Ответы на вопросы

#7agasha

401. Средства, предназначенные для преобразования информации в вид, удобный для восприятия человеком, это средства _______ информации выдачи 402. Средства, составляющие основу КТС службы управления персоналом, предназначенные для преобразования исходных данных в результирующую информацию, это средства _________ информации обработки 403. Стадия пред проектной подготовки разработки и внедрения проекта совершенствования системы управления организацией включает в себя этапы разработки задания на оргпроектирование разработки технико-экономического обоснования внедрения 404. Стажеру производятся выплаты должностного оклада соответствующего занимаемой им новой должности, но выше предыдущего оклада, с действующими всеми видами материальных поощрений 405. Стратегическое планирование ориентировано в первую очередь на определение проблемы 406. Структура персонала организации - это совокупность отдельных лиц работников, объединенных по какому либо признаку 407. Структурная подчинённость, преимуществом которой является близость ко всем сферам руководства организации, - это структурное подчинение службы управления персоналом в качестве штабного отдела общему руководству организации 408. Структурное местоположение кадровой службы, обеспечивающее сосредоточение всех центральных координирующих служб в одной функциональной подсистеме,- это структурная подчинённость кадровой службы руководителю по администрированию 409. Ступенчатая карьера - это чередование вертикального роста с горизонтальным 410. Существенные требования, предъявляемые к должности руководителя подразделения выражаются в принятии ответственности с готовностью умении рационально использовать время 411. Сущность кадрового планирования заключается в (во) предоставлении людям рабочих мест в нужный момент времени и в необходимом количестве в соответствии с их способностями склонностями 412. Технократический подход к управлению персоналом характеризуется господством авторитарного стиля управления кадровой политикой, которая во многом прерогатива государственных органов и идеологических механизмом 413. Технологическая дисциплина - это обязательное соблюдение всех технологических операций предусмотренных производственным процессом 414. Точечный ориентир карьеры - это интерес или ценность, от которых человек не откажется если необходимо сделать выбор 415. Трудоёмкость работ по управлению персоналом можно определить методом аналогий нормативным расчётно-аналитическим 416. Трудовые книжки должны вестись на всех рабочих и служащих организаций и учреждений независимо от их организационно правовой формы и формы собственности проработавших свыше 5 дней на внештатных работников при условии, если они подлежат государственному социальному страхованию на сезонных и временных работников 417. Увольнение - это прекращение трудового договора между администрацией и сотрудником 418. Увольнение или отстранение от работы на длительный срок одного или большего количества работников по причинам экономического, структурного или технологического характера с целью либо уменьшить количество занятых, либо изменить их состав, - это сокращение числа занятых 419. Укрупненными факторами, оказывающими воздействие на людей в организации, являются иерархическая структура организации культура рынок 420. Унифицированная форма № Т-1 называется "приказ (распоряжение) о приеме работника на работу" 421. Управление организацией через взаимодействие действительных членов и членов-вкладчиков характерно для таких организационно-правовых форм организации, как полное товарищество товарищество с ограниченной ответственностью 422. Управленческий труд - это вид трудовой деятельности по выполнению функций управления в организации, назначением которой является обеспечение целенаправленной и скоординированной деятельности 423. Уровень трудовой дисциплины показывает величину потерь рабочего времени 424. Условия труда - это совокупность факторов производственной среды и трудового процесса оказывающих влияние на функциональное состояние организма человека 425. Условное высвобождение персонала - это экономия рабочей силы в результате совершенствования системы управления, совмещение профессий роста производительности труда 426. Установление и строгое соблюдение определенных правил, инструкций, нормативов, основанных на объективных закономерностях, присущих научной организации труда характеризует ___________ труда регламентацию 427. Философия организации разрабатывается на основе Трудового кодекса Устава организации 428. Форма разделения труда, обусловленная расчленением процесса изготовления изделия на составные части, выполняемые различными работниками, называется _____________ разделением труда пооперационным 429. Формирование кадрового резерва проводится на основе всесторонней аттестации кандидатов итогов стажировки 