книги2 / 52

утверждать о неизбежности повышения качества жизни человека и процветания общества в целом. В России определены пути последовательной реализации скоординированной стратегии на основе использования цифровых технологий во всех сферах экономической и общественной деятельности. Внедрение "цифрового духа" в социальноэкономическую жизнь, особенно в области разработки технологий искусственного интеллекта, ускоряет достижения глобальных преимуществ и снижения рисков в современном экономическом развитии в ответ на пандемию COVID-19.

1 Теоретический анализ

Цифровые технологии экспоненциально увеличивают состояние информационного пространства, а значит и масштаба трансформации экономической деятельности. [8] В этой связи меняется структура экономической системы, а вместе с ней и ее динамические свойства, так как ключевым элементом процесса цифровой трансформации является переход от аналоговых или физических технологий к цифровым системам данных. В этой связи развитие цифровизации следует рассматривать как новое явление в современной экономической жизни, так как она "проявляется в появлении совершенно новых технологий, таких как большие данные, облачные технологии, искусственный интеллект". [1] Цифровые технологии меняют всю экономическую жизнь: покупки клиентов (например, Amazon), занятость (Uber), инвестиции (Betterment и Wealthfront), создание стоимости. Именно, в этой связи использование цифровых технологий заставляет компании пересмотреть текущую стратегию и научиться справляться с проблемами, вызванными увеличением цифровизации. Сегодня Убер. Airbnb. Амазонка, Яблоко, PayPal являются лидерами отрасли. Ожидается, что цифровые платформы будут иметь потенциал для множества целей для промышленных предприятий, например, при интеграции в концепцию Индустрии 4.0. Цифровые платформы становятся все более и более устоявшимися в нынешнюю цифровую эпоху, и с ней приходит много новых бизнес-идей и моделей. В этом аспекте цифровые технологии, должны стать движущей силой экономического прогресса. [7] Целесообразно подчеркнуть, что "основа для успешного внедрения ИИ в контексте цифровой трансформации предлагает конкретные рекомендации в области интеллекта, интеграции, гибкости и лидерства бизнес-компаний. [2,110] Доминирующая логика исследований в области управления по-прежнему основывается на предположениях, полученных из неоклассической экономики, где агрегированные данные анализируются на основе использования эконометрических подходов и, соответственно, предположения о рациональном поведении производителя и потребителя.

141

Как утверждают эксперты, это также является неотъемлемой частью менеджмента в условиях цифровизации. Но подчеркивается, что цифровизация экономики может повлиять на "внедрение принципиально новых бизнес-возможностей и бизнес-моделей." [3, 537] Итак, в основе различных трансформационных процессов стоит переход от индустриально-рыночной к информационно-сетевой системе управления, определяющей исторический смысл современного этапа развития общества. [6] Иначе говоря, цифровизация приведет к росту производства, ведь она позволяет снизить операционные затраты и дает возможность компаниям уменьшить свою зависимость от такого фактора, как разница в уровнях оплаты труда в разных странах. [5] В этих условиях появляются новые требования к управлению трансформационными процессами. Информация все больше становится объектом мошеннических действий.

[10]

2 Результаты

2.1. Цифровизация рабочих мест: постановка вопроса

Ключевой вопрос в исследованиях и дебатах о цифровизации - это проблема поляризации рабочих мест и заработной платы. В странах со стареющим населением темпы вхождения в рабочую силу замедляются по сравнению с выходом. Кроме того, фирмы сообщают о несоответствии навыков для имеющихся рабочих мест. Эти изменения повышают стимул к автоматизации рабочих мест, но также облегчают адаптацию, поскольку на рынке труда будет меньше участников, ищущих рабочие места. В то же время сопоставление навыков и имеющихся рабочих мест может попрежнему оставаться проблемой и представляет собой задачу сделать период адаптации менее трудным с точки зрения рисков для социального обеспечения. Отсюда успехом к благосостоянию в этот период перемен является гибкий рынок труда с равными возможностями. Более общая гибкость помогла бы сгладить структурные изменения и снизить риск роста структурной безработицы в переходный период. Только экономика совместного использования может обеспечить некоторую необходимую гибкость – если она будет процветать. Это позволит людям переключаться между фрилансом - образованием - регулярным трудоустройством.[4] Для того чтобы экономика совместного использования функционировала хорошо, необходимо адаптировать системы социальной защиты и системы социального обеспечения. Системы в Швеции и многих других странах рассчитаны на полную занятость в одном учреждении или фирме. Люди, работающие внештатно в качестве самозанятых или в небольших компаниях, с трудом вписываются в эту рамку. Эта тема широко обсуждается в докладах и правительственных комиссиях западных стран.

