Тезисы_докладов_2012

цензуры и мнению специалистов – теоретиков и практиков

национального и международного ТВ;

создать условия для подготовки новых и переподготовки ныне работающих «старых» профессионалов с учетом имеющегося опыта; открыть новые профильные направления, пригласить практиков и теоретиков телевизионного бизнеса;

учредить постоянно действующие общественные и корпоративные организации для обсуждения и внедрения новых приемов и принципов информационно-пропагандистской работы.

Литература:

1. О современном состоянии и развитии телевизионного вещания в России №18 (461), 2012. Аналитический вестник Совета Федерации ФС РФ

трансформационные процессы и точки роста. Вестник Инжэкона

№ 4 2012.

Радушинская А.И., Самойлов С.С.

Санкт-Петербургский государственный

инженерно-экономический университет

ТЕЛЕВИДЕНИЕ VS ИНТЕРНЕТ: ВЕЛИКИЙ ПЕРЕДЕЛ И

ЗАРЯ НОВОЙ ЭРЫ ТРАНСМЕДИЙНЫХ ФОРМАТОВ

Весной 2012 года свершилось эпохальное событие:

Инеитрен обогнал эфирное телевидение по количественным показателям аудитроии. Более того, доходы крупнейших

211

порталов сравнялись с доходами каналов-мейджеров. Если ранее исследователи только пророчили рост сетевой аудитроии и предрекали смену «властителя» аудитроии, то ныне это стало доказанным фактом. Но, каковы глубинные причины этого явления, какие возможности развития медиапространства теперь открываются?

В научной литературе встречается такое разделение общества с точки зрения медиапространства, как "Digital natives"

и "Digital immigrants". Первая группа – это население, которое родилось в эпоху бурного развития новых технологий, для которых такое явление как мобильный телефон или Интернет, а

также различные электронные новшества последнего времени являются обыденностью и привычными атрибутами времени.

Вторая группа – это те, кто в силу возраста, привык к другой структуре медиапространства и с определенными сложностями воспринимает новинки медиа рынка. Вторая группа людей более лояльна к традиционным медиа (газетам, радио и телевидению) и

уделяет данным СМИ большее количество времени. Согласно результатам исследования «Телевидение глазами телезрителей»,

подростки затрачивают меньшее количество времени на медиапотребление, чем взрослые (4 часа 47 минут и 6 часов 6

минут в сутки соответственно). В сумме с большей пользовательской активностью подростков в сети Интернет,

данная тенденция распространяется и на телевидение, подростки в среднем затрачивают на телесмотрение около 3 часов в день (3

212

часа и 1 минут), в то время, как взрослые смотрят телевизор около 3 часов и 35 минут (на 19% больше). Указанные тенденции также корректируют характер телесмотрения, поскольку доля

«Digital natives» в общей численности телевизионной аудитории ежегодно увеличивается.

Анализтируя роль телевидения в современном медиапространстве и медиа-потреблении, можно выделить ряд тенденций, обусловливающих изменение характера взаимоотношений аудитории и телевидения. Телевидение, как медиа, испытывает все более жесткую конкуренцию со стороны сети Интернет и несколько уступает свои позиции во все более насыщенном медиапространстве. Тем не менее, телевидение остается лидером среди других медиа по объемам потребления и численности аудитории. В свою очередь развитие сети Интернет способствует оттоку молодой части аудитории от телеэкранов,

что влечет за собой изменение социально-демографической структуры аудитории телевидения. Социально-демографическая структура формирует общие тенденции взаимоотношений ТВ и аудитории в силу различий типов телесмотрения в возрастных группах. Изменение состава аудитории тесно связано с меняющейся ролью телевидения в обществе и преобразованием целей телевидения как медиа. Очевидно, что система, состоящая из множества медиа, единой аудитории и ограниченная временем медиапотребления, продолжит свое преобразование. В данных условиях телевидение для удержания аудитории вынуждено

213

будет все в большей степени учитывать интересы потенциальных зрителей, что уже сегодня проявляется в процессе диверсификации телевизионного предложения.

Для аудитроии "Digital natives" пассивная роль потребителя контента все менее удовлетворяет потребности телезрителей. Это

существует, так как система традиционного телесмотрения разрушается, но сама потребность телесмотрения трансформируется, но не исчезает вовсе.

