Upravlenie_personalom_Uchebno-prakt_pos_Kiban

3. Определение расчетной численности административно-управлен­ ческого персонала:

miti + m2t2 + mjtj „ ^

Решение

1. Расчет суммарного времени выполнения работ:

(500 X 1) + (3000 X 0,5) + (300 х 3) = 2900 час.

2. Расчет коэффициента необходимого распределения времени:

К„рв=1,3х 1,12 X 1,1 = 1,6. 3. Определение расчетной численности персонала:

29001920 X 1,6 = 2,4 чел.;

принимаемая численность - 3 чел., с условием дополнительной за­ грузки данной группы сотрудников по выполнению смежных задач.

Задача 3

"^с^^/.^^-^ •

Исходные данные и постановка задачи. На основе исходных данных необходимо рассчитать численность персонала по нормам обслуживания. Формулы для расчетов и их последовательность приведены в методиче­ ских указаниях к решению задачи.

Количество афсгатов •- 8; режим работы агрегатов — двусменньп'};

количество агрегатов, работающих в 1-ю сме1ту, — 8; количество агрегатов, работающих во 2-ю смену, — 4; полезный фовд времени одного работника ,за смену — 7 часов;

время на дополшггельные операшиг по обслуж1твангао агрегата — 1,4 часа; коэффицисьгг пересчета явочной числешюсти в списочную — 1,15.

Методические указания. Форм>'лы расчета числешюсти персонала по гюрмам обслуживания приведены ниже:

где Кп - коэффициент пересчета явочной численности в списочную.

141

очередь, норма обслуживания рассчшъшается следуюшдм образом:

один рабочий день или смену; Тд — время выполнения дополнительных работ по обслуживанию

агрегата, не включаемых в tj.

Коэффициент загрузки рассчитывается при неодносменном режиме

работы:

^ макс.

где Кобщ. ~ общее суммарное количество работающих за определен­ ный период времени агрегатов, включая все смены работы;

Кмакс. ~ количество работающих за тот же период времени афегатов в наиболее зафуженную смену.

Последовательность расчетов по имеющимся исходным данным при­ ведена ниже:

1. Расчет суммарного времени на обслуживание агрегата:

То^мм. = (tl X ni) + (t2 X П2) + (t3 X Пз) + Тд.

2. Расчет нормы обслуживания:

^пол / ^сумм.

3.Определение коэффициента зафузки по выражению (2).

4.Определение расчетной численности персонала по обслуживанию афегатов по выражению (1).

Решение

1. Расчет суммарного времени на обслуживание афегата:

Тсумм. = (0,02 X 60) + (0,08 X 120) + (0,03 х 60) + 1,4 = 14 (час.) 2. Расчет нормы обслуживания:

2А = 0,5.

14,0

142

3. Определение коэффициента затрузки:

N " 8 '

4. Определение расчетной численности персонала:

принимаемая численность персонала — 28 чел.

Ситуация "Изучение затрат рабочего времени"

Методические указания. В настоящем разделе помещены задачи, ре­ шение которых должно способствовать освоению специалистами по управлению персоналом необходимых навыков по классификации видов затрат рабочего времени, проведению наблюдений за использованием рабочего времени, обработке и анализу их результатов, разработке пред­ ложений по повышению эффективности использования рабочего време­ ни, росту производительности труда.

По своему содержанию все задачи можно разделить на четыре сле­

дующие группы:

1. Изучение и применение классификации и индексации затрат рабочего времени. (При решении этих задач необходимо пользоваться системой индексации, приведенной ниже в табл. 42.)

В процессе решения задач этой группы могут возникнуть сложности, связанные с тем, что одшт и те же категории затрат рабочего времени могут по-разному трактоваться и индексироваться в зависимости от конкретьшгх условий производства. Так, например, затраты времени на при­ ем "Рабочий устанавливает сверло" могут быть отнесены к подготови­ тельно-заключгггельному времешг и обозначены индексом ПЗ (если предполагается, что с помощью этого сверла будет обрабатываться вся партия изделия), к времени техш1ческого обслуживания рабочего места — ТО (если предыдущее сверло затупилось или поломалось) и, наконец, к вспомогательному времегш — ВС (если сверло устанавливается для вы­ полнения последующего перехода данной операции). Это предполагает, что индексащш категорий затрат рабочего времени должна проводиться не формально, механически, а соотноситься с конкретными условиями производства.

143

2.К задачам второй группы можно отнести расчеты отдельных показа­ телей, с помощью которых оценивается качество процесса наблюдения (точность замеров, устойчивость хроноряда и т. п.), а также устанавлива­ ются характеристики этого процесса (число необходимых замеров, влияющие факторы и т. д.).

