Управление организация и планирование геологоразведочных работ
..pdfзамена пневматической энергии электрической при проходке горно-разведочных выработок (бурение шпуров, погрузка по роды), особенно в условиях высокогорья, где подача компрес соров резко понижается.
При использовании отдельных видов геологоразведочной техники (самоходные буровые и геофизические установки, некоторые типы лег ких компрессоров) применяется автономный привод механизмов отдви гателей внутреннего сгорания. Этот вид привода также иногда исполь зуется при небольших объемах работ на отдаленных труднодоступных участках (одиночные скважины, короткометражные поисковые горные выработки). При этом необходимо организовать бесперебойное снаб жение объекта горюче-смазочными материалами, обеспечить качествен ное техническое обслуживание и плановый ремонт двигателей.
Контрольные вопросы
1. Как осуществляется организация вспомогательных производств и обслуживающих хозяйств?
2. Как производится отбор, обработка и лабораторные исследования проб полезных ископаемых?
ГЛАВА 11. ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ЭФФЕКТИВНОСТЬ
ОРГАНИЗАЦИИ ПРОИЗВОДСТВА
Методические положения оценки экономической эффективнос ти улучшения организации производства базируются на общей теории и методологии определения экономической эффективности произ водства.
Эффект организации возникает как при проведении конкретных, частных мероприятий по совершенствованию организационной дея тельности, так и при улучшении организации производственной си стемы в целом. В этом случае общая эффективность организации про изводства представляет собой качественно и количественно иную величину, чем сумма отдельных частных эффектов.
Экономический эффект от внедрения конкретных мероприятий по организационному усовершенствованию может быть определен в сто имостном или натуральном выражении. При этом следует иметь в виду, что результаты организационных мероприятий по-разному влияют на экономический эффект. Возникает необходимость классифицировать источники экономического эффекта организационных усовершен ствований. В основу классификации может быть положен принцип вы-
14* |
211 |
явления источников экономического эффекта по влиянию организа ции производства на использование основных ресурсов (табл. 11.1).
Следует отметить, что то или иное мероприятие по совершенст вованию организации производства может ввести в действие либо ка кой-то один, либо несколько источников экономического эффекта. При этом одни источники могутдать положительный эффект, другие — отрицательный. Оценивая экономическую эффективность организа ционных усовершенствований, необходимо выявить все источники, через которые они влияют на экономический эффект, провести конк ретные расчеты.
Общий экономический эффект рассчитывается по формуле:
Э = (С0—С1)—ЕНК, |
(11.1) |
где: С0 — затраты на выполнение геологического задания до реализации организационного мероприятия, руб.; С{— затраты на выполнение гео логического задания после реализации мероприятий, руб.; Ен — нор мативный коэффициент экономической эффективности; К — затраты на осуществление организационного мероприятия.
В том случае если сумма расходов незначительна, она вычитается из разницы затрат в расчете на год.
Методы определения размера экономии по каждому конкретному мероприятию строго индивидуализированы и определяются характе ром этих мероприятий. Можно привести расчетные формулы по при мерам отдельных мероприятий.
Экономический эффект от сокращения потерь рабочего времени:
Эп р = (Фп'Вдн) Ур//00, |
(11.2) |
где Фл — подлежащие сокращению потери рабочего времени — внутрисменные и целосменные простои, прогулы, неявки на работу с раз решения администрации, дн.; Вдн — среднегодовая выработка на од ного рабочего, исчисленная по себестоимости, руб.; Ур — плановый уровень рентабельности, %.
Экономический эффект от сокращения длительности производ ственного цикла:
Э ,ц = (Г ц- Г ’ц)СлКт,, |
(11.3) |
где Т'ц и Т'ц — длительность производственного цикла выполнения геологического задания до и после мероприятий по его сокращению, дн.; С — себестоимость одного геологического задания, руб.; п — ко личество выполняемых геологических заданий, шт.; — коэффи циент нарастания затрат.
