- •Метод пробных перемещений
- •Метод общественных поручений
- •Метод тестирования
- •7 Параметров зрелости
- •«Большая 5-ка»
- •4.Жаворонки и совы
- •Метод общественных поручений
- •Метод тестирования
- •7 Параметров зрелости
- •«Большая 5-ка»
- •4.Жаворонки и совы
- •Метод общественных поручений
- •Метод тестирования
- •7 Параметров зрелости
- •«Большая 5-ка»
- •4.Жаворонки и совы
4.Жаворонки и совы
Интеллектуальные способности – это умственные и физические возможности выполнять различные задачи.
Виды интеллектов:
Когнитивный (делать умозаключения, умение анализировать и т.д.)
Практический (практическая смекалка) хорошие специалисты по решения будничных проблем
Эмоциональный (связан со способностью людей понимать свои эмоции и эмоции других людей) Социальный интеллект – понимать других людей
Успешный интеллект (сочетание 3-х интеллектов
Другие способности:
Скорость восприятия – способность быстро распознавать визуальные различия
Умение оперировать числами
Пространственная визуализация – способность представлять, перемещаясь в пространстве.
Физические способности – способность к выполнению физического труда: сила, гибкость, выносливость, скорость и т.д.
Удовлетворенность трудом и преданность организации.
На что влияет: Удовлетворенность трудом (определение Локка) – приятное, позитивное эмоциональное состояние, протекающее из-за оценки своей работы или опыта работы (многофакторный показатель).
Факторы:
Работа (содержание, ее автономность, интерес, сложность, скучно-нескучно, статусность и др.)
Оплата (уровень оплаты неуниверсален)
Продвижение по службе – карьера (сочетается и с оплатой труда)
Руководство (существует 2 параметра, оказывающие влияние на удовлетворение трудом
Ориентация работодателей на сотрудников – заинтересованность работодателей в благополучии своих подчиненных
Вовлечение работника в процесс принятия решений.
Рабочие группы (взаимодействия в коллективе)- источник поддержки, комфорта, помощь, совет, но могут быть конфликты и дискомфорт.
Условия работы :
Физические условия работы: освещенность, шум, запах и т.д.
Удовлетворенность трудом неоднородна.
Следствие удовлетворенности трудом:
Удовлетворенность трудом и производительность труда (прямой связи не обнаружено)
Удовлетворенность трудом и текучесть кадров (чем выше, тем меньше текучесть кадров)
Преданность организации в какой – то степени способствует удовлетворению трудом.
Преданность трудом чаще всего определяет:
Сильное желание оставаться членом одной организации
Желание прилагать максимальные усилия в интересах данной организации
Твердая убежденность в корпоративной ценности и принятие интересов организации
Это непрерывный процесс.
Модель преданности Мейера и Аллена.
Аффективная производительность – включает эмоциональную преданность, самоидентификацию с организацией, вовлеченность в ее дела и процессы, проблемы
Преданность обусловлена стажем – связана с пониманием тех потерь, которые вызывают уход из организации.
Нормативная преданность связана с обязательством работника оставаться в данной организации (контракт).
Следствие преданности организации: качество работы повышается, текучесть кадров уменьшается, сокращаются конфликты.
Как повысить преданность: Личный пример руководства и Приравнивание интересов компании к интересам ее работников.