книги из ГПНТБ / Подлазов М.К. Организация труда и техническое нормирование в трикотажном производстве

M . К. ПОДЛАЗОВ

ОРГАНИЗАЦИЯ ТРУДА

ИТЕХНИЧЕСКОЕ НОРМИРОВАНИЕ

ВТРИКОТАЖНОМ ПРОИЗВОДСТВЕ

М О С К В А «ЛЕГКАЯ ИНДУСТРИЯ» 1973

272с.

Вкниге рассмотрены основные направления научной организации труда в трикотажном производстве, пути совершенствования нормирова­ ния труда, изложены основные вопросы методики нормирования труда .

М И Х А И Л К О Н С Т А Н Т И Н О В И Ч П О Д Л А З О В

Ленинградская типография № 4 Союзполиграфпрома при Государственном ко­ митете Совета Министров СССР по д е л а м издательств, полиграфии и книжной торговли, 196126, Ленинград, Социалистическая, 14.

© Издательство «Легкая индустрия», 1973 г

ВВ Е Д Е Н И Е

ВДирективах XXIV съезда КПСС по пятилетнему плану раз­ вития народного хозяйства СССР на 1971 —1975 гг. отмечается: «Девятый пятилетний план будет важным этапом в дальнейшем продвижении советского общества по пути к коммунизму, строи­ тельстве его материально-технической базы, укреплении экономи­ ческой и оборонной мощи страны. Главная задача пятилетки со­ стоит в том, чтобы обеспечить значительный подъем материаль­

ного и культурного уровня жизни народа на основе высоких темпов развития социалистического производства, повышения его эффективности, научно-технического прогресса и ускорения роста производительности труда».

В новой пятилетке осуществляется еще большее сближение и даже некоторое опережение темпов роста производства предме­ тов потребления с темпами роста производства средств произ­ водства.

Для этого на строительство предприятий легкой, пищевой, хи­ мической и других отраслей промышленности, вырабатывающих предметы потребления для населения, выделяется значительно больше средств по сравнению с прошлым пятилетием.

Особенно быстрыми темпами будет расти одна из прогрессив­ ных отраслей легкой промышленности — трикотажная, для увели­ чения объема производства которой будут построены новые и ре­ конструированы действующие предприятия. В соответствии с Ди-, рективами XXIV съезда КПСС в 1975 г. будет выработано трико­ тажных изделий в 1,5 раза больше, чем в 1970 г., в том числе чулочно-носочных — на 25%, бельевых — на 55%, верхних трико­ тажных— на 44,5% и перчаточных — вдвое.

Грандиозные задачи, поставленные XXIV съездом КПСС по развитию промышленности, выдвигают перед ее работниками за­ дачу коренного улучшения управления отдельными отраслями про­ мышленности и входящими в их состав предприятиями.

Одной из главных задач, способствующих повышению качества управления промышленностью, является усиление научного под­ хода к организации производства и труда, устранение волюнта­ ризма и замена административных методов управления экономиче­ скими.

Этим целям в значительной мере соответствуют решения, при­ нятые сентябрьским (1965 г.) Пленумом ЦК КПСС о проведении экономической реформы в промышленности, направленной на улуч­ шение планирования и материального стимулирования производ-

3

ства. Сущность этой реформы состоит в изменении порядка пла­ нирования и экономического стимулирования производства и зна­ чительном расширении прав предприятия. В связи с проведением реформы коренным образом пересматриваются критерии оценки качества работы и результатов деятельности предприятий, не так давно считавшихся незыблемыми. Это объясняется прежде всего новыми экономическими условиями, возникшими в процессе не­ прерывного развития производства, требующими новых хозяйст­ венных решений в соответствии с объективно действующими эко­ номическими законами социализма.

К новым экономическим условиям прежде всего относятся из­ менения в характере развития производства, а также непрерыв­ ное увеличение потребности в товарах лучшего ассортимента и качества и, как следствие этого, уход в прошлое «теории» выпол­ нения планов «любой ценой». Важнейшими показателями работы предприятий являются теперь объем реализуемой вырабатываемой продукции, уровень рентабельности производства.

Осуществление этих задач возможно при условии соблюдения основного принципа хозяйствования: выпуска наибольшего коли­ чества продукции при наименьших затратах на ее изготовление. Особо важным в новых условиях экономической реформы яв­ ляется систематическое выявление и использование внутренних резервов производства: рациональное использование сырья и ма­ териалов, основных и оборотных фондов производства, повышение производительности труда, улучшение качества продукции, сни­ жение себестоимости и повышение рентабельности предприятий

ит. д.

Всвою очередь разрешение этих вопросов немыслимо без дальнейшего технического прогресса, всестороннего повышения культуры производства и внедрения научных методов организации труда и управления производством. Научные принципы органи­

зации труда и управления производством все в большей сте­ пени становятся активными факторами технического прогресса. Только этим и можно объяснить, что в постановлении сентябрь­ ского (1965 г.) Пленума ЦК КПСС в один ряд поставлены тех­ нический прогресс, научная организация труда и управление про­ изводством.

В Директивах XXIV съезда КПСС указывается на необходи­ мость «...продолжить работу по совершенствованию управления,

ческого строительства; применять новейшую технику в управлении. Шире вовлекать трудящихся в управление экономикой; всемерно

Предлагаемая работа имеет своей целью впервые рассмотреть вопросы научной организации труда в трикотажной промышлен­ ности в их современной трактовке.

4

общества принадлежит производству материальных благ — средств для существования.

