книги из ГПНТБ / Губин А.С. Автоматическое обслуживание скважин

ПЕРМСКИЙ ОБЛАСТНОЙ СОВЕТ.ПРОФСОЮЗОВ ОБКОМ ПРОФСОЮЗА РАбОЧИХ

НЕФТЯНОЙ И ХИМИЧЕСКОЙ ПРОМЫШЛЕННОСТИ

А. С. ГУБИН

начальник 1-го участка добычи нефтиЩ-фхза Яринского нефтепромысла Полазненского нефтепромыслового управления, ударник коммунистического труда

АВТОМАТИЧЕСКОЕ

ОБСЛУЖИВАНИЕ

СКВАЖИН

книжжжизлатыьслво

» 9 О 4

Круглосуточно сплошным потоком поднимаются из земных недр нефть и попутный нефтяной газ. По десят­ кам нефтепроводов подается эта нефть на нефтесборные установки и оттуда, через разветвленную сеть перека­ чечных станций, — на нефтеперерабатывающие заводы.

Нефть Яринского месторождения, находящаяся под большим пластовым давлением, в основном добывается фонтанным способом. Яринская нефть — бессерная и безводная, она очень легко и без дополнительных затрат поддается переработке и поэтому считается одной из луч­ ших в Советском Союзе.

Бытует среди нефтяников мнение, будто рабочим на добыче нефти живется вольготно. Вот это работа, тол­ куют такие завистники, знай покуривай, а нефть сама течет. Они ошибаются. Каждому рабочему на нефтедо­ бывающих скважинах, будь то оператор или слесарь, мастер или электрик, приходится вкладывать много тру­ да и энергии, находчивости и смекалки, чтоб своевре­ менно и без потерь обеспечивать плановую добычу «чер­ ного золота».

Более, семи лет работает на Яринском нефтепромыс­ ле первая бригада по добыче нефти — это ее прфшвод-

ственный номер. В мае 1961 года ей присвоено звание бригады коммунистического труда. Это она первой взя­ лась за сплошную электрификацию промысла, увлекая за собой весь коллектив.

Это ее работники первыми откликнулись на призыв начать сплошную механизацию и автоматизацию техно­ логических процессов на промысле.

На протяжении нескольких лет бригада занимает первые места в социалистическом соревновании. Давать ежемесячно, ежегодно сверхплановую дешевую нефть при высоком качестве стало уже законом и, как говорят рабочие, обычным делом.

Да, обычное, повседневное.дело! А кто знает, каким

4278 тонн.

А в 1963 году бригада дала сверх плана 14 843 тонны нефти.

Нередко нам задают вопрос: а как вы добиваетесь таких успехов, в чем секрет вашей работы? Секрет успе­ хов— наши люди, операторы добычи, их отношение к труду.

Шестой год семилетки. Как за пять предыдущих лет изменился облик бригады, облик коллектива! Для нас один день похож на другой. Ничего существенного как буДто не происходит. Сегодня четыре скважины, через месяц — пять, а через год — двенадцать. Это через год. А какие изменения произошли за пять лет? Вспомнишь! что было и что стало, — и только после этого заметишь

4

жину, отдохнуть бы, но нужно идти к другой скважине. И опять прогулка не из легких.

Яринская глина килограммами липнет к сапогам, а бывает, и сапог оставишь. И снова однообразный, уто­ мительный труд. «Раз, два, пять, сто, триста, тысяча», — считает оператор. Счетчика нет, считать нужно самому, и так въедаются в мозги эти «раз, два... тысяча», что уже машинально идешь и считаешь свои шаги.

гие, которое не только мечтали о будущем, но и боро­ лись за него, переносили из него в настоящее все, что под силу перенести.

Труд у нас не всегда можно проконтролировать. Объектов много, разбросанность большая. Ритмичность обслуживания скважин зависит от сознательности рабо­ чего, и зачастую новые кадры, чувствуя непостоянство контроля, приносили большой вред коллективу. То обор­ вут скребок с проволокой—скважину приходится останав­ ливать, то запарафинят —долго не опускают скребка, то не почистят штуцер — опять потеря десятков тонн нефти в сутки.