Активная аудитория растет – в 2011 году Россия вышла на первое место в Европе по числу Интернет-пользователей. При этом важной характеристикой этой аудитории является высокий темп прироста пользователей мобильного интернета, пока большинство таких пользователей – люди до 25 лет, но следующая возрастная группа 25-45 демонстрирует высокие темпы роста освоения этого вида услуг(по данным TNS Gallup Media). Причем в динамике последних трех лет в России и в мире все больший удельный вес потребляемого контента – видео.

По данным исследователей TNS, которые изучили пристрастия аудитории в возрасте от 12 до 54 лет в городах с населением более 100 тыс. человек, с мая 2012 года Интернет

214

собрал большую аудиторию, чем любой отдельно взятый телеканал, "Яндекс" посещали 19,1 млн человек в день, а Первый канал ежедневно смотрели 18,2 млн человек в день. Таким образом, интернет-портал впервые обогнал Первый канал,

традиционно являющийся самым популярным у россиян. В целом же пользуются Инернетом на полмиллиона больше россиян, чем смотрит телевизор.

Пока ТВ сохраняет лидерство по общему времени просмотра: Первый канал зрители смотрят больше часа в день, а

на "Яндекс" заходят только на 10 минут.

Согласно, "Яндекс", а также Mail.ru почти догнали

"Первый" и по недельной аудитории - до результата канала в апреле им не хватило 0,7 млн и 1,2 млн человек соответственно.

Аналитики установили, что самый большой отрыв канала от сайтов - по месячной аудитории. Хотя бы один раз в месяц кнопку Первого канала включает 41,4 млн человек (это на 8,2 млн человек больше, чем пользователей у Mail.ru, и на 8,7 млн - чем у

"Яндекса").

Исследователи утверждают, что стремительно сокращается и разница между аудиторией всех телеканалов и всего Рунета. По оценке TNS, в апреле ежедневно интернетом пользовалось 30,5

млн россиян, примерно на миллион меньше смотрели ТВ.

О прогнозам аналитиков, аудитория Интернета в России в

2011 году составит 51 миллион человек. При этом, более 80%

всего потребляемого в Сети – это видео.

215

Логичным представляется развитие именно Интернгет-

телевидения, как «ответа» на «запрос» многомиллионнойц аудитроииаудитории. Но современный "Digital natives" имеет несколько иной запрс, он не привык довольствоваться пассивной ролью ьезвестного потребителя контента. Современный потребитель активно снимает видео, высказывается в социальных сетях и на форумах, хочет получать информацию в режиме реального времени и имеет массу возможностей редактировать информационные потоки, которые он выбирает.

При этом важной тенденцией является усиление роли брендов в информационном пространстве, они являются маяками.

Телевидение в существующем виде не отвечает ожиданиям аудитории и логично появление новой генерации каналов и форматов – соответствующих изменившейся аудитории. При этом новые технологии трансмедиа позволяют создавать многомерный контент, и именно сейчас, когда в мире была успешно реализована серия трансмедийных проектов, ожидается появление нового Интернет-телевидения, построенного на принципах, апробированных в самых успешных мировых проектах.

Transmedia storytelling – технология «сторителлинга», в

которой для развития и дополнения истории задействованы все современные виды медиа, форматы и цифровые платформы. При использовании этой технологии, каждый проект трансформируется в развлекательную франшизу: герои или

216

«мир» истории одновременно существуют в книгах, фильмах,

сериалах, компьютерных и видео-играх, комиксах, музыкальных произведениях и т.д. Каждая платформа должна предоставить потребителю возможность взглянуть на историю и персонажей под новым углом. Кроме того, все задействованные медиа должны быть логически связаны между собой, тем не менее,

оставаясь автономными.

Отметим, что для ожидаемого Интернет-канала должны

быть характерны новые принципы организации вещания,

интерактивные форматы. Часть контента логично построить на принципах трансмедиа проектов.

