книги хакеры / журнал хакер / 153_Optimized
.pdf
|
|
|
|
hang |
e |
|
|
|
|
||
|
|
|
C |
|
E |
|
|
||||
|
|
X |
|
|
|
|
|
|
|||
|
- |
|
|
|
|
|
|
d |
|
||
|
F |
|
|
|
|
|
|
|
t |
|
|
|
D |
|
|
|
|
|
|
|
|
i |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
r |
|
|
P |
|
|
|
|
|
NOW! |
o |
|
|||
|
|
|
|
|
|
|
|||||
|
|
|
|
|
BUY |
|
|
||||
|
|
|
|
to |
|
|
|
|
|
|
|
w Click |
|
|
Марияm |
«Mifrill»Нефедова (mifrill@gameland.ru) |
|||||||
|
|
|
|||||||||
w |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
w |
|
|
|
|
|
|
|
|
o |
|
|
. |
|
|
|
|
|
|
.c |
|
||
|
|
p |
|
|
|
|
|
g |
|
|
|
|
|
|
df |
|
|
n |
e |
|
|||
|
|
|
|
-xcha |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
hang |
e |
|
|
|
|
|
|
|
|
C |
|
E |
|
|
|||
|
|
X |
|
|
|
|
|
|||
|
- |
|
|
|
|
|
d |
|
||
|
F |
|
|
|
|
|
|
t |
|
|
|
D |
|
|
|
|
|
|
|
i |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
r |
||
P |
|
|
|
|
|
NOW! |
o |
|||
|
|
|
|
|
|
|
||||
|
|
|
|
|
BUY |
|
|
|||
|
|
|
|
to |
|
|
|
|
|
|
Стартапы,деньгииуспехw Click |
|
|
|
|
|
m |
||||
|
|
|
|
|
|
|||||
w |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
w |
|
|
|
|
|
|
|
o |
|
|
. |
|
|
|
|
|
.c |
|
||
|
|
p |
|
|
|
|
g |
|
|
|
|
|
|
df |
|
|
n |
e |
|
||
|
|
|
|
-x cha |
|
|
|
|
ОРОССИЙСКОЙ СТАРТАП-СЦЕНЕ
СТАРТАПЫ
ДЕНЬГИИ УСПЕХ
Ниводнойдругойсфере,пожалуй,нетстольковозможностейдлястарта,каквобласти информационныхтехнологий. Здесьречьдаженеовозможностисделатьфеноменальную карьеру,работаявизвестных компаниях.Нет!Этотасфера, гдекомпаниюможешьсоздать тысам.Довестипростуюидею доработающегопрототипа, прототипдокоммерческого продукта,апродуктдоработающегобизнеса.Иэтотпуть можнопройтивсегозанесколькомесяцев!
апримерамиуспехадалекоходитьне
Знужно:FacebookиМаркЦукерберг, AmazonиДжеффБезос,TwitterиДжек
Дорсиа.Всеэтикомпаниинекогданачиналиедва линевгараже,скодом,написанномбуквально «наколенке».Теперьжеонипревратилисьв огромныебизнесысумопомрачительнойкапитализацией.
Сегодня,когдановыесервисыпоявляются,как грибыпослетермоядерногодождя,слово«стартап»,особенновроссийскойдействительности, себясильнодискредитировало.Идействительно, когдатывидишь,что90проектовиз100ничего изсебянепредставляют,тыможешьподумать, чтовсеэтиначинания—полнаяпрофанация. Но этообманчиво.НаЗападеначинающихпредпринимателейхвалятизасовершённыеошибки, ведь дажеошибка—этоопыт.Вэтойстатьемыне будемрассказыватьтебеотом,чтотакоестартапи какдобитьсяуспеха.Едвалиэтоунасполучилось былучше,чем,кпримеру,вкниге«Стартап»Гая Кавасаки,одногоизпервыхработниковAppleи известноговенчурногоинвестораСиликоновой долины.Номыхотимпомочьтебеправильносделатьтусамуюпопыткусоздатьпроект,который попадетвкритерий«одиниздесяти».Какнайти
единомышленников,которыеготовысголовой окунутьсявпроектинеостанавливаться,покане появитсясначалапрототип,апотомработающий бизнес?Каквыйтинаконсультантов-менторов, которыепомогутсделатьтебенечто,нетолько интересное,ноещеиспособноезавоевывать аудиториюигенерироватьдоход?Чемпривлечьтехлюдей,которыеготовыпомочьтебес финансированием,чтобыпроектомзанимались недвасполовинойчеловека,аполноценная командаизпрофессионалов,которыедействительноспособнысделатьработающийпродукт? Верныйпутькпоискуответовнаэтивопросы— приниматьучастиевразличныхстартаперских мероприятиях.Мыподготовилидлятебяемкий, ноисчерпывающийобзортех,которыестоит посетитьвпервуюочередь.Нодажетусовка— этоещенеглавное.Важно,чтопомимолюдей, которыехотятзапускатьпроекты,естьлюди, готовыевэтовкладываться.ВРоссиисейчас активноработаюткакчастныеинвесторы,так ивенчурныефонды,которыенепростожелают, абуквальножаждутнайтитолковыекоманды, которыесгорящимиглазамихотятвоплотитьв жизньидею,котораявсамомделеможетпревратитьсявуспешныйпроект.
ХАКЕР 10/153/2011 |
089 |
|
|
|
|
hang |
e |
|
|
|
|
||
|
|
|
C |
|
E |
|
|
||||
|
|
X |
|
|
|
|
|
|
|||
|
- |
|
|
|
|
|
|
d |
|||
|
F |
|
|
|
|
|
|
|
t |
||
|
D |
|
|
|
|
|
|
|
|
i |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
r |
||
P |
|
|
|
|
|
NOW! |
o |
||||
|
|
|
|
|
|
|
|||||
|
|
|
|
|
BUY |
|
|
||||
|
|
|
|
to |
СЦЕНАm |
||||||
w Click |
|
||||||||||
|
|
||||||||||
w |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
w |
|
|
|
|
|
|
|
|
o |
|
|
. |
|
|
|
|
|
|
.c |
|||
|
|
p |
|
|
|
|
|
g |
|
|
|
|
|
|
df |
-xcha |
n |
e |
|
МЕРОПРИЯТИЯ ДЛЯ СТАРТАПЕРОВ
|
|
|
|
hang |
e |
|
|
|
|
|
|
|
|
C |
|
E |
|
|
|||
|
|
X |
|
|
|
|
|
|||
|
- |
|
|
|
|
|
d |
|
||
|
F |
|
|
|
|
|
|
t |
|
|
|
D |
|
|
|
|
|
|
|
i |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
r |
||
P |
|
|
|
|
|
NOW! |
o |
|||
|
|
|
|
|
|
|
||||
|
|
|
|
|
BUY |
|
|
|||
|
|
|
|
to |
|
|
|
|
|
|
w Click |
|
|
|
|
|
m |
||||
|
|
|
|
|
|
|||||
w |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
w |
|
|
|
|
|
|
|
o |
|
|
. |
|
|
|
|
|
.c |
|
||
|
|
p |
|
|
|
|
g |
|
|
|
|
|
|
df |
|
|
n |
e |
|
||
|
|
|
|
-x cha |
|
|
|
|
StartupWeekend |
SumIT |
StartupPoint |
|||
Организатор:«Главстарт» |
Организатор:Клубинноваторов |
Организатор:StartupPoint |
|||
Сайт:russia.startupweekend.org |
Сайт:sumit.ru |
Сайт:startuppoint.ru |
|||
Где:повсемумиру,втомчислевразныхгородахРоссии |
Где:Санкт-Петербург |
Где:разныегородаРоссии |
|||
Когда:круглыйгод |
Когда:лето |
Когда:круглыйгод |
|||
|
StartupWeekend,за- |
|
Клубинноваторов—это |
|
ВстречиStartupPoint |
|
|
|
|||
|
родившийсявСиэтле, |
|
более2500человек, |
|
проводятсяодноимен- |
|
практикаобщемировая. |
|
250проектов,100экс- |
|
нымкрупнейшим |
|
Каждыйтакой«Уик- |
|
пертов,120часовживых |
|
стартап-сообществом |
|
энд»,—этотрехдневная |
|
встреч.SumITделится |
|
рунета,которое |
|
|
|
|||
рабочаясессия,накоторуюсобираютсякоманды |
натриэтапа.Входенулевого,предварительного |
начитываетболее10000участников,2500+ |
|||
интернет-проектов,специалисты,экспертыиз |
этапасобираютсяидеииформируютсяпредва- |
проектов,200+частныхинвесторовивенчурных |
|||
областиITиинвесторы.Здесьможнокакполучить |
рительныесоставыкоманд.ЗатемследуетSumIT |
фондов.StartupPointужепривлеклиболее$3млн |
|||
совет,такипривлечьначальныеинвестиции.Уик- |
Weekend,представляющийсвоегородаобучаю- |
инвестицийвразличныепроекты.Поинты—это |
|||
эндыпроходятсвечерапятницыдовечеравос- |
щуювводнуюпередследующимэтапом—Startup |
мероприятиянесоревновательные.Этоскорее |
|||
кресенья.Этоспрессованныйиоченьактивный |
Marathon.Марафондлитсямесяц,ивходенего |
дискуссионнаяплощадкадляактивистов,же- |
|||
формат,которыйдаетотличныйшансполучить |
командыработаютнадпроектамивкомфортных |
лающихначатьсобственныйбизнес,экспертови |
|||
ускорение,необходимоедлявоплощениямечта- |
условиях.Проходятмастер-классыведущих |
инвесторов.Здесьможнопознакомитьсясновыми |
|||
нийвреальность.Например,порезультатам12-го |
специалистовпоразработке,менеджментуи |
людьми,найтипартнера,встретитьсясинвесто- |
|||
«Уик-энда»,компания«Главстарт»иАркадий |
продвижениюIT-проектов,консультацииповсем |
рамииэкспертамииндустрии.Поинтысостоятиз |
|||
Морейнис,главныйстартап-инвесторРоссии, |
возникающимвопросамоткомандыSumIT.Вза- |
презентацийстартаповвформате«ElevatorPitch» |
|||
дадуткомандамлучшихпроектовдо$100000на |
вершениепроходитInvestFest,накоторомкоман- |
(2-минутнаяпрезентацияперединвестором)и |
|||
проект.Также«Главстарт»являетсявенчурным |
дыпредставляютпроекты.ВэтомгодунаInvest |
докладовуспешныхпредпринимателейSuccess |
|||
партнеромРВК(готовсоинвестироватьдо75% |
Festбылиприглашеныинвест-фондыиведущие |
Story.Проектыполучаютфидбекотаудиториии |
|||
отобщегообъематребуемыхинвестиций).«Уик- |
IT-компании:RunaCapital,Almaz,ABRT,ВТБ,Mail. |
экспертов.Инвесторы,всвоюочередь,находят |
|||
энды»проходятвразныхгородахРоссии. |
ruGroup,EMC,Intel,РВК,RSVVenturePartners. |
проектыдлявложениясредств. |
ИНВЕСТИЦИОННЫЕ ФОНДЫ
AlmazCapitalPartners
Сайт:almazcapital.com
Типфонда:венчурный Дельтаинвестиций:~$100–500
AlmazCapitalPartners— российскийвенчурный фонд,в2008г.основанныйАлександром Галицким(учредительи
управляющийпартнерфондавенчурныхинвестицийAlmazCapitalPartnersиинкубатораRunaPark,
всоставкотороговходитФондпосевныхинвестицийRunaCapital;с2010годачленСоветафонда «Сколково»;президентконференцииRussian TechTour2004).В2008г.объемфондасоставлял $125млн,изкоторых$60млнвложилиCiscoиUFG AssetManagement.Стехпорфондинвестировал
вкомпанииAppolloProject,Parallelsидругие. ОфисыAlmazCapitalPartnersработаютвМосквеи Силиконовойдолине.«Алмаз»инвестируетвмолодыеинновационныетехнологическиекомпании
вмедийныхителекоммуникационныхотраслях бизнесанатерриторииРоссиииСНГ.В2010-мфонд инвестировалвкомпаниюQik(мобильноевидео), проданнуюSkypeв2011мза$150млн.