Известно также, что материальные блага создаются трудом человека. Человек родится для того, чтобы трудиться, создавать материальные блага для общества и себя.

Гений человека привел к величайшим открытиям и достиже­ ниям. Однако как бы ни были совершенны изобретенные челове­ ком машины, это не может исключить его из процесса труда. Человек всегда остается главной, решающей, силой в использова­ нии всего им открытого и изобретенного, и его роль в конечном итоге процесса труда остается всегда ведущей. «Первая произво­ дительная сила всего человечества есть рабочий, трудящийся» *.

Применяемые в настоящее время автоматические системы все более совершенствуются, выполняя не только отдельные операции, но и осуществляя комплексное управление целыми процессами. И если проводимая ранее механизация и автоматизация была на­ правлена главным образом на замену ручного труда машиной, то теперь применяемые кибернетические системы претендуют на за­ мену человека в области его интеллектуальной деятельности. И все же даже самая совершенная машина не может заменить человека при оценке результатов производства, за исключением тех случаев, когда требуется точное измерение, а например «при оценке каче­ ства внешнего вида изделия» применим только визуальный метод.

Академик В. М. Глушков говорит: «Как ни велика перспек­ тива развития ЭВМ и управляющих машин, они во всяком случае

стей, которыми обладает человек». В табл. 1 даны сравнительные возможности человека и машины.

Приведенные данные свидетельствуют о том, что использование

6

деятельности будет играть непрерывно возрастающую роль, не заменяя его полностью. Основная же задача — распределение обя­

только в ЭВМ, а в людях, их использующих.

Все эти высказывания приведены для того, чтобы еще раз под­ черкнуть, какое огромное значение в условиях технического про­ гресса имеют вопросы организации труда и управления производ­ ством — строго научный подход к их правильному решению. Со­ вершенно очевидно, что требованием современного производства

г

становится формирование работника нового типа, для которого научно-техническое творчество выступает как существенный и необходимый элемент трудовой деятельности. Более одной трети жизни мы проводим в труде. Но для того, чтобы трудиться произ­ водительно, успешно, необходимы соответствующие условия. Атак как первой жизненной потребностью является труд, то первой жизненной потребностью являются также и условия труда.

Условия труда — это производственная обстановка; совокуп­ ность материальных, санитарно-гигиенических, эстетических, пси­ хофизиологических и социологических факторов, при которых осуществляется процесс труда. Создание оптимальных условии в самом широком смысле и является одной из главных задач научной организации труда.

Насколько удовлетворяют существующие условия труда необ­

ции труда, производства и управления. Такими данными для ис­ следования могут быть, прежде всего, показатели движения рабо­ чей силы на промышленных предприятиях и, в частности, на пред­ приятиях трикотажной промышленности. Организованная, слажен­ ная и эффективная работа коллектива предприятия возможна только при стабильности кадров, так как только при этом условии путем планомерного регулирования движения работающих на предприятиях возможно постоянное совершенствование их квали­ фикационно-профессиональной структуры. Если под движением

ние его с одной работы на другую в пределах данного предприя­ тия, то при анализе движения работников следует различать сле­ дующие его основные виды:

ством — уход на пенсию, на службу в Советскую Армию, на учебу,

модернизацией оборудования, механизацией и автоматизацией про­ изводственных процессов, специализацией или реконструкцией предприятий с изменением его профиля и связанной с этим необ-

*ходимостью перемены профессии, специальности или их совмеще­ ния, а также переменой места работы, обусловленной получением специального образования;

3)движение, именуемое текучестью, вызываемое, в основном, социально-экономическими условиями труда на отдельных пред­ приятиях— неудовлетворительной организацией производства, ус­ ловиями труда, условиями повышения квалификации, уровнем

8

оплаты труда, состоянием бытового обслуживания, обеспеченно­ стью жильем, а также правонарушениями.

Из сказанного следует, что движение работников охватывает все ее виды и является более широким понятием в отличие от текучести, являющейся только частью движения работников. Раз­ личия в этих понятиях обусловливают различия в методах регу­

в связи с повышением квалификации или окончанием учебного заведения для работы по специальности или уход в армию), то текучесть работников наносит большой ущерб предприятию и его задачей является разработка мероприятий по всемерному ее сокра­ щению.

Анализ текучести рабочей силы свидетельствует о том, что значительная часть увольняющихся уходят с работы вследствие неудовлетворительных условий труда. В журнале «Социалисти­ ческий труд» № 1 за 1968 г. приведены обобщенные данные о мо­ тивах ухода с работы:

1) неудовлетворенность работой и отсутствие перспектив рос­ та — 50%;

2)неудовлетворенность зарплатой — 25%;

3)желание иметь больше свободного времени (женщины и учащиеся) —25%.

Более глубокий анализ причин текучести рабочей силы в лег­ кой промышленности показывает, что причинами ее в отдельных случаях являются:

ночных смен), нарушение ритмичности в работе предприятия, сверхурочные работы, плохая организация рабочего места, вредные условия труда (высокая температура и влажность, шум и вибра­ ция, загрязненность), тяжелая физическая работа, монотонность труда, неудовлетворенность размером и формами оплаты труда

ит. д.;

2)желание получить другую специальность или повысить ква­ лификацию— отсутствие желания и способностей выполнения ра­ боты из-за ее случайного выбора, желание получить профессию более широкого профиля, желание получить среднее специальное или высшее образование, повысить квалификацию, отсутствие пер­ спектив роста, отсутствие возможности получить отпуск в летнее время, желание иметь больше свободного времени (женщины и учащиеся);

9