Экономический эффект от более полной загрузки оборудования:
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Таблица 11.1 |
|
|
Источники экономического эффекта от частных мероприятий по |
|
||||||||
|
|
совершенствованию организации производства |
|
|||||||
У л у ч ш ен и е и с п о л ь |
У л у ч ш е н и е и с п о л ь зо |
У лу ч ш ен и е и сп ользо |
П о в ы ш е н и е к а ч е с т в а |
|||||||
зо в а н и я т р у д о в ы х |
в а н и я о р у д и й т р у д а |
в а н и я п ред м етов тр у д а |
п р о д у к ц и и |
|||||||
|
ресурсов |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Сокращение потерь |
Более полная загруз |
Сокращение |
дли |
Повышение |
досто |
|||||
рабочего времени |
ка оборудования |
тельности производ |
верности геологи |
|||||||
|
|
|
|
|
|
ственного цикла |
ческой информации |
|||
Более |
полное ис |
Сокращение |
вре |
Сокращение |
време |
Уменьшение |
затрат |
|||
пользование |
квали |
мени |
пребывания |
ни освоения произ |
на контроль качест |
|||||
фикации |
работа |
оборудования в ре |
водства новой про |
ва |
|
|||||
ющих |
|
|
монте |
|
|
дукции |
|
|
|
|
Совершенствование |
Сокращение |
про |
Сокращение |
време |
Сокращение потерь |
|||||
структуры кадров |
стоев оборудования |
ни |
пролеживания |
от рекламаций |
||||||
|
|
|
по оргпричинам |
деталей, изделий |
|
|
||||
Совершенствование |
Более |
полное ис |
Сокращение |
разме |
Сокращение |
затрат |
||||
времени выполне |
пользование |
техни |
ров |
производствен |
на предупреждение, |
|||||
ния |
технологичес |
ческих |
возможнос |
ных запасов |
|
профилактику бра |
||||
ких операций |
тей оборудования |
|
|
|
ка и обеспечение вы |
|||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
сокого качества |
|
Уменьшение |
теку |
Сокращение |
време |
Сокращение |
време |
|
|
|||
чести кадров |
|
ни наладки и пере |
ни и затрат на тра |
|
|
|||||
|
|
|
наладки оборудова |
нспортировку пред |
|
|
||||
|
|
|
ния |
|
|
метов труда |
|
|
|
э ,о = (Фп^-ФфЛф)/,^/;^,
где Фп и Фф — плановый и фактический фонд времени работы единицы оборудования, ч; Nnи Л^ф —- число единиц оборудования, работавшего фактически и намеченного к загрузке по плану; f BJl — выпуск продук ции за 1 ч работы единицы оборудования, руб.
При определении экономической эффективности мероприятий по совершенствованию организации производства возникает необ ходимость в определении и других видов эффекта от реализации этих мероприятий. Ниже приводятся формулы для расчета экономических результатов отдельных организационных усовершенствований.
Возможное повышение производительности труда за счет ликви дации внутрисменных потерь рабочего времени можно определить сле дующим расчетом, %:
АП = (Т„.р - Т „ + T J /Т оп100, |
(11.5) |
где АП — рост производительности труда за счет ликвидации внут рисменных потерь рабочего времени, %; Тпр — общая сумма потерь рабочего времени в течение дня, зависящих от рабочего, мин; Тт —
время регламентированных перерывов на отдых и личные надобности, мин; Тп н — сумма времени перерывов в течение рабочего дня, связан ных с недостатками в организации труда и производства, мин; Топ— сумма оперативного времени по нормативному балансу времени ра бочего дня, мин.
Экономический эффект от сокращения времени на наладку и пе реналадку оборудования можно определить по формуле :
Эн>0= ( t н.о — f н.о)^т "^"(^Н.о “ ^ н.о)/в.п^ р^ ^ |
(11-6) |
где /'но. и t"H0 — затраты времени на наладку или переналадку обору дования за определенный период времени до и после внедрения ор ганизационных усовершенствований, ч; Зт — часовая тарифная ставка слесаря, руб.
Контрольные вопросы
1.Как осуществляется оценка экономической эффективности организации производ
ства ?
2.На основании каких инструктивных иметодическихматериаловпроизводится оцен ка экономической эффективности организации производства ?
РАЗДЕЛ 3
ОРГАНИЗАЦИЯ, НОРМИРОВАНИЕ
И ОПЛАТА ТРУДА
НА ГЕОЛОГОРАЗВЕДОЧНЫХ РАБОТАХ
ГЛАВА 12. ОРГАНИЗАЦИЯ ТРУДА
НА ГЕОЛОГОРАЗВЕДОЧНЫХ РАБОТАХ
12.1. Научно-методические основы организации труда
Любая трудовая деятельность, если она нацелена на эффективные результаты, требует соответствующей организации, т.е. определенным образом упорядоченной системы взаимодействия работников, их кол лективов и подразделений для достижения поставленных целей.
Как известно, процесс труда включает три основных и тесно взаи модействующих элемента: предметы труда, средства труда и непосред ственно сам труд.
