноваційної діяльності	5	1	1			3	4		1			3
Тема 4. Сучасні організаційні форми реалізації інновацій	2	1	1				3					3
Разом за змістовим модулем 1	18	4	4		4	6	18	2	1			15
Змістовий модуль 2. Організація інноваційної діяльності
Тема 5. Інноваційна політика організації.	6	1	1		4		6		1			5
Тема 6. Управління інноваційним розвитком організації	2	1	1				6	1				5
Тема 7. Підприємство як основний суб’єкт реалізації нововведень.	5	1	1			3	1	1
Тема 8. Управління інноваційним проектом	5	1	1			3	5					5
Разом за змістовим модулем 2	18	4	4		4	6	18	2	1			15
Усього годин	36	8	8		8	12	36	4	2			30