RunaCapital
Сайт:runacap.com/ru
Типфонда:венчурныхинвестицийпосевнойираннейстадии Дельтаинвестиций:от$500донесколькихмлн
Фондсозданвавгусте 2010г.основателем ParallelsиAcronis СергеемБелоусовым иоснователемфонда
AlmazCapitalPartnersАлександромГалицким. RunaCapitalинвестируетвхай-тек-стартапы раннейстадииразвития.Управляющийпартнер фонда—ДмитрийЧихачев.ИнтересыRunaCapital направлены,преждевсего,напрограммноеобеспечение,мобильныеприложенияиинтернетсервисы.ВчислопартнеровфондаRunaCapital входятболее20технологическихпредпринимателейипрофессиональныхинвесторов.Деятель- ностьфондаподдерживаетбизнес-инкубатор, целькотороговыращиваниеконкурентоспособныхтехнологическихкомпанийизперспективных российскихстартапов.ИнкубаторполучилназваниеRunapark.ВеснойэтогогодаRunaCapital вложил$1млнвпроект«Метабар»(инструмент длябыстрогосозданиятулбаровдлябраузеров).
Яндекс.Фабрика
Сайт:company.yandex.ru/public/start/factory.xml
Типфонда:венчурныхинвестицийпосевнойираннейстадии
Дельтаинвестиций:$50–100тыс.
Яндекс.Фабрика,занимаетсяинвестированиемкаквзарубежные, такивроссийские стартапы,связанные
синтернет-бизнесом,мультимедиа,навигацией
идругимитехнологиями.Наперспективные проектыЯндексготоввтечениегодапотратить несколькомиллионовдолларовприсреднем объемефинансированиянастартапв$50–150тыс. Компаниюинтересуют,вчастности,новыемодели бизнесавинтернете,мультимедийныетехнологии(распознаваниелиц,штрихкодов),навигация
исоциальныекоммуникации,анализиструктурированиеинформационныхпотоков,методики изученияповеденияпользователейвинтернете, рекламныетехнологии,интерфейсныерешения, атакжеобработкаипредставлениеразличных данных.УЯндексаестьочевидныйинтереск технологиям,которыеемутяжелоразработать внутрикомпании.
090 |
ХАКЕР 10/153/2011 |
|
|
|
|
hang |
e |
|
|
|
|
|
|
|
|
C |
|
E |
|
|
|||
|
|
X |
|
|
|
|
|
|||
|
- |
|
|
|
|
|
d |
|
||
|
F |
|
|
|
|
|
|
t |
|
|
|
D |
|
|
|
|
|
|
|
i |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
r |
||
P |
|
|
|
|
|
NOW! |
o |
|||
|
|
|
|
|
|
|
||||
|
|
|
|
|
BUY |
|
|
|||
|
|
|
|
to |
|
|
|
|
|
|
w Click |
|
|
|
|
|
m |
||||
|
|
|
|
|
|
|||||
w |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
w |
|
|
|
|
|
|
|
o |
|
|
. |
|
|
|
|
|
.c |
|
||
|
|
p |
|
|
|
|
g |
|
|
|
|
|
|
df |
|
|
n |
e |
|
||
|
|
|
|
-xcha |
|
|
|
|
|
|
|
|
hang |
e |
|
|
|
|
|
|
|
|
C |
|
E |
|
|
|||
|
|
X |
|
|
|
|
|
|||
|
- |
|
|
|
|
|
d |
|
||
|
F |
|
|
|
|
|
|
t |
|
|
|
D |
|
|
|
|
|
|
|
i |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
r |
||
P |
|
|
|
|
|
NOW! |
o |
|||
|
|
|
|
|
|
|
||||
|
|
|
|
|
BUY |
|
|
|||
|
|
|
|
to |
|
|
|
|
|
|
Стартапы,деньгииуспехw Click |
|
|
|
|
|
m |
||||
|
|
|
|
|
|
|||||
w |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
w |
|
|
|
|
|
|
|
o |
|
|
. |
|
|
|
|
|
.c |
|
||
|
|
p |
|
|
|
|
g |
|
|
|
|
|
|
df |
|
|
n |
e |
|
||
|
|
|
|
-x cha |
|
|
|
|
Вовсеммирепрактикапроведениямероприятийдлястартаперов— норма,однакоунасотакихпоинтах,похоже,малоктознает.Аведьв Россиионитожесуществуют.Тутсовсемнеобязательносразурваться
вбойипредставлятьсвойпроектнасудпубликииинвесторов.Для началаможнопоприсутствоватьнамероприятияхвкачествезрителя, пообщаться,послушатьдоклады,посмотретьнапрезентации.
HackDay
Организатор:студиявеб-разработокМихаилаКечинова Сайт:hackday.ru
Где:разныегородаРоссии Когда:круглыйгод
Сериямероприятий HackDayинтересна своимформатом.Девиз «Отидеидопрототипа за2дня»говоритсамза
себя.ФорматфестиваляHackDayбылразработан компаниейYahoo!ещев2005г.дляреализации творческихидейсотрудниковипредставления прототиповтоп-менеджменту.Мероприятия выглядятнемногопрощепредыдущих.Здесьчаще всегонетименитыхспикеровикрупныхинвесторов,нетбитвыненажизнь,анасмертьссоперниками.Затоздесьестьвозможностьполучитьопыт и,возможно,собратькомандуиливписатьсяв какой-топроект.Вовсякомслучае,организаторы HackDayпозиционируютсвоифестивалиименно так.Кстати,HackDayпроводятсянасамыенаразныетематики,этонетолькоIT,ноикино,музыка, клипмейк,компьютерныеигры,занимательная физикаисовременноеискусство.Ипроисходит этодовольночасто.
Harvest
Ктопроводит:GreenfieldProject Сайт:greenfield-project.ru/harvest Где:разныегородаРоссии Когда:круглыйгод
ПоформатустартаптурнирHarvestочень похожнастремительныйHackDay.Этотоже программасоздания
инновационныхбизнес-проектовснуля.Задва дняучастникипрограммывыбираютнаиболее интересныеидеи,формируютпроектныекоманды иприподдержкеэкспертовработаютнадихреализацией.НаHarvestможноприйтиссобственной идеей,которуюужедавнохотелосьреализовать. Аможнонайтикомандуединомышленников, поработатьсэкспертамиинаконецсдвинуть свойпроектсмертвойточки.Организоторы— GreenfieldProject—этостартоваяплощадкадля высокотехнологичныхстартап-проектов,обще- нияпотенциальныхпредпринимателейилюдей, которыминтересноработатьвстартап-проектах. Основнаязадача—формированиеновогопоколе- нияпредпринимателей,готовыхоцениватьиидти наосознанныйриск.
StartUpWeek
Ктопроводит:STARTeurope,InitialFactor,«ТехКранчЕвропа» Сайт:startupweek2011.com
Где:Вена,Австрия Когда:с3по7октября2011г.
