- •Модуль 1 лекція 1. Підприємництво як соціально – економічне явище
- •Взаємозв'язок бізнесу й середовища
- •1.3. Роль підприємництва в розвитку суспільства
- •2.2. Види підприємницької діяльності
- •2.3. Процедура ліцензування певних видів підприємницької діяльності
- •2.4. Патентування підприємницької діяльності
- •Лекція 3. Організаційно-правові форми підприємницької діяльності
- •3.2. Господарські товариства як організаційна форма підприємництва
- •3.3. Індивідуальне підприємництво
- •3.4. Об'єднання підприємств: переваги й недоліки
- •4.2. Державна реєстрація юридичної особи, яка має намір стати підприємцем
- •4.3. Державна реєстрація фізичної особи, яка має намір стати підприємцем
- •Лекція 5. Способи організації бізнесу
- •5.2. Придбання існуючого бізнесу
- •5.3. Система франчайзингу
- •Модуль 2 лекція 6. Сутність ризику як економічної категорії План
- •6.2. Сутність економічного ризику
- •6.3. Зовнішні ризики
- •6.4. Види внутрішніх ризиків
- •Лекція 7. Мінімізація економічних ризиків План
- •7.2. Організаційні методи зниження ризику
- •7.3. Економічні методи зниження ризику
- •8.1. Метод експертних оцінок в оцінюванні ризику
- •8.2. Статистичний метод в оцінюванні ризику
- •8.3. Аналітичний метод оцінювання ризику
- •8.4. Метод побудови дерева рішень
- •Лекція 9. Статистичні ігри (моделі) План
- •9.1. Критерій Вальда
- •9.2. Критерій крайнього оптимізму (кращий із кращих)
- •9.3. Мінімаксний критерій Севіджа
- •9.4. Критерій узагальненого максиміна Гурвіца
- •9.5. Принцип недостатнього обґрунтування Лапласа
- •Модуль 3 лекція 10. Можливості утворення та розвитку малих форм господарювання в економічній системі україни
- •10.1. Сутність, значення та функції малого бізнесу в ринковій економічній системі
- •10.2. Критерії віднесення підприємств до малих форм господарювання.
- •Сутність, значення та функції малого бізнесу в ринковій економічній системі
- •Критерії віднесення підприємств до малих форм господарювання
- •Фактори, що визначають розвиток малого бізнесу, та їх класифікація
- •Лекція 11. Формування і використання фінансових ресурсів суб ‘єктів малого підприємництва
- •11.2. Формування первісного капіталу малих підприємств
- •11.3. Управління фінансовими ресурсами суб'єктів малого підприємництва
- •Лекція 12. Формуванням і використанням активів суб ‘єктів малого підприємництва
- •12.1. Економічна сутність активів малих підприємств.
- •12.3. Формування і управління оборотними активами малого підприємництва.
- •12.1. Економічна сутність активів малих підприємств
- •12.2. Особливості формування і управління необоротних активів суб'єктів малого підприємництва
- •12.3. Формування і управління оборотними активами малого підприємництва
- •Лекція 13. Формування і управління грошовими коштами суб ‘єктів малого підприємництва
- •13.2. Формування та управління станом готівки.
- •13.1. Особливості аналізу і управління дебіторською заборгованістю суб'єктів малого підприємництва
- •13.2. Формування та управління станом готівки
- •Лекція 14. Управління витратами малого підприємства
- •14.1. Управління витратами від операційної діяльності малого підприємства.
- •14.2. Методи визначення точки беззбитковості малого підприємства.
- •14.1. Управління витратами від операційної діяльності малого підприємства
- •14.2. Методи визначення точки беззбитковості малого підприємства
- •15.2. Управління розподілом і використанням прибутку малого підприємства
- •15.3. Управління формуванням рентабельності малого підприємства
- •Лекція 16 спрощені системи оподаткування у сфері малого бізнесу
- •16.1. Правові основи та суть єдиного податку.
- •16.1. Правові основи та суть єдиного податку
- •16.2. Фіксований податок та сфера його поширення
- •Лекція 17. Прогнозування фінансових показників суб’єктів малого підприємництва
- •17.1. Застосування фінансового прогнозування на малих підприємствах.