430. Функциональная компетентность как точечный ориентир карьеры означает потребность в техническом или функциональном удовлетворении от работы 431. Функциональное обслуживание означает подготовку информации или иная работа смежного подразделения по обеспечению процесса принятия решения 432. Функциональное руководство означает методическое обеспечение, консультирование смежного подразделения 433. Функция "деловая оценка персонала" относится к подсистеме развития персонала 434. Функция "организация рационализации и изобретательства" относится к подсистеме развития персонала 435. Функция кадрового контролинга состоит в координации целеполагания, планирования, контроля и информации 436. Функциями, которые относятся к подсистеме информационного обеспечения управления персоналом, являются ведение учета стратегии персонала обеспечение персонала научно-технической информацией организация патентно-лицензионной деятельности 437. Функциями, которые относятся к подсистеме найма и учета персонала, являются организация собеседования, оценки, отбора и приема персонала профессиональная ориентация персонала управление занятостью персонала 438. Функциями, которые относятся к подсистеме планирования и маркетинга персонала, являются анализ кадрового потенциала разработка кадровой политики разработка стратегии управления персоналом 439. Функциями, которые относятся к подсистеме социального развития, являются организация общественного питания развитие культуры и физического воспитания управление жилищно-бытовым обслуживанием 440. Функциями, которые относятся к подсистеме условий труда, являются соблюдение требований технической эстетики труда соблюдение требований эргономики труда соблюдение требований психофизиологии труда 441. Функциями, относящимися к подсистеме развития оргструктур управления, являются анализ сложившейся оргструктуры управления проектирование новой оргструктуры управления разработка штатного расписания 442. Характеристика философии управления персоналом организации: высокая конкуренция, гарантии для работников низкие, оплата труда по результатам, поощрение индивидуализма работников присуще Америке 443. Характеристикой трудовой дисциплины является соблюдение установленного распорядка работы, выполнение закрепленных за работником обязанностей и распоряжение вышестоящих руководителя 444. Целенаправленно организованный, планомерно и систематически осуществляемый процесс овладения знаниями, умениями, навыками и способами общения под руководством опытных преподавателей, наставников, специалистов, руководителей характеризует процесс обучения персонала 445. Целью профориентации является приведение в соответствие личностных ориентаций с возможностями развития организации формирование у молодежи личностных ориентаций и интересов с учетом потребностей развития производства 446. Центр оценки - это процесс установления стандартизированной оценки профессионального поведения персонала 447. Центральным вопросом деловой оценки является установление показателей деловой оценки 448. Эвристический труд - это труд по исследованию, анализу и разработке различных вопросов 449. Экономические факторы, влияющие на результативность труда в аппарате управления организацией, включают в себя доход на одного члена семья использование фондов потребления систему оплаты труда и уровень зарплаты 450. Экономия от мероприятий по обучению и повышению квалификации персонала складываются из экономии за счет общего роста объема выпуска продукции и повышения ее качества роста индивидуальной производительности труда снижения условно-постоянных расходов в расчете на единицу продукции 451. Экономия от мероприятий по оценке работ и работников складываются из экономии за счет роста качества работ четкого закрепления обязанностей за определенными работниками 452. Экономия рабочей силы в результате совершенствования системы управления, совмещения профессий, роста производительности труда, сокращения потерь рабочего времени, - это сокращение числа занятых 453. Этап продвижения карьеры менеджера связывают с возрастным периодом от 30 до 45 лет 454. Этап продвижения карьеры характеризуется ростом квалификации, приобретение новых навыков и опыта 455. Этап сохранения в карьере менеджера характеризуется действиями по закреплению достигнутых результатов обучением молодежи 456. Этап сохранения как этап карьеры менеджера связывают с возрастным периодом от 45 до 60 лет 457. Этап становления карьеры менеджера характеризуется следующими потребностями достижения целей освоения работы, развития навыков формирования квалифицированного специалиста или руководителя 458. Эффективной с экономической точки зрения для обучения квалифицированных кадров будет концепция многопрофильного обучения 459. Явной функцией деловой оценки является установление факта пригодности того или иного человека к определенной социальной роли