Взавершениехотелось бывключитьиодно нероссийскоемероприятие,этоStartUp WeekEuropeFestival—
коммуникационнаяплощадкадлястартапов ЦентральнойиВосточнойЕвропы.Конечно,нена каждоемероприятиедлястартаповпоедешьза границу,ноВенанетакуждалеко,илететьтуда совсемнетакнакладно,как,например,вШтаты. Амероприятиеявнозаслуживаетвнимания.Так, спикераминаStartUpWeekвыступятоколо70 европейскихэкспертовинтернет-индустрии, серийныхпредпринимателейиинвесторов.Среди них:ЭстерДайсон,председательправления EDventuresHoldings,МортенЛунд(инвестор Skype),СтефанГлянцер,инвесторlast.fm,Решма Сахони(основательSeedCamp—одногоизсамых большихбизнес-инкубаторовЕвропы),Александр Галицкий,AlmazPartners,НиколайМитюшин, ABRитакдалее.
Важнымиучастникамилюбыхстартаперскихтусовокявляются частныеинвесторы, атакжеинвестиционныефонды.Итехидругих объединяетодно—желаниенайтиперспективныйпроект,вкоторый
можновложитьденьги,получитьзаэтоегоопределеннуюдолю.На территорииРоссииистранСНГсегодняработаетцелыйрядкрупных венчурныхорганизаций.Ниже—лишьнекоторыеизних.
ФондMicrosoft
Сайт:ms-start.ru
Типфонда:грантовогофинансирования Дельтагрантов:от$30до$100тыс.
Фондсозданвконце 2010годакомпанией MicrosoftвРоссии.
Направлениеочень четкое—оказание прямойфинансовойподдержкироссийским
стартапамвобластипрограммногообеспечения иинтернет-услуг.Приэтомэтотфондзаметно выделяетсянафонеостальных.Деловтом, чтоонпредоставляетроссийскимстартапам неинвестиции,агранты,т.е.абсолютно безвозмездноефинансирование,нетребующее возвратасредств.Запервыеполгодаработы фондабылорассмотренопорядка150заявок различныхстартапов,изнихподдержку получилиужепятьначинающихкомпаний. Размерывыданныхгрантовварьируютсяот$30 до$100тыс.Например,$100тыс.наразвитие бизнесаполучилпермскийпроектPiratePay, разрабатывающийрешениепоборьбес пиратствомвинтернете.
Главстарт
Сайт:glavstart.ru
Типфонда:венчурный Дельтаинвестиций:до$100тыс.
ЗадачаГлавстарта
—величениепотока новыхинтернетпроектов,интересных дляинвесторов. Для
этого,вчастности,проводитсямероприятия «StartupWeekend»и«Венчурныйдискаунтер». Этобольшечемвенчурныйфонд,нокомпанияготовапроинвестироватьвпроектынастадииидеи илипрототипа,которымдлядоведениядостадии готовогопродуктатребуетсядо12месяцевидо $100тыс.Рассматриваютсяпроекты,имеющие хорошиеперспективыроста,—впервуюочередь поразмеруаудитории.Болеетого,Главстарт являетсявенчурнымпартнеромРоссийскойвенчурнойкомпании,атакжепервымофициальным партнеромFacebookвРоссии.Фондзаинтересованвпоявленииновыхнеигровыхприложений длясоциальныхсетейивместесроссийским представительствомFacebookготовпомогать разработчикамсоциальныхприложений.
ABRTVentureFund
Сайт:abrtfund.com/rus
Типфонда:вечнурный Дельтаинвестиций:от$1до5млн
ФондсозданАндреем БароновымиРатмиром Тимашевым,основателямиAelitaSoftware, котораяизвестнатем,
чтобылапроданавмарте2004г.калифорнийской корпорацииQuestSoftwareза$115млн.Продажа AelitaSoftwareсталаоднойизсамыхкрупных сделокнароссийскомсофтверномрынке.ABRT неявляетсяинституциональныминеработает спайщиками.Фондинвестируетсредствасвоих основателей,атакжесредствакоманды.Кроме того,ABRPработаетскрупными,известными
зарубежнымифондамисозначительнымопытоми портфелемкомпаний.Этоевропейские(Mangrove CapitalPartners)иамериканские(InsightVenture PartnersиOpenViewVenturePartners)партнерысоинвесторы, венчурныефонды,каждыйиз которыхимеетподуправлениемболее$100млн. ABRTпомогаетпредпринимателямсоздаватьсофтверныекомпаниимировогоуровня.
ХАКЕР 10/153/2011 |
091 |
|
|
|
|
hang |
e |
|
|
|
|
||
|
|
|
C |
|
E |
|
|
||||
|
|
X |
|
|
|
|
|
|
|||
|
- |
|
|
|
|
|
|
d |
|||
|
F |
|
|
|
|
|
|
|
t |
||
|
D |
|
|
|
|
|
|
|
|
i |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
r |
||
P |
|
|
|
|
|
NOW! |
o |
||||
|
|
|
|
|
|
|
|||||
|
|
|
|
|
BUY |
|
|
||||
|
|
|
|
to |
СЦЕНАm |
||||||
w Click |
|
||||||||||
|
|
||||||||||
w |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
w |
|
|
|
|
|
|
|
|
o |
|
|
. |
|
|
|
|
|
|
.c |
|||
|
|
p |
|
|
|
|
|
g |
|
|
|
|
|
|
df |
-xcha |
n |
e |
|
|
|
|
|
hang |
e |
|
|
|
|
|
|
|
|
C |
|
E |
|
|
|||
|
|
X |
|
|
|
|
|
|||
|
- |
|
|
|
|
|
d |
|
||
|
F |
|
|
|
|
|
|
t |
|
|
|
D |
|
|
|
|
|
|
|
i |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
r |
||
P |
|
|
|
|
|
NOW! |
o |
|||
|
|
|
|
|
|
|
||||
|
|
|
|
|
BUY |
|
|
|||
|
|
|
|
to |
|
|
|
|
|
|
w Click |
|
|
|
|
|
m |
||||
|
|
|
|
|
|
|||||
w |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
w |
|
|
|
|
|
|
|
o |
|
|
. |
|
|
|
|
|
.c |
|
||
|
|
p |
|
|
|
|
g |
|
|
|
|
|
|
df |
|
|
n |
e |
|
||
|
|
|
|
-x cha |
|
|
|
|
ВЗГЛЯДИЗНУТРИ
Взаключениеэтойстатьипредоставимсловоэкспертам,людям, которыеработаютсостартапамиежедневноинепонаслышке знакомысреалиямироссийскойстартап-сцены.Намоивопросы любезносогласилсяответитьАндрейБлизнюк,одинизпартнеров венчурногофондаRunaCapital(runacap.com).
РАССКАЖИТЕ,ПОЖАЛУЙСТА,КАКИЕ Q ТРЕБОВАНИЯВАШФОНДПРЕДЪЯВЛЯЕТКСТАРТАПАМИЧЕГОВЫОЖИДАЕТЕ ОТКОМАНДВПЕРВУЮОЧЕРЕДЬ?
Преждевсегонасинтересуюттехнологи- A ческийиинтеллектуальныйкомпоненты проекта,уникальностьпродукта,стремление командывывестиегонамеждународныйрынок, глобальныеамбиции,подкрепленныесоответствующимпониманиемстратегииразвития проекта.Мыпомогаемнашимпортфельным компаниямсвыстраиваниембизнес-стратегии, партнерамииклиентами—доработкой технологии,поискомподходящихсотрудников. Нопервоначальноукомандыдолженбыть продукт,вокругкотороговыстраивается компания.
КАКОВЫВЦЕЛОМТРЕНДЫ
Q ПОСЛЕДНИХЛЕТ?ВСТОРОНУКАКИХ ТЕХНОЛОГИЙ,УСЛУГИОБЛАСТЕЙСЕЙЧАС СМОТРЯТСТАРТАПЕРЫ?ТАКЖЕИНТЕРЕСНО, НАЧТОВЭТОМВОПРОСЕОРИЕНТИРУЕТСЯ ФОНД,ЧТОПРЕДПОЧТИТЕЛЬНЕЕДЛЯВАС?
Еслиговоритьоконсьюмерскомрынке—это A social,local,mobile,еслиорынкетехноло- гий—этооднозначнооблачныетехнологии, распределенныевычисления.
Приэтомтрендомможноназватьипоявление новыхбизнес-моделей,испособовпродвижения традиционныхсервисов.Темнеменееябынерекомендовалстартаперамслепоориентироватьсяна трендыитемболеепытатьсясводитьвсеэтитрендывместе.Раздутыйтрендэтоперенасыщенный предложениемрынокилидажераздутыйпузырь,
которыйраноилипозднолопнет.Укомандыдолжно бытьпониманиеуникальностипродуктаитого,как ихидеяложитсянасовременныетренды.Ненужно приходитьспроектомновогоFacebookилиGoogle, втовремякаксуществуетогромноеколичество новых,неразвитыхнишинерешенныхзадач.
ВНЕКОТОРОМРОДЕПРОДОЛЖЕНИЕ Q ПРЕДЫДУЩЕГОВОПРОСА:НАЧТОБЫ ВЫПОСОВЕТОВАЛИОРИЕНТИРОВАТЬСЯ СТАРТАПЕРАМ?БЫТЬМОЖЕТ,ВКАКОЙ-ТО ОБЛАСТИНАБЛЮДАЕТСЯНЕХВАТКА СВЕЖИХИДЕЙИМОЛОДЫХПРОЕКТОВ, БЫТЬМОЖЕТ,ВКАКИХ-ТОНИШАХНЕМНОГО «СВОБОДНЕЕ»,ЧЕМВДРУГИХ?
Мысмотримнатривещи—технологию, A командуиперспективырынка.Еслипроект болеераннейстадии,мыпридаембольшое значениетехнологии.
