
- •2. Организация проектирования в строительстве.
- •3. Организационно-технологические модели строительного производства.
- •4. Классификация методов организации работ.
- •4).Последовательно-параллельная;
- •5).Последовательно-поточная;
- •6).Параллельно-поточная;
- •7).Последовательно-параллельно-поточная.
- •5. Сетевые модели строительного производства.
- •6. Организационно-технологическое проектирование.
- •7. Проектирование организации строительства и производства работ.
- •8. Календарное планирование.
- •Классификация календарных планов:
- •Виды календарных планов:
- •10. Оптимизация календарного плана.
- •Средства оптимизации календарного плана по временным характеристикам:
- •11. Особенности разработки календарных планов строительства объектов, включенных в годовую программу строительной организации.
- •Порядок разработки кп производства работ на годовую программу:
- •3 Типа объектов в зависимости от начала и окончания строительства объектов:
- •12. Строительные генеральные планы.
- •Виды стройгенпланов:
- •13. Организация материально-технического обеспечения строительного производства.
- •14. Управление потреблением, хранением и поставками материальных ресурсов на объекты строительства.
- •Управлением материальными потоками включает:
- •15. Организация работы строительных машин.
- •17. Планирование в строительстве.
- •Классификация производственных планов:
- •18. Управление строительным производством.
- •19. Управление качеством строительной продукции.
- •20. Организация приемки в эксплуатацию законченных строительством объектов.
10. Оптимизация календарного плана.
Рекомендуется сначала корректировать сети по времени (сокращение длины критического пути), а затем по отдельным видам ресурсов.
Средства оптимизации календарного плана по временным характеристикам:
1). изменение количества исполнителей, механизмов, сменности работ (подготовительные работы, устройство крыши, монтаж надземной части, прочие, благоустройство);
2). отказ от ограничений на временные и ресурсные характеристики работ;
3). изменение организационно-технологической модели строительства объекта или комплексов объектов:
3.1).переход от последовательной организации работ к совмещенному или параллельному типу работ;
3.2). переход от поточного варианта организации к параллельному;
3.3).увеличение количества захваток по сравнению с ранее принятыми;
3.4).изменение очередности освоения частных фронтов работы;
3.5).изменение технологической последовательности выполнения разнотипных работ на захватке.
Корректировка по критерию "ресурсы" - ложная задача из-за большой номенклатуры учитываемых ресурсов. График чаще всего корректируют по рабочей силе, а затем по другим ресурсам.
Задачи по корректировке трудовых затрат:исходя из требований поточной организации строительства сохранить постоянный состав ведущих бригад и обеспечить непрерывность их работы; равномерно распределить рабочую силу; минимизировать количество рабочей силы в пределах имеющихся резервов времени.
Способы корректировки:1).передвижение выполнения работ на более поздние сроки вправо в пределах резерва времени;2).увеличение продолжительности работы в пределах тех же резервов времени с одновременным уменьшением числа рабочих;3).одновременным использованием обоих способов.
Недостатки:
1). идея сдвига диффективна в своей основе;
2). резерв времени не изменяет своего значения;
3). происходит улучшение использования ресурсов за счёт ухудшения использования фронтов.
11. Особенности разработки календарных планов строительства объектов, включенных в годовую программу строительной организации.
В годовую производственную программу включается:
— календарный план строительства комплекса объектов;
— ведомости поставок материалов, изделий, конструкций и оборудования;
— финансовый план на годовую программу.
Порядок разработки кп производства работ на годовую программу:
1). определение очередности строительства объектов, включенных в годовую программу и расстановка однотипных исполнителей работ генподрядной организации по объектам годовой программы;
2). расчет сроков выполнения работ субподрядной организацией (минимально возможное начало работ, максимально возможное окончание);
3). расстановка однотипных исполнителей генподрядной организации по объектам при фиксированных сроках выполнения работ;
4). построение графиков строительства объектов, включенных в годовую программу работ генподрядной организации;
5). построение графиков работ генподрядных исполнителей на объектах годовой программы;
6). построение графиков работы субподрядных исполнителей на объектах годовой программы;
7). определение потребностей в основных видах ресурсов.