1.7 Финансовый и управленческий учет, сравнительная характеристика

В зависимости от интересов различных групп пользователей в информации бухгалтерский учет можно представить в виде двух взаимосвязанных частей: финансового и управленческого.

Финансовый учет — это часть бухгалтерского учета, осуществляемого с целью получения информации, необходимой для внешних пользователей. Он строго регламентирован и подчиняется установленным положениям (стандартам).

Управленческий учет - это учет внутри организации, необходимый для управления объектами учета внутри хозяйствующего субъекта. Он также осуществляется на основе принятых положений (норм, стандартов). Однако они учитывают специфику технологии, организации производства хозяйствующего субъекта, поэтому так жестко, как финансовый учет, не регламентируются.

Сравнение финансового и управленческого учета представлено в таблице 1.

Таблица 1. Сравнение финансового и управленческого учета

Область сравнения	Финансовый учет	Управленческий учет
Основные потребители информации	Сторонние организации и лица	Различные уровни внутрифирмен-ного управления
Виды систем бухгал-терского учета	Система двойной записи	Не ограничен двойной записью, используется любая система
Свобода выбора	Обязательное следование обще-принятым принципам бухгал-терского учета	Нет норм и ограничений
Используемые измерители	Денежная единица по курсу, действовавшему в момент совер-шения хозяйственной операции	Любая подходящая денежная или натуральная единица измерения
Группировка затрат	По элементам затрат	По статьям калькуляции

Продолжение таблицы 1

Область сравнения	Финансовый учет	Управленческий учет
Основной объект учета	Организация (фирма) в целом	Структурные подразделения организации
Периодичность состав-ления отчетности	Периодически, на регулярной осно-ве	По мере надобности, не обязательно на регулярной основе
Степень надежности ин-формации	Требуется объективность	Зависит от того, для какой цели она предназначена. При необходимости используются точные данные
Обязательность ведения	Строго обязателен	Не обязателен

Рассмотрение особенностей управленческого учета позволяет сделать вывод о том, что его назначение сводится к:

- представлению необходимой информации администрации для управления и принятия решений;

- исчислению фактической себестоимости продукции (работ и услуг) и отклонений от установленных норм, стандартов, смет, предвидений;

- определению финансовых результатов по реализованным изделиям или их группам, новым технологическим решениям, центрам ответственности и другим позициям.

В отечественной практике происходит процесс подразделения бухгалтерского учета на финансовый и управленческий (производственный). В основном это определяется в учетной политике организации. Многие элементы управленческого учета входят составной частью в бухгалтерский учет (учет затрат на производство и калькулирование себестоимости продукции), в оперативный учет (оперативную отчетность), в экономический анализ (анализ себестоимости продукции, обоснование принимаемых решений, оценка выполнения плановых заданий и др.).