Решение подобного рода задач производится с помощью таблиц, в которых помещены соответствующие нормативные величины (число не­ обходимых замеров, коэффициенты устойчивости хроноряда, число мо­ ментов и т. п.), и последующего сопоставления фактически полученных величин с нормативнымг.

3.Обработка результатов наблюдений, определение структуры затрат рабочего времени, продолжительность операции, ее отдельных элементов, отдельных видов затрат рабочего времени.

Для реше1жя задач данной группы необходимо использовать типовые формы карт обработки наблюдений. Содержание этих форм, порядок распо­ ложения граф, по существу, и определяет последовательность решения задач.

4. Задачи четвертой группы сводятся к обработке результатов наблю­ дений, последующим расчетам по соответствую1Щ1м формулам коэффи­ циентов возможного уплотнения рабочего времени и роста производи-

144

тельности труда, к разработке мероприятий, обеспечиваюищх устранение потерь рабочего времени.

В качестве основных направлений повыщения производительности труда рекомендуется использовать следующие: улучшение планирования и организации производства, внедрение научной организации труда на рабочих местах, улучшение их обслуживания и оснащения, внедрение прогрессивных норм труда, повышение трудовой дисциплины и др.

Пример и решение

1. По результатам фотографии рабочего дня составлен баланс затрат рабочего времени, приведенный ниже в табл. 43. Требуется проанализи­ ровать, результаты фотографии рабочего дня, определить максимально возможные уплотнения рабочего времени и соответствующее повышение производительности труда, сформировать предложения, способствующие сокращению потерь рабочего времени.

Таблица 43

Баланс затрат рабочего времени

Решение

1. Анализ данных, приведенных в "Балансе затрат рабочего времешг", свидетельствует о том, что рабочий не выполняет установленной нормы.

145

при этом он затрачивает на выполнение время на 13% больше, чем это установлено нормой, а на обслуживашге рабочего места — на 10%. Вместе с тем он не полностью использует врелм, отведенное на отдьк. 3,85% ра­ бочего времеш! теряется в связи с нарушением рабочим трудовой дисцип­ лины (отлучка с рабочего места, куреьше, посторонние разговоры и т. п.).

Вцелом потери рабочего времеш! составляют треть рабочей смены.

2.Коэффициент возможгюго уплотнения рабочего времени (Ki) при условии устранения всех потерь составит:

3. Коэффициент возможного повышения производт'ельности труда (Кз) можно определ1ггь по формуле:

4. Для повышешгя производ1ггельности труда на данном рабочем мес­ те можно рекомендовать следующие мероприятия:

• провести хронометражное наблюдение с тем, чтобы установить ис­ тинные причины невьшолнения нормы. Здесь может быть несколько вариантов: 1) рабочий не обладает достаточной квалификацией и то­ гда потребуется дополнительное обучение; 2) рабочий во время про­ ведения фотофафии умышленно работал в заниженном темпе, с тем чтобы ему не ужесточили норму; 3) работа проводилась на устарев­ шем, изношенном оборудовашш, которое не позволяло применить рациональные режимы обработю^.

Хронометражные наблюдения позволяют провести сопоставительный детальный анализ затрат оперативного времени по составляющим его элементам, сфор\агровать конкретные предложения по сокращению за­ вышенных затрат;

•в связи с перерасходом времени на обслуживание рабочего места це­ лесообразно дополнительно изу^шть организацию обслуживаш^я в це­ лом по предприятию и в его подразделениях, подготовить предложе­ ния по внедреш1ю системы централизованного, профилактического обслуживания по опыту Волжского автомобильного завода;

•выяыггь наиболее частые случаи потерь времени, вызванные наруше­ нием производственного процесса (поломки и внеплановый ремонт оборудовашгя, отсутствие электроэнергии, газа и т. п.) и дать кон­ кретные предложения по внедреш^ю системы материальной заигггересованности работников служб, обеспечивающих бесперебойную рабо­ ту производства.

146

Задача 1

Исходные данные и постановка задачи. Опираясь на классификацию затрат рабочего времени, определите категории затрат и проставьте соот­ ветствующие индексы в следующих случаях:

1)рабочий одевает спецодежду;

2)устанавливает приспособление;

3)раскладывает инструменты;

4)разговаривает с мастером;

5)подносит детали;

6)устанавливает сверло;

7)производит сверление;

8)курит;

9)пошел в кладовую за инструментом;

10)сдает готовую деталь контролеру.