Ориентируйтесьнапотребности,проблемы клиентов,находитеновыениши,делайтепродукт сочевиднымконкурентнымпреимуществомв ужесуществующихнишах.Ненужностремиться создать285-й«Групон».Длянасважнаваша сосредоточенностьнакачествепродукта.Четко понимайте,какуюнасущнуюпроблемупользователейонрешает.
Например,нашапортфельнаякомпания Jelasticпошлапоэтомупути,создавтехнологию дляразработчиковJava-приложений,которая поддерживаетразвертываниестандартныхJavaприложенийбезограниченияпоиспользованию библиотекипривязкикдорогостоящемуПОконкретногопоставщикаоблачныхуслуг(SaaS).
СейчаснароссийскомIT-рынке,во-первых, большойперекосвсторонупотребительского рынка.Во-вторых,слаборазвитb2b-сектор.
Втретьих,укоманднехватаетглобальных амбиций,зачастуюпроектявляетсякопированиемсервисов,которые«выстрелили»на западномрынке.Вконечномитогевсёсводится кнедостаткусложныхтехнологий,ведь,посути, сложнаятехнологияимасштабамбицийпро- екта—двестороныодноймедали.
КАКОВАСРЕДНЯЯДЕЛЬТАПО
Q ИНВЕСТИЦИЯМВПРОЕКТДЛЯРОССИИ ИСНГ?НАПРИМЕР,$50–100К,БОЛЬШЕИЛИ МЕНЬШЕ?ЧЕМЭТООБУСЛОВЛЕНО?
ДляRunaCapitalэта дельта от $500 тыс. A до нескольких миллионов, и это обусловлено тем, что мыориентируемсяпрежде всего на проекты раннейстадии. Но это не значит,что мыкатегорически нерассматриваем проекты,выходящие за эти рамки. В нихмы можеминвестировать вместе сдругими инвесторами —унас большая сеть партнеров как вРоссии,так и зарубежом.
ПОЖАЛУЙСТА,РАССКАЖИТЕО Q НАИБОЛЕЕУСПЕШНЫХПРИМЕРАХ ИНВЕСТИЦИЙВАШЕГОФОНДА.ТАКЖЕ БЫЛОБЫИНТЕРЕСНОУЗНАТЬВАШЕ
МНЕНИЕИОСАМЫХУСПЕШНЫХСТАРТАПАХ НАШЕЙГЕОЗОНЫВЦЕЛОМ.
092 |
ХАКЕР 10/153/2011 |
|
|
|
|
hang |
e |
|
|
|
|
|
|
|
|
C |
|
E |
|
|
|||
|
|
X |
|
|
|
|
|
|||
|
- |
|
|
|
|
|
d |
|
||
|
F |
|
|
|
|
|
|
t |
|
|
|
D |
|
|
|
|
|
|
|
i |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
r |
||
P |
|
|
|
|
|
NOW! |
o |
|||
|
|
|
|
|
|
|
||||
|
|
|
|
|
BUY |
|
|
|||
|
|
|
|
to |
|
|
|
|
|
|
w Click |
|
|
|
|
|
m |
||||
|
|
|
|
|
|
|||||
w |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
w |
|
|
|
|
|
|
|
o |
|
|
. |
|
|
|
|
|
.c |
|
||
|
|
p |
|
|
|
|
g |
|
|
|
|
|
|
df |
|
|
n |
e |
|
||
|
|
|
|
-xcha |
|
|
|
|
Стартапы,деньгии
|
|
|
|
hang |
e |
|
|
|
|
|
|
|
|
C |
|
E |
|
|
|||
|
|
X |
|
|
|
|
|
|||
|
- |
|
|
|
|
|
d |
|
||
|
F |
|
|
|
|
|
|
t |
|
|
|
D |
|
|
|
|
|
|
|
i |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
r |
||
P |
|
|
|
|
|
NOW! |
o |
|||
|
|
|
|
|
|
|
||||
|
|
|
|
|
BUY |
|
|
|||
|
|
|
|
to |
|
|
|
|
|
|
успехw Click |
|
|
|
|
|
m |
||||
|
|
|
|
|
|
|||||
w |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
w |
|
|
|
|
|
|
|
o |
|
|
. |
|
|
|
|
|
.c |
|
||
|
|
p |
|
|
|
|
g |
|
|
|
|
|
|
df |
|
|
n |
e |
|
||
|
|
|
|
-x cha |
|
|
|
|
A |
|
Наданныймоментпортфельныекомпании |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
RunaCapitalнаинвестиционнойстадии. |
|
|
|
|
|
|
|
Объявленыинвестициивследующиепроекты: |
|
|
|
|
|
|
|
||
Telefir(telefir.ru)—мобильнаяголосовая |
|
|
|
|
|
|
|
||
социально-коммуникационнаяплатформа.Это |
|
|
|
|
|
|
|
||
своегороданаш,российскийголосовойTwitter.У |
|
|
|
|
|
|
|
||
этогоприложенияужесейчаснесколькодесятков |
|
|
|
|
|
|
|
||
тысячпользователей.Чащевсеголюдипользуют- |
|
|
|
|
|
|
|
||
сяимвпробках,иногдапростодлятого,чтобы |
|
|
|
|
|
|
|
||
пообщатьсяипознакомиться.Сервиспостепенно |
|
|
|
|
|
|
|
||
нащупалсвоюаудиторию,ионарастет. |
|
|
|
|
|
|
|
||
Примерперспективноготехнологическогопро- |
|
|
|
|
|
|
|
||
дукта—Jelastic(hivext.ru),этоперваяотечествен- |
|
|
|
|
|
|
|
||
наякоммерческаяPaaS-система,предназначен- |
|
|
|
|
|
|
|
||
наядляразработкиJava-приложенийвинтернете |
|
|
|
|
|
|
|
||
безнеобходимостиизменятькодвструктуре |
|
|
|
|
|
|
|
||
сайтов.Осеньюонактивно запускаетсявСШАи |
|
|
|
|
|
|
|
||
Европе,наРоссиюприходитсятолько3%ихрынка. |
|
|
|
|
|
|
|
||
Metabar(metabar.ru)—первыйвРоссии |
|
|
|
|
|
|
|
||
конструктортулбаровдлявладельцевсайтов |
|
|
|
|
|
|
|
||
иобычныхпользователей.Ихсервисомуже |
StartupPointвРостове |
|
|
|
|||||
сейчаспользуютсяпорталыкрупнейшихрос- |
|
|
|
||||||
|
|
|
|
|
|
|
|||
сийскихСМИ—«Ведомостей»,«Российской |
|
|
|
|
|
|
|
||
газеты»,КПидр. |
|
Мывидимскорееобратнуюситуацию.Пока |
|
|
ИПОСЛЕДНЕЕ.НАВАШВЗГЛЯД,СТОИТ |
||||
A |
Q |
|
|||||||
ПорталTravelmenu(travelmenu.ru)этонаша |
|
вРоссиилюдичащехотятполучитьчужие |
|
|
ЛИСТАРТАПЕРАМПРИНИМАТЬ |
||||
|
|
|
|||||||
совместнаяинвестициясфондомAlmazCapital. |
деньги,практическиневложиввпроектни |
УЧАСТИЕВМНОГОЧИСЛЕННЫХИРАЗНО- |
|||||||
ОнвходитвТОП3онлайновыхтуристических |
времени,никаких-либодругихресурсов.Поэтому |
ОБРАЗНЫХМЕРОПРИЯТИЯХВРОДЕSTARTUP |
|||||||
агентстввРоссииинаУкраине,снимработают |
есликнамприходятспроектом,которыйлюди |
WEEKEND,STARTUPPOINT,SUMIT,HACKDAYИ |
|||||||
болеечем290тыс.отелей,100туроператорови |
развивалинасвоиденьги,это,безусловно, |
Т.Д.?МОЖЕТЛИВСЁЭТОБЫТЬПОЛЕЗНЫМ |
|||||||
500авиакомпаний.Всепроектывактивнойфазе |
большойплюсвглазахинвестора.Но,ксожале- |
ИЛИЯВЛЯЕТСЯПУСТОЙТРАТОЙВРЕМЕНИ? |
|||||||
своегоразвития,экзитыбудутпозже. |
нию,покатакбываетнечасто. |
|
|
|
|||||
|
Еслижеговоритьобуспешныхстартапахпо- |
|
|
|
|
|
|
Безусловно,такиемероприятиядают |
|
|
|
ЕСТЬЛИИНТЕРЕСКРОССИЙСКОМУIT |
A |
|
|||||
следнеговремени,получившихинвестиционную |
Q |
|
|
стартаперамнекоторыйопыт,развивают |
|||||
|
|
||||||||
поддержку,быстроразвивающихсяиужезаслу- |