На сегодняшний день трансмедийные проекты были

реализованы в Европе и США, причем в самый успешный проект

«пандемия», прошедший на фестивале SANDANCE в 2011 году были вовлечены пользователи из 110 стран. Но, отметим, что все эти проекты носили прикладной краткосрочный характер и не были телевизионными. Однако успех этих проектов открывает принципиально новые возможности для телепроектов в Интернете, что расширяет диапазон коммерческих возможностей

Возможности работы с аудиторией, которые были реализованы в трансмедийных проектах показывают, на наш взгляд, какой огромный потенциал содержится в этих технологиях и открывает принципиально новые, подлинно

217

инновационные возможности для построения телевизионных

форматов и формирования концепций телеканалов нового

поколения.

Литература:

1.Зинин Е.Ю. Интегрированные бизнес-модели в медиаиндустрии: закономерности формирования и направления развития // Вестник СПбГУ. Сер. 8. Менеджмент. – 2011.

2.Калышева Е.А. Российский рынок рекламы // «Российская Бизнес-газета» №791 (9), 2011.

3.Клименко Г.Г. Финансовый кризис и медиаиндустрия.

//Публикация на информационном портале «Медиабизнес» от 20.01.2009

4.Мартынов Д.В. Кризис в медиаиндустрии // Публикация на иформационном портале от 14.04.2010.

5.Медиасфера Рунета // Информационная бюллетень по данным службы Яндекс. Новости, 2009.

6.Опрос BDO: текущая ситуация и перспективы медиаотрасли // По данным ООО «БДО Менеджмент», 2011.

7.Радушинская А.И. «Структурные изменения в психологии телесмотрения и возникающие в связи с этим возможности внедерения трансмедийных форматов интернеттелевидения» Сборник научных трудов VIII научно-практическая конференция «Отечественные традиции гуманитарного знания: история и современность» Издательство СПбГИЭУ 2012 г.

218

8.Российский рекламный бизнес: состояние и перспективы // Подготовлен «Видео Интернешнл», 2012.

9.Северов Д.С. Внедрение и развитие цифрового телевизионного вещания во Франции и России. // Журнал «Broadcasting. Телевидение и радиовещание» №2, 2010.

Федоров Н.А.

Санкт-Петербургский государственный инженерно-экономический университет

ТРАНС-МЕДИА

На данный момент транс-медиа – это самый перспективный и прогрессивный сектор медиаиндустрии. Есть два определения транс-медиа. Во-первых, это рассказ о контенте (бренде), задействующем множество медиа платформ, таких, как реклама СМИ, онлайн игры, перенос контента в социальные сети; также транс-медиа – это создание «живой», «настоящей» истории бренда, которая зарождает эмоциональную связь между потребителем и брендом через различные медиа платформы. Медиа платформа, в нашем видении, – это единое информационное пространство, которое предоставляет контент через определенные каналы.

В итоге наших размышлений мы пришли к выводу о верности последнего, более полного определения. Такой вывод был сделан путём следующих размышлений.

219

Потребность перенесении рассказа о бренде на разные медиа платформы, как мы считаем, возникла из-за всё возрастающей сложности заинтересовать потенциальную аудиторию, так как ведётся очень серьёзная конкуренция в мире рекламы и брендинга. Однако не менее трудно удержать аудитории надолго. Поэтому ещё одна функция транс-медиа, по нашему мнению, – воспитание лояльных клиентов, так как раскручивание истории обренде сразу на нескольких медиа платформах усиливает его «живость» и связанность с потребителями.

Основные конкурентные преимущества использования множества медиа платформ:

А) Глубокое вовлечение целевой аудитории жизнь бренда,

зачастую при помощи активного участия самого потребителя.

Б) Транс-медиа окутывают все каналы коммуникации,

вследствие чего потребители с различными ретрансляторами

(смартфоны, телевизоры, персональные компьютеры и ноутбуки)

контента потребляют его. С другой стороны транс-медиа охватывает ещё и все виды целевой аудитории (геймеры,

читатели газет, посетители интернет СМИ, блоггеры и т.п.).

В) Синергия в транс-медиа. Комплекс медиа платформ превосходит сумму этих же кросс-медиа по отдельности.

Некоторые проблемы транс-медиа:

1) Каждый потребитель обращается преимущественно только на одной медиа платформе, не задействуя остальные.

220