- •17.2. Порядок складання корпоративного плану малого підприємства.
- •17.1. Застосування фінансового прогнозування на малих підприємствах
- •17.2. Порядок складання корпоративного плану малого підприємства
- •Лекція 18. Фінансова стратегія малого підприємства
- •18.1. Сутність фінансової стратегії малого підприємства
- •18.2. Розробка напрямів стратегічної діяльності підприємства
- •18.1. Сутність фінансової стратегії малого підприємства
- •18.2. Розробка напрямів стратегічної діяльності підприємства
- •Список рекомендованої літератури
9.1. Критерій Вальда
Отже, якщо питання розподілу ймовірностей станів природи не вирішений, то використовують класичні критерії прийняття рішень в умовах невизначеності.
Один з них— критерій Вальда, критерій крайнього песимізму. Він аналогічний підходу, застосовуваному в стратегічних іграх, де супротивник вкрай агресивний. Критерій орієнтує особу, що приймає рішення, на вкрай обережну лінію поводження, тому ним користуються у випадках, коли необхідно забезпечити успіх за будь-яких можливих умов.
Можливі два підходи — коли рішення приймається, виходячи з матриці виграшів (наприклад, прибутків) чи виходячи з матриці програшів.
Відповідно до критерію Вальда, якщо розглядається матриця виграшів гравця А то найкращим рішенням буде те, для якого виграш виявиться максимальним із усіх мінімальних, при різних варіантах умов. Цей принцип називається критерієм максиміна.
Формалізований вираз максиміна виглядає так:
Hw = maxj mini aij
Hw= maxi αi
αi = minj aij
Максимінний критерій Вальда використовується у випадках, коли потрібна гарантія, щоб виграш у будь-яких умовах виявився не менший, ніж найбільший з можливих у гірших умовах (кращий з гірших).
Якщо розглядається матриця програшів гравця А, то найкращим рішенням відповідно до критерію Вальда буде те, для якого програш виявиться мінімальним із усіх максимальних, при різних варіантах умов. Цей принцип називається критерієм мінімакса.
Формалізований вираз мінімакса виглядає так:
Hw = mini maxj aij
Hs = mini βi
βi = maxj aij
Мінімаксний критерій Вальда використовується у випадках, коли потрібна гарантія, щоб програш у будь-яких умовах виявився не більший, ніж найменший з можливих у гірших умовах (кращий з гірших).
Приклад 1
Знайти оптимальне рішення, скориставшись критерієм Вальда.
Дана матриця виграшів (табл. 9.1), де А , А , А — прийняті гравцем рішення, р , р , р - стану природи, аи — виграші за відповідних умовах.
Знайдемо мінімальні виграші в кожному рядку: αi = (1,4,2).
Тепер серед них знайдемо максимальне значення: Hw = mах (1,4,2) = 4.
З прикладу випливає, що mах mіп = 4, значить перевагу треба віддати рішенню А2. У цьому випадку ми незалежно від варіантів обстановки Р одержимо виграш не менше 4.
Таблиця 9.1
Матриця виграшів (прибутків)
|
р |
р |
р |
min |
А |
8 |
3 |
1 |
1 |
А |
7 |
4 |
9 |
4 |
А |
4 |
2 |
5 |
2 |
За будь-якого іншого рішення, у разі несприятливої обстановки, може бути отриманий виграш менше 4.
Приклад 2
Знайти оптимальне рішення, скориставшись критерієм Вальда. Нехай дана матриця збитків (табл. 9.2)
Таблиця 9.2
Матриця виграшів (прибутків)
|
р |
р |
р |
max |
А |
9 |
3 |
1 |
9 |
А |
7 |
1 |
5 |
7 |
А |
4 |
11 |
5 |
11 |
Знайдемо максимальні збитки в кожному рядку: βi = (9,7,11).
Тепер серед них знайдемо мінімальне значення: Hw=mіп (9, 7, 11) = 7.
З прикладу випливає, що min max = 7, значить перевагу треба віддати рішенню А2. У цьому випадку ми, незалежно від варіантів обстановки р, одержимо збитки не більше 7. При будь-якому іншому рішенні, у випадку несприятливої обстановки, може бути отриманий програш більше 7.