|
НАЗАПАДЕ?ГОТОВЫЛИВНАС |
предпринимательскуюкультуруииногда |
||||||
|
|||||||||
жившихмеждународноепризнание,этопрежде |
ИНВЕСТИРОВАТЬ,НЕБОЯТСЯЛИ?БЫТЬ |
становятсяплощадкойдлязнакомствас |
|||||||
всегоигрыAlawarивидеосервисыQik.Последний |
МОЖЕТ,ЗАПАДПРЕДПОЧИТАЕТ«ПЕРЕКУ- |
инвесторомибудущимибизнес-партнерами.Но |
|||||||
былкупленуфондаAlmazCapitalкомпаниейSkype |
ПАТЬ»УНАСЛУЧШИЕМОЗГИ,НОНЕ |
поканиводинизпроектов,представленныхна |
|||||||
(За$150млн.—Прим.Mifrill). |
ВКЛАДЫВАТЬСЯВИХРАЗВИТИЕЗДЕСЬ? |
этихплощадках,мынепроинвестировали. |
|||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
Стартаперыдолжныиспользоватьмаксимум |
|
|
|
КАК ВЫ СЧИТАЕТЕ, ЧЕМ ОБУСЛОВ- |
|
Безусловно,интересесть,яркимтому |
возможностей,длятогочтобыпродвигатьсвой |
||||
Q |
|
A |
|||||||
|
|
ЛЕНО НЕКОТОРОЕ НЕДОВЕРИЕ И |
|
подтверждениемявляетсято,чтобольшая |
проект,но,какправило,утех,ктозанимается |
||||
|
|
|
|||||||
ДАЖЕ ОПАСКА, С КОТОРОЙ НАШИ |
частьинвесторовфондаRunaCapital—междуна- |
своимпродуктомвсерьез,остаетсяоченьмало |
|||||||
СТАРТАПЕРЫ ДО СИХ ПОР ОТНОСЯТСЯ К |
родные.Крометого,естьрядпримеровуспешного |
временинатакие,пустьдажеиоченьполезные, |
|||||||
ИНВЕСТИЦИЯМ ПРАКТИЧЕСКИ ЛЮБОГО |
развитиякомпанийроссийскогопроисхождения |
мероприятия.Естьлюди,назовемих«профес- |
|||||||
РОДА? УВЫ, МНОГОЧИСЛЕННЫЕ ОПРОСЫ |
намеждународныхрынках:Parallels,Acronis, |
сиональныестартаперы»,которыеходятпочти |
|||||||
ПОКАЗЫВАЮТ, ЧТО ЛЮДИ СКОРЕЕ |
Abby,Kaspersky.Онисоздаютотличныепродукты, |
накаждуютакуютусовку,периодическипере- |
|||||||
СКЛОННЫ РАЗВИВАТЬ ПРОЕКТ, ВКЛАДЫ- |
имногиеизнихпривлеклизападныеинвестиции. |
ставляютслайдывпрезентации,раздаютсотни |
|||||||
ВАЯ В НЕГО «СВОИ КРОВНЫЕ», НЕЖЕЛИ |
ТакжеестьисторииMail.ruиYandexсуспешным |
визиток...Книмуинвесторавозникаетрезонный |
|||||||
ОБРАЩАЯСЬ К ИНВЕСТОРАМ. |
IPOназападныхбиржах. |
вопрос:аостаетсяливремянасампроект?z |
|||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
StartupWeekend |
ЭтипозитивныелюдисфикусомждуттебянаStartupWeekвВене |
ХАКЕР 10/153/2011 |
093 |
|
|
|
|
hang |
e |
|
|
|
|
|
||
|
|
|
C |
|
E |
|
|
|
||||
|
|
X |
|
|
|
|
|
|
|
|||
|
- |
|
|
|
|
|
|
d |
|
|||
|
F |
|
|
|
|
|
|
|
t |
|
||
|
D |
|
|
|
|
|
|
|
|
i |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
r |
|
||
P |
|
|
|
|
|
NOW! |
o |
|
||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||
|
|
|
|
|
BUY |
|
|
|
||||
|
|
|
|
to |
СЦЕНАm |
/ИНТЕРВЬЮ |
||||||
w Click |
|
|||||||||||
|
|
|||||||||||
w |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
w |
|
|
|
|
|
|
|
|
o |
|
|
|
. |
|
|
|
|
|
|
.c |
|
|||
|
|
p |
|
|
|
|
|
g |
|
|
|
|
|
|
|
df |
-xcha |
n |
e |
|
|
БИОГРАФИЯ
В2007годуокончилМИФИпо специальности«комплексноеобеспечениеинформационнойбезопасностиавтоматизированныхсистем».
С2009годавозглавляет ЦентрвирусныхисследованийианалитикиESETв России.
Частыйгостьsecurityконференций:CONFidence, CARO,PHDиРускрипто.
Ведетпопулярныйподкаст 100%VirusFreePodcast.
Преподаетавторский учебныйкурс«ЗащитаПО» вМИФИ.
ЮляПономарева
|
|
|
|
hang |
e |
|
|
|
|
|
|
|
|
C |
|
E |
|
|
|||
|
|
X |
|
|
|
|
|
|||
|
- |
|
|
|
|
|
d |
|
||
|
F |
|
|
|
|
|
|
t |
|
|
|
D |
|
|
|
|
|
|
|
i |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
r |
||
P |
|
|
|
|
|
NOW! |
o |
|||
|
|
|
|
|
|
|
||||
|
|
|
|
|
BUY |
|
|
|||
|
|
|
|
to |
|
|
|
|
|
|
w Click |
|
|
|
|
|
m |
||||
|
|
|
|
|
|
|||||
w |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
w |
|
|
|
|
|
|
|
o |
|
|
. |
|
|
|
|
|
.c |
|
||
|
|
p |
|
|
|
|
g |
|
|
|
|
|
|
df |
|
|
n |
e |
|
||
|
|
|
|
-x cha |
|
|
|
|
094 |
ХАКЕР 10/153/2011 |
|
|
|
|
hang |
e |
|
|
|
|
|
|
|
|
C |
|
E |
|
|
|||
|
|
X |
|
|
|
|
|
|||
|
- |
|
|
|
|
|
d |
|
||
|
F |
|
|
|
|
|
|
t |
|
|
|
D |
|
|
|
|
|
|
|
i |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
r |
||
P |
|
|
|
|
|
NOW! |
o |
|||
|
|
|
|
|
|
|
||||
|
|
|
|
|
BUY |
|
|
|||
|
|
|
|
to |
|
|
|
|
|
|
w Click |
|
|
|
|
|
m |
||||
|
|
|
|
|
|
|||||
w |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
w |
|
|
|
|
|
|
|
o |
|
|
. |
|
|
|
|
|
.c |
|
||
|
|
p |
|
|
|
|
g |
|
|
|
|
|
|
df |
|
|
n |
e |
|
||
|
|
|
|
-xcha |
|
|
|
|
|
|
|
|
hang |
e |
|
|
|
|
|
|
|
|
C |
|
E |
|
|
|||
|
|
X |
|
|
|
|
|
|||
|
- |
|
|
|
|
|
d |
|
||
|
F |
|
|
|
|
|
|
t |
|
|
|
D |
|
|
|
|
|
|
|
i |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
r |
||
P |
|
|
|
|
|
NOW! |
o |
|||
|
|
|
|
|
|
|
||||
|
|
|
|
|
BUY |
|
|
|||
|
|
|
|
to |
|
|
|
|
|
|
ИнтервьюсглавнымантивирусныманалитикомEset/Russiaw Click |
|
|
|
|
|
m |
||||
|
|
|
|
|
|
|||||
w |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
w |
|
|
|
|
|
|
|
o |
|
|
. |
|
|
|
|
|
.c |
|
||
|
|
p |
|
|
|
|
g |
|
|
|
|
|
|
df |
|
|
n |
e |
|
||
|
|
|
|
-x cha |
|
|
|
|
АЛЕКСАНДР
МАТРОСОВ
VIRUS
FREE
ИНТЕРВЬЮСГЛАВНЫМ MAN АНТИВИРУСНЫМ
АНАЛИТИКОМESET/RUSSIA
Втусовкелюдей,занимающихсяинформационнойбезопасностью,работники антивирусныхкомпанийвсегдавызываютбольшойинтерес.Всеминтересноузнатьовнутреннейантивирусной кухне,отом,откудаониберутобразцы малвариикакименноиханализируют. Нуиконечно,извечныйвопрос—«Если якрутойвирмейкер,выменявозьмете наработу?»Всеэтивопросымызадали руководителюроссийскоговирлаба ESET.
СЧЕГОИЗНАЧАЛЬНОУТЕБЯПОЯВИЛСЯ Q ИНТЕРЕСКАНТИВИРУСНОЙДЕЯТЕЛЬНОСТИ?НУТОЕСТЬПОНЯТНО,ЧТОНАЧИНАЛОСЬ ВСЕСОБРАТНОЙИНЖЕНЕРИИ,НОКАКТЫКНЕЙ ПРИШЕЛ?ЧТОТЕБЯПОБУДИЛО?