Такими мы были, когда в стране началось движение бригад коммунистического труда. Надо признать, что мы не первые в нефтепромысловом управлении, да и на про­ мысле, поддержали это движение. Все казалось необыч­ ным и несбыточным. О каком коммунистическом труде можно говорить, когда В. Плюснин и В. Пьянков неред­ ко подводили товарищей, особенно в ночные смены.

Придет, бывало, Пьянков на работу с ружьем, смену кое-как отстоит, буквально отстоит, а не отработает, — и на охоту. Не интересуют его ни производство, ни то­ варищи. Где уж там качественно обслуживать скважину. Прибежит такой рабочий спускать скребок, торопится.

6

Смотришь, снова авария. Если и не оборвет скребка, то опустит его только на 300—400 метров, а в вахтенном журнале запишет 600—800 метров. Тяжело приходится сменщикам.

Парафиновую пробку в пять раз труднее пробивать, чем допустить запарафинивание, да к тому же скребок может застрять — и тогда без ремонта уже не обойтись.

И все-таки после долгих споров и рассуждений ре­ шили бороться за коммунистический труд, и не только отдельные передовики производства на промысле, как например, Б. Н. Степанов, Г. Н. Сальников, решил весь коллектив. В обязательстве должны были стоять наряду с вопросами развития и совершенствования про­ изводственных процессов, высокой производительности труда вопросы о переделке старых привычек, характеров, взаимоотношений.

В бригаде сложился крепкий, дружный костяк, объе­ динивший передовых рабочих, общественников, которые задавали тон в работе. Но не все было гладко. Кое-где появлялись и нарушители трудовой дисциплины. Крепко взялись кадровые рабочие за таких разгильдяев. Не по­ давали мы докладных записок, а сами на рабочих собра­ ниях, в кругу товарищей обсуждали проступки наруши­ телей. Многие высказывались за увольнение этих рабо­ чих, но мы их не уволили. Они остались в коллективе и вскоре исправились.

Основной состав нефтедобытчиков занимается очист­ кой подъемного лифта и выкидных линий от парафина. Обилие в нефти твердых углеводородов заставляет об­ служивающий персонал нефтепромысла ритмично, неза­ висимо ни от каких условий, опускать в скважину скре­ бок шесть-девять раз в течение суток и чистить колено фонтанных арматур через день. Несоблюдение этих тре­ бований ведет к большим недоборам нефти, к остановкам

7

После этого началось массовое внедрение автомати­ ческих депарафинизационных установок АДУ-2.

Наша бригада первая на промысле полностью заме­ нила тяжелый физический труд по очистке подъемного лифта от парафина механическим. Внедрением и освое­ нием АДУ-2 она занималась самостоятельно. Старшие операторы Б. Н. Степанов, Н. И. Соломкин, В. Шувалов проявили на этой работе много смекалки, настойчивости и трудолюбия.

После внедрения установок АДУ-2 бригада начала внедрять и осваивать установки с автоматическим при­ водом— АДУ-3.

Не все шло гладко при внедрении этих механизмов. Одна из установок АДУ-3 после того, как проработала месяц на автоматическом режиме, вышла из строя. Случи­ лось сразу две аварии. Руководство бригады восприняло их болезненно, и мы отказались от установки автоматов.

Однако рабочих бригады такое отношение к новой технике не устраивало. На одном из собраний нас крепко критиковали. Досталось и мне. Мы поняли, что были не­ правы. Начались дальнейшие поиски, испытания. А. Ро­ машов внес предложение делать напайку на проволоке у АДУ-3. Оператор Б. Степанов предложил способ пред­ отвращения обрыва скребковой проволоки. Эти пред­ ложения помогли нам добыть сотни тонн нефти сверх плана.

Теперь автоматические депарафинизационные уста­ новки надежно работают в отсутствие рабочих. Опыт их внедрения мы с успехом передавали в другие бригады.

Долго на промысле ходила версия, что на скважинах

сдебитом свыше 50 тонн в сутки автоматические депара­ финизационные установки работать не смогут. Мы раз­ били эту версию. Сейчас АДУ-3 работают на автоматах

сдебитом скважины более 100 тонн в сутки.

9