Труд есть целесообразная деятельность работника, который при помощи средств труда, технологии и определенной организации воз действует на предмет труда для удовлетворения своих потребностей, об ладающий тремя основными признаками: осознанностью действий, энергозатратностью и наличием полезного, общественно признанного результата.
Осознанность означает, что работник вначале создает в своем со знании проект, план действий, а затем начинает его осуществлять.
Энергозатратность труда проявляется втом, что на реализацию тру довой деятельности затрачиваются дополнительные (к естественным физиологическим) физические и умственные усилия.
Результативность означает, что труд должен завершаться обще ственно полезным результатом.
Однако при переходе к рыночной экономике управление трудом, использование труда и трудовые отношения претерпевают существен ные изменения. Отличие рыночной экономики от экономики дорефор менного периода состоит в том, что трудом здесь считается любая це ленаправленная деятельность человека, требующая от него затрат мысли,
усилий, энергии и времени, вне зависимости от области применения результата этих затрат, формы и способов организации работы.
Рыночная экономика образует достаточно жесткую конкурентную среду для деятельности предприятий, организаций, учреждений. Эта жесткость определяется тем, что одним из основных законов рынка яв ляются закон спроса на труд, товары и услуги и закон их предложения.
В условиях конкуренции, когда на рынке товаров и услуг действует много предприятий, контроль с их стороны за ценой продукции отсут ствует, сама продукция и услуги стандартизированы, т.е. одинаковы по своим качествам и свойствам. Потребителям безразлично, у кого при обретать товары или получать услуги. На таком рынке успеха добива ются те предприятия, которым удается обеспечить низкие (ниже сред них) издержки производства. Это достигается использованием разных факторов эффективности, среди которых существенное место занима ет организация труда.
За счет научной организации труда (НОТ) получают экономию тру довых затрат, а значит, экономятся затраты на оплату труда. Суммар ное воздействие научной организации труда на экономические резуль таты производства состоит в сокращении издержек производства, росте прибыли предприятия, повышении его конкурентоспособности.
Чем выше уровень конкуренции, тем большее значение приобретает научная организация труда как фактор эффективности производства и повышения производительности труда. НОТ оказывает прямое, непос редственное воздействие на экономические и социальные процессы на производстве, что схематически показано на рис. 12.1.
По мере роста технического совершенствования производства рас тет цена единицы времени. Рынок стимулирует предприятия на внедре ние прогрессивных видов техники, передовой технологии как главных факторов повышения эффективности их деятельности. Если происхо дит рост технического уровня производства, который приводит к по вышению цены единицы времени, то возрастает и значение НОТ как фактора экономии рабочего времени.
Задача оптимального производства состоит в том, чтобы организо вать с наибольшей эффективностью использование, с одной стороны, живого труда (рабочей силы), а с другой — вещественных элементов, т.е. орудий и предметов труда, которые в совокупности являются сред ствами производства. Организованный труд людей на любом производ стве — непременное условие его функционирования.
Организация труда — это система мероприятий, направленных на рациональное использование рабочей силы, которая включает соответ ствующую расстановку людей в процессе производства; разделение и кооперацию; методы, нормирование и стимулирование труда; органи-
|
|
Рыночная |
|
экономика |
|
Прямое |
Вторичное |
Интегральный |
действие |
действие |
эффект |
Экономия |
Экономия |
Повышение |
рабочего |
трудовых |
экономической |
времени |
ресурсов |
эффективности |
Экономия |
Экономия |
деятельности |
|
||
материальных |
финансовых |
Повышение |
ресурсов |
средств |
конкуренто |
Лучшее |
Снижение |
способности |
|
||
использование |
издержек |
Рост престижа |
оборудования |
производства |
и авторитета |
Улучшение |
|
предприятия |
|
|
|
условий |
Рост |
|
труда |
прибыли |
|
Повышение |
Рост |
|
содержательности |
удовлетворен |
|
труда |
ности трудом |
|
|
Активизация |
|
Рост уровня |
инициативы |
|
и творчества |
||
оплаты труда |
||
работников |
||
|
Рис. 12.1. Воздействие НОТ на экономические и социальные процессы
зацию рабочих мест, их обслуживание и необходимые условия труда, обеспечивающие достижение высокой его производительности.
Научный подход к организации труда позволяет наилучшим обра зом соединить в процессе производства технику и людей, обеспечивает наиболее эффективное использование материальных и финансовых ре сурсов, снижение трудоемкости и рост производительности труда, на правлен на сохранение здоровья работников, обогащение содержания и гуманизацию их труда.