Начну,пожалуй,издалека.Попервому A образованиюяинженер-системотехник,и где-тос1998годаяплотноподселнаизучение
распространенныхмикроконтроллеровтоговремени. СамымпопулярныммоимиспытуемымбылКР580 (советскийаналог8-битногопроцессора8080)ввиду своейдешевизныидоступности.Естественно,это увлечениеподразумевалознаниеассемблераи умениеегоготовить.Втотжепериодпоявилсяинтерес ктемеинформационнойбезопасности,нотогдане былотакогообилиялитературы,каксейчас,и приходилосьсобиратьинформациюбуквальнопо крупицам.Наверное,самойценнойнаходкойдляменя натотмоментсталCD-ROMсинтригующимназванием «Вседляхакера№13»,которыйбылнайденна развалахцарицынскогорадиорынка.Иззалежей информациинанемяузналмногоинтересного,а главное,обнаружилпрограммусинтригующим
ХАКЕР 10/153/2011 |
095 |
|
|
|
|
hang |
e |
|
|
|
|
|
||
|
|
|
C |
|
E |
|
|
|
||||
|
|
X |
|
|
|
|
|
|
|
|||
|
- |
|
|
|
|
|
|
d |
|
|||
|
F |
|
|
|
|
|
|
|
t |
|
||
|
D |
|
|
|
|
|
|
|
|
i |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
r |
|
||
P |
|
|
|
|
|
NOW! |
o |
|
||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||
|
|
|
|
|
BUY |
|
|
|
||||
|
|
|
|
to |
СЦЕНАm |
/ИНТЕРВЬЮ |
||||||
w Click |
|
|||||||||||
|
|
|||||||||||
w |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
w |
|
|
|
|
|
|
|
|
o |
|
|
|
. |
|
|
|
|
|
|
.c |
|
|||
|
|
p |
|
|
|
|
|
g |
|
|
|
|
|
|
|
df |
-xcha |
n |
e |
|
|
|
|
|
|
hang |
e |
|
|
|
|
|
|
|
|
C |
|
E |
|
|
|||
|
|
X |
|
|
|
|
|
|||
|
- |
|
|
|
|
|
d |
|
||
|
F |
|
|
|
|
|
|
t |
|
|
|
D |
|
|
|
|
|
|
|
i |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
r |
||
P |
|
|
|
|
|
NOW! |
o |
|||
|
|
|
|
|
|
|
||||
|
|
|
|
|
BUY |
|
|
|||
|
|
|
|
to |
|
|
|
|
|
|
w Click |
|
|
|
|
|
m |
||||
|
|
|
|
|
|
|||||
w |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
w |
|
|
|
|
|
|
|
o |
|
|
. |
|
|
|
|
|
.c |
|
||
|
|
p |
|
|
|
|
g |
|
|
|
|
|
|
df |
|
|
n |
e |
|
||
|
|
|
|
-x cha |
|
|
|
|
названиемWinNuke,которая,позаверениям авторов,должнабылаосуществлятьDoSвсех полярныхверсийвинды.Ионатакиработала,но, кромеописания,какеюпользоваться,уменяне былобольшеничего.Итогданельзябылопойтии простоспроситьугуглаинтересующуютебя информацию,даиинтернет-доступауменянатот моментпостоянногонебыло.Поэтомунатомже дискебылнайденинструментарийдляреверсинга,и,вооружившисьим,янанескольконедель погрузилсявновую,неизведаннуюранее предметнуюобласть.Нозаэтидвенеделияне добилсяуспешногорезультата,таккаксовершеннонебылзнакомспрограммированиемпод операционныесистемыWindowsитемболеес разработкойсетевыхприложений.Пришлосьмои потугивобратноманализеотложитьиначать черпатьнедостающиезнания.Этозанялокакое-то время,новитогеядокопалсядоистины,и результатомработысталработающийPoCнаperl. Сампроцессменянастолькозахватил,чтоядаже забылпрокомпьютерныеигрыидняминапролет изучалнеизведанное.Потомуже,напервых курсахМИФИ,уменяпоявилсяинтерескизучению вредоносныхпрограмм,таккакявыбралэто направлениедлясвоихнаучныхизысканий,а выбраноонобылопокритерию,чтобыреверсинга былобольше,чемвсегоостального.Нуивитоге получается,чтопобудилменяковсемуэтому WinNuke,зачтоегоавторамотдельноеспасибо.
ДОЛЖЕНЛИВИРУСНЫЙАНАЛИТИК Q СЕРЬЕЗНОПРОГРАММИРОВАТЬИЛИВ ЭТОМНЕТНЕОБХОДИМОСТИ?
Тутсначаланадоотделитьпрограммную A инженериюкакпроцессизнаниеязыков программированияитеориикомпиляторов.Дело втом,чтопониманиетого,какработаеткомпилятортогоилииногоязыкапрограммированияили платформы,бываетпростонеобходимо.Конечно, этонеозначает,чтолюди,анализирующие троянцевдляJME,являютсяэкспертамипо тонкостямязыкаJava.Такжевработенаших вирусныханалитиковвозникаетмноговещей, связанныхсавтоматизациейпроцессаобратного анализа,где,безусловно,нужноиметьвысокий уровеньквалификациивобластипрограммирования.СейчассамыйпопулярныйязыкпрограммированиянашейлабораторииэтоPython,таккак онвстроеннетольковпубличныеинструменты,но ивнашивнутренние.Изучитьегонесложно,и поройонэкономитмноговременидлярешения задачавтоматизациипосравнению,например,с темжеС++.ХотяС,С++стоятунаснавторомместе попопулярности,таккакдалеконевсезадачи можнорешитьсредствамиPython.Такчто необходимостьвэтихзнаниях,безусловно,есть,и онакритичнавпроцессенаймасотрудниковкнам.
ПРИХОДИЛОСЬЛИТЕБЕОБЩАТЬСЯПО Q РАБОТЕСБЛЕКХАТАМИ?КАКТЫ ОЦЕНИВАЕШЬУРОВЕНЬЛЮДЕЙ,КОТОРЫЕ СОЗДАЮТМАЛВАРЬ?
A |
Общатьсяприходилосьсразными |
|
людьми,втомчислеистеми,кто |
|
находитсяпотусторонубаррикад,нообщение былотольковиртуальным,ацелиносили разведывательныйхарактер.Чтокасается уровнязнаний,то,какивезде,онсильно разнитсяизависитнепосредственноот конкретногочеловека.Носудяпотемугрозам, которыепоявляютсяпоройиз-подихклавиатур, такихкак,напримерTLD3/4,Rovnix,совершенно однозначнонестоитнедооцениватьэтихлюдей. Высококвалифицированныеспециалистыесть исредиучастниковблекхат-сообщества,что доставляетнамнемалохлопотипобуждаетк дальнейшемусамосовершенствованию.
СЛЕДИШЬЛИТЫЗАВИРУСАМИНА Q ЧЕРНОМРЫНКЕ?ПРОДАЕТСЯЛИ ЧТО-ТОДЕЙСТВИТЕЛЬНОИНТЕРЕСНОЕС ТОЧКИЗРЕНИЯАНТИВИРУСНОГО АНАЛИТИКАИЛИВСЕВПРИВАТЕ?
Иногдаудаетсяполучитьдоступкинтерес- A нойинформацииназакрытыхфорумах,но там,гдеестьчто-тодействительноинтересное, доступтолькодляузкогокругалиц.Унасесть небольшойотдел,взадачикотороговходит мониторингактивностикиберкриминальныхгрупп иихдеятельности.Вихзадачивходитпоиск наиболееактивныхсплоит-паков,наблюдениеза самымикрупнымипартнерами,работающимипо схемамPPI.Нозачастуюзакрытыесообщества стараютсябытьоченьосторожнымиикрайне настороженноотносятсякновымучастникам.
ПРАВИЛЬНОЛИЯПОНИМАЮ,ЧТО
Q СОЗДАНИЕВИРУСНОЙЛАБОРАТОРИИ ESETВРОССИИ—ЭТОИНИЦИАТИВАLETA GROUP,АНЕГЛОБАЛЬНОГОESET?ВООБЩЕ НАСКОЛЬКОУВАСТЕСНОЕВЗАИМОДЕЙСТВИЕСГЛОБАЛЬНЫМESET’ОМ?
Этооченьраспространенноезаблуждение, A которое,повсейвидимости,былосформированонашимиконкурентамидляснижения статусаизначимостинашейлаборатории.На самомделеизначальноинициативаисходилаот российскогопредставительства,гдехотели улучшитькачествообнаружениялокальныхугроз. НовБратиславепринялирешениеопрямом подчинениинепосредственноим,инаша лабораторияявляетсяоднимизподразделений основноговирлаба.Унасужесуществуетмного успешныхпримеровоткрытияудаленных лабораторий,сейчасихужебольшепяти:вПраге, Кракове,Монреале,Сан-Диего,Буэнос-Айресеи Кошице.Унасоченьдружныйколлектив,идаже удаленнополучаетсясодержательноеобщениево внутреннихрассылкахиконференциях.
КАКИЕЗАДАЧИСТОЯТПЕРЕД
Q РОССИЙСКИМВИРЛАБОМ?КАКАЯ СТРУКТУРАУЛАБОРАТОРИИ,СКОЛЬКО ЛЮДЕЙРАБОТАЕТ?КАКТЫВИДИШЬ РОССИЙСКИЙВИРЛАБESETЧЕРЕЗ ДЕСЯТЬЛЕТ?
Пожалуй,наэтотвопросяотвечууклончиво, A таккакответынанегопопадаютужепод
NDA.ЛюдейвРоссииунаснетакмного,какунаших конкурентов,ноихквалификацияпозволяетнам решатьоченьсложныезадачи.Это,собственно,и задаловекторразвитияирасширениянашего вирлаба:мынеберемксебеабыкого,аищем настоящихувлеченныхпрофессионалов.Ачерез десятьлет,янадеюсь,намудастся,наконец, сформироватьполностьюгруппуанализасложных угроз,таккаксейчасоченьнепростосквалифицированнымикадрамивэтойобласти.
ХОТЯБЫВОБЩИХСЛОВАХ:КАКВESET Q СОБИРАЮТОБРАЗЦЫМАЛВАРИ? КАКИЕПРОПОРЦИИМЕЖДУИСТОЧНИКАМИ ОБРАЗЦОВ?
Разныхисточниковунасдействительно A много,иядаже,наверное,обовсехине знаю. Начинаяотсамихпользователей,которые присылаютнамсэмплы,изаканчиваяактивными системамисборасразныхвредоносных ресурсов.Антивирусныекомпаниимеждусобой такжеобмениваютсяобразцамиугроз,таккак этонеявляетсякакой-тосоставляющей коммерческойтайны.Сейчас,вовремена,когдав течениечасаодинитотжетроянможетбыть перепакованнесколькораз,однимпростым сигнатурнымобнаружениемнеобойтись.
КАКИЕИНСТРУМЕНТЫТЫИСПОЛЬЗУ- Q ЕШЬВСВОЕЙРАБОТЕ?ЕСТЬЛИУВАСВ КОМПАНИИКАКОЙ-ТОУТВЕРЖДЕННЫЙ НАБОРПРОГРАММИУТИЛИТ?