142

2.2. Проблема самозанятых в условиях цифровизации

Проблема самозанятых не в том, что эти люди идут на более высокий риск по целому ряду жизненноважных вопросов, таких как предпочтение большей свободы или стремление к росту вознаграждения. Проблема скорее в том, что асимметрия между самозанятостью и занятостью особенно велика в развитых странах, особенно это наглядно в Швеции. Например, самозанятые платят в систему социального обеспечения, чтобы претендовать на ее услуги, но они не могут в той же степени пользоваться этими льготами, поскольку вся структура построена вокруг статуса работника со всеми сопутствующими правами и льготами (отпуск по уходу за ребенком, оплачиваемый отпуск, дополнительные пенсионные права, гарантия занятости). Согласно одному из расчетов, работники получают 88 процентов денег обратно в течение жизни от взносов на социальное обеспечение, выплачиваемых их работодателями. Соответствующий показатель для самозанятых составляет около 49 процентов. Из-за характера деловых обязательств в небольших фирмах самозанятые не могут брать больничные или отпуск по уходу за ребенком. Самозанятые теоретически могут находиться в отпуске по уходу за ребенком в будние дни, но тогда они получают более низкие пособия. Чтобы получить полное пособие, родители должны использовать семь дней отпуска в неделю, включая выходные. Неопределенность может быть наибольшей при переходе от наемного работника к самозанятому, когда риск банкротства фирмы может быть высоким. В целом, системы льгот, ориентированы на то, чтобы лучше быть наемным работником, чем самозанятым. Позиция, занятая экспертами, заключается в том, что в условиях цифровизации в будущем так же будет работа, как и в прошлом.

2.3. Стратегия кибербезопасности

Цифровые взаимодействия между предприятиями и потребителями создают сегодняшнее сетевое общество через мощные информационные системы и подключенные устройства. В этом свете продолжает укореняться исследование, которое фокусируется на интеграции (цифровых) ресурсов поставщиками услуг и клиентами услуг для совместного создания ценности в системах обслуживания. Быстрый прогресс в области информационных технологий позволяет разрабатывать новые информационные системы, которые позволяют создавать совершенно новые конфигурации сервисных систем и технологий. Все это способствует росту цифровизации и в тоже время этот рост сопровождается киберугрозами и киберрисками в виде вредоносных программ, эскалации организованной киберпреступности, утечки личной информации и данных. В этой связи страны должны подготовиться к борьбе с финансовыми махинациями[10]. С целью процветания

143

цифровизации в России необходима эффективная стратегия кибербезопасности, соответствующая международным стандартам и служащая для сохранения информационных активов организаций, достижения состояния защищенности личности, государства и общества, как от внутренних, так и внешних информационных угроз. Главный ее принцип заключается в поддержке последовательного подхода к таким аспектам кибербезопасности, как правовые, технологические и организационные Перспективой национальной стратегии кибербезопасности является выявление ключевых направлений, адресованных организациям (администрации или предприятию) с целью разработки благоприятной рекомендательной базы для реализации ее стратегии, обеспечивающей приемлемый уровень информационной безопасности. Основной целью стратегии является разработка платформы, основанной на успешном опыте стратегий кибербезопасности и разворота международных стандартов и референтов. Для того, чтобы страны могли процветать в цифровой экономике, разрабатывается стратегия на национальном уровне, чтобы обеспечить необходимую основу и инфраструктуру для обеспечения безопасности киберпространства. Странам необходимо сбалансировать потребности цифровых экономик и обеспечить надежность и безопасность киберпространства.

Заключение

1.Если России удастся создать цифровую бизнес-среду, то она выйдет на мировой уровень глобальной цифровизации.

2.Чтобы уменьшить асимметрию между наемным работником и фрилансером с точки зрения риска, необходимо упростить для фрилансеров использование и получение выгод от социального обеспечения. Основная идея состоит в том, чтобы люди получали более высокие доходы после уплаты налогов, одновременно снижая риск роста неравенства.

3.В условиях цифровизации информация может быть использована

вмошеннических целях. Кибератаки являются самой высокой угрозой информационной безопасности. Чтобы остановить или, по крайней мере, уменьшить кибератаки, необходимо рассматривать кибербезопасность как важнейший элемент экономического прогресса.

Данная работа поддерживается программой повышения конкурентоспособности НИЯУ МИФИ

Список использованных источников:

1.Belk, R. (2014). You are what you can access: Sharing and Sharing consumption on the Internet. J. Bus. Res. (67 (8)): 1595-1600

144

2.Davenport T.H., Ronanki R. (2018) Artificial Intelligence for the Real Word // Harvard business rev. - Boston, (96 (1/2): 108-116.

3.Gomber, P., Koch, Ya. & Siring, M. (2017). Digital finance and Fintech: current research and future research directions. Economy Bus 87, 537-580 doi.

4.Hall J. W., Kruger A. B. (June 2017) Job Market Analysis for Uber Driver Partners in the USA Industrial and Labor Relations Survey 71 (10) doi

5.PwC (apr, 2018) named the leaders in digitalization. (itweek.ru)

6.Rogers, D. (2017). Digital transformation. ISBN: 978-5-9909347-7-1 (chitaigorod.ru)

7.The new digital economy. How it will transform business (White paper). 2011. Oxford, Oxford Economics.

8. Nosova, S., Norkina, A., Makar, S., Fadeicheva, G. (2021) Digital transformation as a new paradigm of economic policy // Procedia Computer Science, Vol. 190 pp. 657-665 doi

9.Nosova, S., Norkina, A.. (2021) Digital technologies as a new component of the business process // Procedia Computer Science, Vol. 190 pp. 651-656 doi

10.Носова С.С., Норкина А.Н., Морозов Н.В. (2021) Типологии финансовых махинаций. Москва: КНОРУС: 476

145