глава 1

Важной отраслью сельскохозяйственного производства в Республике Беларусь является животноводство. Насущная задача в животноводстве на современном этапе в республике — остановить спад производства, сохранить сложившуюся специализацию, сократить затраты, особенно кормов, до уровня научно обоснованных норм. В процессе дальнейшего анализа нужно выяснить причины изменения объема полученной продукции. Известно, что объем производства продукции зависит от поголовья и продуктивности животных, обеспеченность скота кормами. Поголовье и продуктивность оказывают непосредственное влияние на объем производства продукции. Приведем данные о количестве условных голов на предприятии КСУП «Экспериментальная база «Танежицы» за три года.

Таблица 1.6 – Поголовье скота и птицы (на конец года 2013)

Вид и группы скота и птицы	Фактически голов				Структура стада, 2013 г.
	2011 г.	2012 г.	2013 г.
Крупный рогатый скот (всего)	1998	1871	1808	100
В т. ч. Коровы	871	875	879	48,62

По данным таблицы 1.6 видно, что предприятие занимается откормом и выращиванием крупного рогатого скота. Так, на долю коров в общей структуре стада приходится 48,62%. Количество условных голов с каждым годом на предприятии уменьшается и составляет соответственно 1998, 1871 и 1808 голов. В 2013 году был значительный падеж поголовья. Данный факт и вызвал сокращение поголовья.

Все товарные отрасли делятся на основные и дополнительные. Основные отрасли, занимающие наибольший удельный вес в структуру товарной продукции, являются наиболее прибыльными и определяют специализацию предприятия.

Анализируя размеры и структуру сельскохозяйственной продукции, можно сделать вывод, что на предприятии на долю растениеводства приходится 2955 млн. руб. выручки. Выручка по отрасли животноводства превышает выручку от отрасли растениеводства в 1,5 раза. Это свидетельствует о том, что на предприятии в структуре товарной продукции животноводство занимает больший удельный вес. На долю животноводства приходится 66,26%.

Таблица 1.7. – Основные показатели специализации на КСУП «Экспериментальная база «Танежицы»

Вид продукции	Товарная продукция, млн.руб.			В среднем за 3 года	В % к итогу	Ранжи-рованный ряд
	2011 г.	2012 г.	2013 г.
Зерно	1869	2121	1279	1756,33	25,11	4
Рапс	432	267	-	233	3,33	7
Сахарная свекла	1218	523	1090	943,67	13,49	6
Картофель	-	-	-	-	-	10
Другая продукция растениеводства	3	15	2	6,67	0,1	9
По растениеводству	3550	2930	2385	2955	42,25	3
Молоко	2944	2586	3570	3033,33	43,37	2
КРС в ж. м.	1324	1527	1475	1442	20,62	5
Прочая продукция животноводства	39	34	71	48	0,69	8
По животноводству	4353	4301	5249	4634,33	66,26	1
ИТОГО	6657	6704	7620	6993,67	100,00

Из вышеуказанного можно определить производственное направление хозяйства как молочно-мясное с развитым производством зерна.

Для более полной характеристики специализации необходимо определить коэффициент специализации (К_с).

К_с = (1.1)

где У_i - доля товарной продукции отдельных отраслей;

i - порядковый номер вида товарной продукции в ранжированном ряду по доле в сумме выручки от реализации, начиная с наивысшего.

Коэффициент менее 0,2 означает низкий уровень специализации, от 0,2 до 0,4 — средний, от 0,4 до 0,6 — высокий, свыше 0,6 — глубокую специализацию.

100 К_с= 66,26+3*43,37+5*42,25+7*25,11+9*20,62+11*13,49+13*3,33+15*0,69+17*0,1+19*0,04 =0,1

Коэффициент специализации равен 0,1. Следовательно, специализация предприятия имеет очень низкий уровень.

Финансовым результатом предприятия является прибыль или убыток. Анализируя данные таблицы 2.8 можно сделать вывод, что финансовое состояние КСУП « Э/б «Танежицы» улучшилось.

Таблица 2.8. – Оценка финансового состояния КСУП э/б «Танежицы»

Показатели			2013 г.	Норматив
	2011 г.	2012 г.
Выручка от реализации продукции млн. руб.	8015 18654	7126 34382	7521 46481	-
Себестоимость реализованной продукции млн. руб.	6828 13961	7834 25632	8049 40075	-
Прибыль (убыток) от реализованной продукции млн. руб.	1187 4693	-708 8750	-528 6406	-
Наличие собственных оборотных средств	-2 297	-1428	-3 739	-
Коэффициент обеспеченности собственными оборотными средствами	-0,78	-0,17	-0,35	0,2
Коэффициент платежеспособности	0,56	0,85	0,74	1
Коэффициент текущей ликвидности	6,53	3,91	2,37	1,5

В 2013 и 2012 году оно работало с убытком. Выручка от реализации продукции составила в 2013 году 93,44 % от себестоимости реализованной продукции. Коэффициент платежеспособности предприятия ниже нормативного на 0.74, на протяжении отчетного периода он снизился.

Поскольку урожайность является одним из важнейших показателей, характеризующих уровень развития не только растениеводческой продукции, но и сельского хозяйства в целом, проанализируем данные показатели на различных уровнях по основным видам производимой продукции.

Таблица 1. 9. – Урожайность сельскохозяйственных культур, ц с га.

Вид продукции	2011				2012				2013
	Респу-блика	Слуцкий район	КСУП «Э/б «Танежицы»	Респу-блика		Слуцкий район	КСУП «Э/б «Танежицы»	Респу-блика		Слуцкий район	КСУП «Э/б «Танежицы»
Зерновые и зернобобовые	35,8	38,5	42,3	38,2		47,2	50,6	33,4		42,7	50,0
Сахарная свекла	454	380,0	535,1	485		410,0	527,0	437		370,0	499,3
Рапс	18,6	20,4	18,0	21,2		24,2	24,5	20,3		21,4	30,9

Из таблицы 1.9. видно, что в период 2011 – 2013 гг. рассматриваемое предприятие занимало лидирующие позиции в районе по урожайности зерновых и зернобобовых культур, а также сахарной свеклы. Однако можно отметить, что в 2013 году урожайность сахарной свеклы составила 499,3 ц/га и по сравнению с 2011 годом уменьшилась на 35,8 ц/га.

Урожайность рапса в 2011году идет на спад, однако такая тенденция наблюдается в республике в целом.

Устойчивое функционирование предприятия зависит от его способности приносить достаточный объём прибыли, что оказывает влияние на его платёжеспособность.

Учитывая проанализированные показатели можно сделать вывод о том, что предприятие нуждается в помощи, не только финансового плана, т.к. показатели финансовой устойчивости достаточно низки и в данный момент организация не может покрыть свои затраты, но также показатели ликвидности говорят о перспективной платежеспособности организации. Все говорит о том, что руководству необходимо применять корректирующие меры, для которых необходимо периодически проводить маркетинговые исследования рынков. [2]

16