Ядумаю,здесьАмерикунидлякогоне
A открою:антивирусныекомпаниииспользуют вовсюпродуктыотHex-Rays.Нуаеслисерьезно,то список,конечно,есть,ноонскореесделандля ознакомительныхцелей,икаждыйможет использоватьтотинструментарий,которыйему болееудобендляпоставленнойзадачи.КромеIDA Proссамогопервогосвоегознакомствас инструментамиобратногоанализапродолжаю использоватьредакторHiew,которыйдляменя ужесталпростонезаменимиз-заскопившегося количествасобственныхплагинов.Изотладчиков предпочитаюImmunityDebuggerзаеготесную интеграциюсPythonиудобноеAPI.Чтокасается исследованияядра,товыбордостаточно аскетичен,ионпалнаWinDbg(длянего,кстати, тожеестьсвояPython-надстройкаpykd).Нопорой бываетудобноиспользоватьстарыйдобрыйSofIce, которыйвсвоевремясталмоимпроводникомвмир ядраNT.Длясравнениякодадвухисполняемых файловипатч-анализасчитаюлучшиминструмен- томZynamicsBinDiff.Нуаеслинужнонайтиобщие кодовыепаттернынабольшомколичествефайлов, тоунасимеютсяварсеналеспециальные внутренниеинструментыдляэтихцелей.Естьеще кучавсеговнутреннегоисекретного,что описыватьнапабликяпростонемогу.
ВНУТРИКОМПАНИИНАВЕРНЯКА Q ЕСТЬКАКИЕ-ТОВНУТРЕННИЕ ИНСТРУКЦИИИМЕТОДОЛОГИИПО АНАЛИЗУМАЛВАРИ.ЧТООНИСОБОЙ ПРИМЕРНОПРЕДСТАВЛЯЮТ?
096 |
ХАКЕР 10/153/2011 |
|
|
|
|
hang |
e |
|
|
|
|
|
|
|
|
C |
|
E |
|
|
|||
|
|
X |
|
|
|
|
|
|||
|
- |
|
|
|
|
|
d |
|
||
|
F |
|
|
|
|
|
|
t |
|
|
|
D |
|
|
|
|
|
|
|
i |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
r |
||
P |
|
|
|
|
|
NOW! |
o |
|||
|
|
|
|
|
|
|
||||
|
|
|
|
|
BUY |
|
|
|||
|
|
|
|
to |
|
|
|
|
|
|
w Click |
|
|
|
|
|
m |
||||
|
|
|
|
|
|
|||||
w |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
w |
|
|
|
|
|
|
|
o |
|
|
. |
|
|
|
|
|
.c |
|
||
|
|
p |
|
|
|
|
g |
|
|
|
|
|
|
df |
|
|
n |
e |
|
||
|
|
|
|
-xcha |
|
|
|
|
|
|
|
|
hang |
e |
|
|
|
|
|
|
|
|
C |
|
E |
|
|
|||
|
|
X |
|
|
|
|
|
|||
|
- |
|
|
|
|
|
d |
|
||
|
F |
|
|
|
|
|
|
t |
|
|
|
D |
|
|
|
|
|
|
|
i |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
r |
||
P |
|
|
|
|
|
NOW! |
o |
|||
|
|
|
|
|
|
|
||||
|
|
|
|
|
BUY |
|
|
|||
|
|
|
|
to |
|
|
|
|
|
|
ИнтервьюсглавнымантивирусныманалитикомEset/Russiaw Click |
|
|
|
|
|
m |
||||
|
|
|
|
|
|
|||||
w |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
w |
|
|
|
|
|
|
|
o |
|
|
. |
|
|
|
|
|
.c |
|
||
|
|
p |
|
|
|
|
g |
|
|
|
|
|
|
df |
|
|
n |
e |
|
||
|
|
|
|
-x cha |
|
|
|
|
A |
Общихинструкцийнетакужимного,так |
ЛИКАКИМ-ТООБРАЗОМВОЗМОЖНОЕ |
ПЕРЕМАНИВАЕТЕЛИСОТРУДНИКОВ?ЕСТЬ |
|||
|
кактутможнохотьдесятьразперечиты- |
БЛЕКХАТНОЕПРОШЛОЕКАНДИДАТА? |
ЛИСОТРУДНИЧЕСТВОИСОВМЕСТНЫЕ |
|||
|
||||||
вать,нопокасамрукаминепопробуешь—ничего |
|
|
ПРОЕКТЫ? |
|||
небудетполучаться.ЕстьглобальнаяWiki,где |
|
Непосредственнокнамлюдинабираются |
|
|
||
A |
|
|
||||
размещаютсянекоторыепутевыезаметкипо |
порезультатамрешениятестовогозадания |
A |
Борьбазакадры,безусловно,есть,номы |
|||
|
||||||
особосложнымвредоноснымпрограммам, |
ввидекрякми.Послетогокаккандидатпрошел |
|
стараемсянаниматьксебелюдей,которые |
|||
методамраспаковкипротекторов,алгоритмы |
большуючастьуровней,алучше—все,ондолжен |
ранеенебылиработникамидругихантивирусных |
||||
шифрованиятрафикаботнетовиполезные |
предоставитьразвернутоеописаниепроцесса |
компаний.Наэтоестьмногопричин,однаи, |
||||
скрипты.Кстати,прошлойосеньювышлаочень |
прохождения.Послеверификациисолюшенана |
наверное,самаяглавная,когдакнамприходит |
||||
полезнаякнижица“MalwareAnalyst’sCookbook” |
адекватностьуспешныйкандидатприглашается |
кандидатсмноголетнимопытомвантивирусной |
||||
дляначинающих,мыееактивноиспользуемв |
наочноесобеседование,врамкахкоторогои |
индустриисужесложившейсяточкойзренияна |
||||
процессеподготовкикадров |
решаетсяегодальнейшаясудьба.Былии |
многиевещи,ноэтаточказрениянаходитсяв |
||||
|
|
забавныеслучаи:впроцессенайманаходились |
контекстеегопредыдущейработы.Оченьсложно |
|||
|
ЕСЛИРИСОВАТЬДИАГРАММУТВОЕГО |
умельцы,пропатчившиеграфическийинтерфейс |
такихлюдейпереубедить,онипытаются |
|||
Q |
||||||
|
РАБОЧЕГОВРЕМЕНИ,ТОКАКИЕТАМ |
так,чтобывездебылстатус«пройден»,и |
работатьпоужевыработаннымпринципами |
|||
|
||||||
БУДУТГЛАВНЫЕНАПРАВЛЕНИЯИПРОПОР- |
утверждавшиеобуспешномпрохождении |
привычкам,аунасонидругие.Чтокасаетсяидей, |
||||
ЦИИМЕЖДУЭТИМИЗАДАЧАМИ? |
задания.Илижеэтимлетомбылслучай,когда |
томыихнезаимствуем,таккакмысвои-тоне |
||||
|
|
потенциальныйкандидатцелуюнеделюрешал |
успеваемреализовыватьичужиенамникчему.А |
|||
|
Пожалуй,диаграммуГантаярисоватьне |
одинхитрыйуровеньприпомощисообщества |
вотзаимствованиенашихидейякакраз |
|||
A |
||||||
|
буду,новобщихчертахпостараюсьответить. |
wasm.ru.Чтокасаетсяпроверокнааффилирован- |
отчетливонаблюдаю,но,знаете,некрасивоже |
|||
Приходитсяискатькомпромиссы,таккакс |
ностьскибекриминальныммиром,тоони, |
показыватьпальцемнадругих.Наантивирусном |
||||
карьеройресечерамнесовсемзавязыватьне |
безусловно,есть,нораскрыватьихсутьянебуду. |
рынкеоченьжесткаяконкуренция,поэтому |
||||
хочется,нокомандойуправлятькак-тонадо. |
|
|
сотрудничествоисовместныепроектыздесь |
|||
Поэтомуукаждойгруппыаналитиковнаразных |
|
ЕСТЬЛИВООБЩЕУТВОЕГООТДЕЛА |
оченьредковстречаются.z |
|||
Q |
||||||
исследовательскихнаправленияхестьответ- |
|
ПОТРЕБНОСТЬВНОВЫХКАДРАХ? |
|
|
||
|
|
|
||||
ственныйчеловек,скоторымясогласуюзадачии |
УЧИТЫВАЯИДЕМОГРАФИЧЕСКИЙСПАДВ |
|
|
|||
ихразвитие,послечегоонужетранслируетболее |
РФ,ИПРОБЛЕМЫРОССИЙСКОГООБРАЗОВА- |
|
|
|||
формальнуюпостановкузадачинепосредственно |
НИЯ,НАСКОЛЬКОВАМУДАЕТСЯЗАКРЫВАТЬ |
|
|
|||
нааналитиков.Водномизнаправлениймне |
ВСЕЖЕЛАЕМЫЕПОЗИЦИИ? |
|
|
|||
приходитсясовмещатьролианалитикасобщим |
|
|
|
|
||
руководствомлабораторией. Покаэтотметод |
|
Потребностьоднозначноесть,таккак |
|
|
||
A |
|
|
||||
компромиссовработаетхорошо,сточкизрения |
|
интересныхзадачменьшенестановится,а |
|
|
||
|
|
|
||||
процентногосоотношенияобщеговремени |
числорукявляетсяограниченныммножеством. |
|
|
|||
занятости,наверное,получается27%впользу |
Квалифицированныеспециалистывнашей |
|
|
|||
управленияи73%впользуресеча.Совмещатьэто, |
области—этоскореепризвание,чемпрофессия, |
|
|
|||
