Раціональна організаційна структура управління радіотехнічного заводу

Загальні збори акціонерів

Спостережна рада

Контрольно-ревізійна комісія

Президент

Юридичний відділ

Канцелярія

Служба охорони

Віце-президент з виробництва

Віце-президент з технічних питань

Віце-президент з економічних питань

Головний бухгалтер

Віце-президент з НДДКР

Віце-президент з кадрових питань

Прийняті скорочення:

НДДКР – науково-дослідні і дослідно-конструкторські роботи

МТП – матеріально-технічне постачання

ПЕВ – планово-економічний відділ

НОП – наукова організація праці

Рис. 1.2 раціональна організаційна структура управління радіотехнічного заводу.

4.Висновок

На даній лабораторній роботі я визначала і досліджувала структуру управління організацією. А також розробляла заходи з вдосконалення організаційної структури управління підприємством у сучасних умовах.

В організаційній структурі даного радіотехнічного заводу були виявлені помилки і неточності.

Фактична організаційна структура управління підприємства не дозволяла раціонально використовувати потенціал і можливості підприємства, не дозволяла розширити діяльність даного підприємства, що в свою чергу могло спричинити зменшення рівня продуктивності праці, а отже і зменшення кількості обігових коштів та прибутку. Розглядаючи цілі та завдання підприємства я проаналізувала організаційну структуру управління підприємства і внесла незначні зміни, які на мою думку, повинні сприяти ефективнішій роботі працівників, раціональному максимальному використанню потенціалу і можливостей розвитку та розширення підприємства

5. Список використаних джерел

1.Андрушкін Б.М., Кузьмін О.Є. Основи менеджменту:методологічні положення та прикладні механізми. – Тернопіль: Лілея, 1997. – 292с.

2.Герасимчук В.Г. Стратегічне управління підприємством. Графічне моделювання: Навч. посібник. - К.: КНЕУ, 2000. – 360с.

3.Глівенко С.В., Соколов М.О., Теліженко О.М. Економічне прогнозування: Навчальний посібник. – 2-ге вид., перероб. та доп. – Суми: Видавництво «Університетська книга», 2001. – 207с.

4.Гріфін Р., Яцура В. Основи менеджменту: Підручник/Наук. ред. В. Яцура, Д. Олесневич. – Львів: БаК, 2001. – 624с.

5.Дячун О.В. Організація, нормування та оплата праці. Навчальний посібник. – Львів, 2001. – 220с.

6.Економіка та менеджмент: Навч. посібник/ Під ред. проф. О.Є. Кузьміна. – Львів: Державний університет «Львівська політехніка», 1996. – 828с.

7.Іванова І.В. Менеджер – професійний керівник: Навч. посіб. – К.: Київ. Нац. торг.- екон. ун-т, 2001. – 107с.

8.Колот А.М. Мотивація, стимулювання й оцінка персоналу: Навч. посібн. – К.: КНЕУ, 1998. – 224с.

9.Кузьмін О.Є. ,Мельник О.Г.Менеджмент. Конспект лекцій: Навчальний посібник - Львів: Видавництво Національного університету «Львівська політехніка» ,2002.-132 с.

10.Кузьмін О.Є., Мельник О.Г. Теоретичні та прикладні засади менеджменту: Навчальний посібник. – 3-тє вид. доп. І перероб. – Львів: Національний університет «Львівська політехніка» (Інформаційно – видавничий центр «ІНТЕЛЕКТ+» Інституту післядипломної освіти), «Інтелект - Захід», 2007. – 384с.