Задача 2

Исходные данные и постановка задачи. В процессе обработки данных фотографии рабочего времени были допущены ошибки при установле­ нии категорий затрат рабочего времени и их индексации. Найдите эти ошибю! и исправьте индексацию:

1)рабочий одевает спецодежду — ПЗ;

2)раскладывает инструмент — ОО;

3)устанавливает приспособлеюге — ПЗ;

4)подводггг заднюю бабку станка — ОО;

5)устанавливает резец — ВС;

6)курит - ОТ;

7)разговаривает с мастером — ПР;

8)ПОДНОС1ГГ детали — ОО;

9)обрабатывает деталь — ОС.

Задача 3

Исходные данные и постановка задачи. Три студента в строке "Рабо­ чий меняет сверло" гюставили три разных индекса. Первый решил, что это вртмя подготов1ггельно-заключительное, и поставил индекс ПЗ, вто­ рой — вспомогательное время (ВС), третий — время технического обслу­ живания (ТО). Кто из них прав? Какой индекс поставили бы вы?

Задача 4

Исходные данные и постановка задачи. Определите по указанным ни­ же индексам категории затрат рабочего времени и по каждой из них под­ берите по три примера соответствующих конкретных действий исполни­ теля: ОС, ПЗ, ВС, ТО,ЛЗ.

147

Исходные данные и постановка задачи. При обработке фотографии рабочего времени какие действия исполнителя вы отнесли бы по затра­ там времени на их исполнение к оперативному времени, времешг орга­ низационного обслуживания рабочего места, к подготовительно-заклю­ чительному времени? Назовите по три примера.

Исходные данные и постановка задачи. Обработать наблюдательный лист фотографии рабочего дня (табл. 44): вычислить фактические затраты по каждой строке, проставить соответствующие ивдексы, составить свод­ ку одноименных затрат рабочего времени, вычислить коэффициент воз­ можного уплотнения рабочего времени (К2), возможный рост производи­ тельности труда (К2).

Ответ: Ki = 13,1; К2 = 15,07.

(.1 >ж«^.#иЯ

Задача 7

8«чииг^«п.

Исходные данные и постановка задачи. По результатам индивидуаль­ ной фотографии рабочего дня были составлены сводки одноименных затрат рабочего времени (см. табл. 45). Определить фактические затраты

148

оперативного, подготовительно-заключительного времени, времени на обслуживание рабочего места, отдых и личные надобности, потери рабо­ чего време1-ш.

Ответ: Топ = 401 мин. (83,5%); Тпз = 16 мин. (3,3%); Тос = 11 мин. (2,3%); Тотл = 10 мин. (2,2%); потери рабочего времени

составили 42 мин. (8,75%),

Задач:! 8

Исходные данные и постановка задачи. Рассчитать возможное повы­ шение производительности труда (Кг) при условии сокращения потерь времени по техническим причинам на 50%, полной ликвидации потерь оргаш1зационного характера и по причинам, зависящим от рабочего. Ба­ ланс рабочего времени приведен в табл. 46.

Ответ: Кг = 17,2%.

Задача 9

^.«яигда!

Исходные данные и постановка задачи. Сформировать нормативный баланс рабочего дня, если по нормативам: Тпз ~ 18 мин., TQO = 25 мин. и Тот = 5% от Топ.

Ответ: ОП = 416 мин., ОТ = 21 мин.

149

Задача 10

Исходные данные и постановка задачи. По результатам фотофафии рабочего дня составлен баланс рабочего дня (табл. 47).

Определить максимально возможное повышение производительности труда при устранении как прямых, так и сверхнормативных потерь вре­ мени, если нормативами предусмотрено: Т^ = 20 мин.; Тобс = 3%, а Тохд

=5% оперативного времени. Ответ: К2 = 33%.

Задача 11

WTfffHHllllllllllHIIIHIIIIili'llll |||1||11|||11111111Ц||||||||ИИ1111""11 lllllillfflllllHHIIIIilllHIIHHliHWHII'"l"'ff«««'«''^^

Исходные данные и постановка задачи. По результатам индивидуаль­ ной фотографии рабочего дня станочника был составлен баланс рабочего дня (табл. 48).

Вдень наблюдения рабочий вьшолнил норму на 85%. Определить ожидаемое выполнение нормы выработки при условии устранения по­ терь рабочего времени (нормативное время на отдых и личные надобно­ сти - 20 NfflH. на смену).

Ответ: UWo.

аш

Задача 12

Исходные данные и постановка задачи. По результатам индивидуаль­ ной фотографии рабочего дня сборщика составлена следующая сводка одноименных затрат рабочего времени (табл. 49).

150