конечно,непросто,ипоройприходитсянеделями |
анехваткаувлеченныхлюдейвэтойпредметной |
|
|
|||
появлятьсядомапоследесятивечера.Хорошо,что |
областискаждымгодомощущаетсявсебольшеи |
|
|
|||
близкиелюдиотносятсякэтомуспониманиеми |
больше.Унаспостояннооткрытнаборна |
|
|
|||
всяческиподдерживаютмоюстрастькисследова- |
исследовательскиепозициикаквРоссии,таки |
|
|
|||
тельскойдеятельности. |
зарубежом(www.joineset.com).Причеместьуже |
|
|
|||
|
|
большоеколичествопримеров,когданаши |
|
|
||
|
КАКИЕФОРУМЫ,БЛОГИИРЕСУРСЫ |
соотечественникивыбираютработузапредела- |
|
|
||
Q |
|
|
||||
|
ТЫСАМЕЖЕДНЕВНОМОНИТОРИШЬ? |
миРФинашакомпаниявсяческипомогаетс |
|
|
||
|
|
|
||||
ПОСОВЕТУЙЛУЧШИЕРЕСУРСЫ,ЧТОБЫ |
переездом. |
|
|
|||
БЫТЬВТРЕНДЕПОСЛЕДНИХНОВОСТЕЙВ |
|
|
|
|
||
ОБЛАСТИМАЛВАРИ. |
|
КАКИЕГЛАВНЫЕРЕЗУЛЬТАТЫ |
|
|
||
Q |
|
|
||||
|
|
|
РАБОТЫТВОЕГООТДЕЛАЗАПОСЛЕД- |
|
|
|
|
|
|
|
|
||
|
Есливыхотитебытьвтрендепоследних |
НИЙГОД,ЧЕМТЫЛИЧНОГОРДИШЬСЯ? |
|
|
||
A |
|
|
||||
событийнаантивирусномпоприще,то, |
|
|
|
|
||
наверное,стоитподписатьсянаблогивсех |
|
Наверное,основнойгордостьюявляется |
|
|
||
A |
|
|
||||
антивирусныхкомпаний,таккакпериодическиу |
|
результатнашейисследовательскойработы |
|
|
||
многихможетчто-тоинтересноепроскочить,и |
“StuxnetUndertheMicroscope”.Нашакомпания |
|
|
|||
лучшеэточитатьвпервоисточнике,анев |
первойвыпустилакомплексныйотчетпоэтой |
|
|
|||
новостныхвыжимках.Многоинтересногоможно |
угрозесподробныманализомвредоносных |
|
|
|||
найтивтвиттере,еслиподписатьсянаизвестных |
модулейданногочервя.Послеэтогомыполучали |
|
|
|||
западныхисследователей.Причемможнобудет |
благодарностиотразличныхкомпанийи |
|
|
|||
нетольконайти,ноиобсудитьсниминайденную |
госоргановвтечениенесколькихмесяцев.Также |
|
|
|||
тему.Есливыхотитебытьвкурсемировых |
нашауниверсальнаяутилитадлякримина- |
|
|
|||
тенденцийпообратномуанализу,тооднозначно |
листическогоанализаскрытойфайловойсистемы |
|
|
|||
стоитподписатьсянаredditсфидомReverse |
семействруткитовTDL3/3+/4,котораязначительно |
|
|
|||
Engineering(www.reddit.com/r/ |
ускоряетвремяизвлеченияскрытогоконтейнера, |
|
|
|||
ReverseEngineering). |
былаоченьтепловстреченазападными |
|
|
|||
|
|
правоохранительнымиорганами. |
|
|
||
|
РАССКАЖИОКАДРОВЫХВОПРОСАХ. |
|
|
|
|
|
Q |
|
КАКЧУВСТВУЕТСЯКОНКУРЕНЦИЯС |
|
|
||
|
КАКПРОИСХОДИТОТБОРКАНДИДА- |
Q |
|
|
||
|
|
|
||||
ТОВВТВОЙОТДЕЛ,КАКИЕПРИМЕРНО |
|
ДРУГИМИУЧАСТНИКАМИРЫНКА? |
|
|
||
|
|
|
||||
ДАЮТСЯТЕСТОВЫЕЗАДАЧИ.ИССЛЕДУЕТЕ |
ЗАИМСТВУЕТЕЛИДРУГУДРУГАИДЕИ, |
|
|
ХАКЕР 10/153/2011 |
097 |
|
|
|
|
hang |
e |
|
|
|
|
||
|
|
|
C |
|
E |
|
|
||||
|
|
X |
|
|
|
|
|
|
|||
|
- |
|
|
|
|
|
|
d |
|||
|
F |
|
|
|
|
|
|
|
t |
||
|
D |
|
|
|
|
|
|
|
|
i |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
r |
||
P |
|
|
|
|
|
NOW! |
o |
||||
|
|
|
|
|
|
|
|||||
|
|
|
|
|
BUY |
|
|
||||
|
|
|
|
to |
КОДИНГm |
||||||
w Click |
|
||||||||||
|
|
||||||||||
w |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
w |
|
|
|
|
|
|
|
|
o |
|
|
. |
|
|
|
|
|
|
.c |
|||
|
|
p |
|
|
|
|
|
g |
|
|
|
|
|
|
df |
-xcha |
n |
e |
|
АлександрЭккерт
|
|
|
|
hang |
e |
|
|
|
|
|
|
|
|
C |
|
E |
|
|
|||
|
|
X |
|
|
|
|
|
|||
|
- |
|
|
|
|
|
d |
|
||
|
F |
|
|
|
|
|
|
t |
|
|
|
D |
|
|
|
|
|
|
|
i |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
r |
||
P |
|
|
|
|
|
NOW! |
o |
|||
|
|
|
|
|
|
|
||||
|
|
|
|
|
BUY |
|
|
|||
|
|
|
|
to |
|
|
|
|
|
|
(stannic.man@gmail.com)w Click |
|
|
|
|
|
m |
||||
|
|
|
|
|
|
|||||
w |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
w |
|
|
|
|
|
|
|
o |
|
|
. |
|
|
|
|
|
.c |
|
||
|
|
p |
|
|
|
|
g |
|
|
|
|
|
|
df |
|
|
n |
e |
|
||
|
|
|
|
-x cha |
|
|
|
|
Универсальный
фильтрНЕСТАНДАРТНЫЙСПОСОБПЕРЕХВАТА
IRP-ПАКЕТОВ
Вэтойстатьемырассмотрим,как,имея небольшойопыт,научитьсябуквальнос полпинка,носовершеннонестандартно устанавливатьфильтрыуровняядра.
Разработаемновыйметодзаставить системуработатьнасебя.
DVD
Надискетынайдешь рабочийкод,реализующийперехват IoCallDriver,пользуйся,новблагих целях!
INFO
Кстати,имейввиду, чтовсеновомодные руткиты/буткиты семействатипа TDL3(4),какправило,перехватывают IoCallDriver,для тогочтобыскрывать своеприсутствиев системе.
ильтроватьможнопрактическичтоугодно:доступкфайлам, Ф загрузкубиблиотекистартпроцессов,отправкуиприемданныхпоСети,вконцеконцов,нажатиеклавишнаклавиатуре
идвижениемыши.Всеэтидействияосуществляютсянесколькими способами.Какправило,еслиречьидетопользовательскихкомпонентах,тобанальнымперехватомнужныхфункций.Еслиженужно перехватитьданныевядре,тоуMicrosoft’асуществуетспециальная концепцияфильтровимини-фильтров(болееподробнообэтомможно почитатьнаMSDN:http://goo.gl/kPt8b,http://goo.gl/igD0b).Кпримеру, чтобыследитьзаотправляемымивСетьзапросамипользователь- скихприложений,имеетсяраспространенныйвариантTDI-фильтра, которыйприсоединяетсявсетевойстек.Илижеестьспособсоздания NDIS-IM-драйвера,которыйтакжеявляетсясвоеобразнымсетевым фильтром.Вобщем,возможностейоченьмного,авотспособових реализациикак-томаловато.
НОВЫЙМЕХАНИЗМ
Какправило,фильтрацияпроисходитприпомощиприсоединения своегообъекта-устройствакнужномустеку—сетевому,файловомуи т.д.Болеетого,MicrosftWDMименнотакирекомедуетпоступать—ив результатевсетакипоступают:вызовыIoCreateDeviceиIoAttachDevice можноувидетьпочтивкаждомфильтре,законномилинеочень.Смысл находящегосявстекефильтра—этопропускатьчерезсебяIRP-пакеты, путешествующиетуда-сюда,дляпоискаивозможнойсортировки,а
Всё,чтоможетвыявитьRKU,—этоперехватIoCallDriver иногда—иизменений,передаваемыхвIRP-данных.Ничегосложного вэтомнет,ипрактичныйпрограммист,написавпару-тройкуфильтров иразобравшисьвжизненномциклеIRP-пакетов,начинаетуверенно перехватыватьданные,которыеядрогоняетмеждудевайсами.Чтоже
тутможноещепридумать,спросишьты.Единственное,чтообщегоможно найтивовсехэтихфильтрах-устройствах,этовызовфункцииIoCallDriver. Есливзглянутьвмикроскопнаэтуфункцию,тоабсолютноничегопримечательногомытамнеувидим.Всё,чтоонаделает,этоотматываетстек назадивызываетmajor-обработчиканижележащегодрайвера,передав емууказателинаобъект-устройствоиобрабатываемыйIRP-пакет.
NTSTATUS
FASTCALL
IopfCallDriver(
098 |
ХАКЕР 10/153/2011 |