НОТ решает три взаимосвязанные задачи: экономические, психо физиологические, социальные.
Экономические задачи состоят в обеспечении за счет организации труда всесторонней экономии различных ресурсов, и прежде всего эко номии труда, что, в свою очередь, направлено на снижение издержек производства и рост его результативности — повышение производи тельности труда, прибыльности, рентабельности.
Психофизиологические задачи состоят в том, чтобы обеспечивать ра ботникам комфортные и безопасные условия труда, снижать его физи ческую тяжесть и нервно-психическую напряженность, гармонизиро вать нагрузки на различные органы работающего человека, не допускать однобокости труда, предусматривать сочетание труда физического с тру дом умственным, устанавливать оптимальные режимы труда и отдыха с целью сохранения здоровья и работоспособности работника.
Социальные задачи — это важнейшие задачи -научной организации труда. Они состоят в обеспечении работникам содержательного труда, в повышении его привлекательности за счет преодоления монотонно сти, увеличения разнообразия производственных операций, перемены труда, насыщения его творческими элементами, в повышении престиж ности профессий, обеспечении полноценной оплаты труда.
Социальная и психофизиологическая направленность НОТ озна чает гуманизацию труда.
Анализ воздействия научной организации труда человека на про изводство позволяет выделить следующие функции НОТ.
Ресурсосберегающая, в том числе трудосберегающая, направлена на экономию рабочего времени, сырья, материалов, энергии и др. Кроме того, экономия труда означает устранение всякого бесполезного труда. Это достигается рациональным разделением и кооперацией труда, при менением рациональных приемов и методов труда, четкой организа цией рабочих мест и хорошо отлаженной системой их обслуживания. Экономии ресурсов служит и направленность НОТ на повышение ка чества продукции или работ: лучшее качество равносильно большему количеству.
Ресурсосбережение — один из главных рычагов интенсификации производства. В современных условиях прирост потребности в топли ве, энергии, металле и других материалах должен на 75—80% удовлет воряться за счет их экономии. На это необходимо нацеливать не толь ко технологию, но и организацию труда.
Оптимизирующая функция проявляется в обеспечении полного со ответствия уровня организации труда передовому уровню техническо го оснащения производства. Оптимизация необходима в достижении научной обоснованности норм труда и уровня его интенсивности, в обеспечении соответствия уровня оплаты труда его результатам.
Функция формирования эффективного работника означает осуще ствление на научной основе профессиональной ориентации и профес сионального отбора работников, их обучения, систематического повы шения их квалификации. Требования к подбору работников и к их профессиональному мастерству в условиях перехода к рыночным от ношениям существенно возрастают.
Функция гармонизации труда направлена на обеспечение согласова ния физически* и умственных нагрузок, которые испытывает работник, на преодоление однобокости труда, создание полноценных условий для гармоничного Развития человека на производстве.
Возвышение труда —это чрезвычайно важная функция организации труда в цивилизованном обществе. Нельзя говорить об экономичности труда, если при этом забывают о самом человеке как личности с его социальными Запросами и стремлениями к высокосодержателъному, престижному труду. Возвышает труд создание на производстве усло вий для повышения его содержательности и привлекательности, иско ренение рутинных и примитивных трудовых процессов, обеспечение перемены трудя.
Функция повышения культуры производства организационными средствами состоит в создании экстетически привлекательной произ водственной среды, рациональной организации рабочих мест, разви тии демократического стиля управления людьми и др.
Воспитательная и активизирующая функции направлены на выра ботку дисциплины труда, развитие трудовой активности и творческой инициативы. Чем выше качество исполнителей, тем более высокого уровня может достичь организация труда.
Научное построение организации труда опирается на законы, прин ципы и правила организации, которые служат главным инструмента рием для тех специалистов, кто разрабатывает и совершенствует орга низацию труда на предприятиях.
К основным принципам НОТ можно отнести следующие: систем ность, комплексность, экономичность, гуманизацию.
Системность — важнейшее требование НОТ. Термин «систем ность» (от слова «целое», составленное из частей) имеет несколько зна чений, одно из которых означает множество закономерно связанных друг с другом элементов, представляющих целостное образование.
На практике системность проявляется в том, что при установлении или совершенствовании организации труда нельзя пренебречь ни од ним из ее элементов, все они должны быть в равной степени прорабо таны, взаимоувязаны. Должны быть также учтены взаимосвязи орга низации труда с уровнем техники и технологии производства, с другими организационными подсистемами.
Комплексность при решении вопросов организации труда состоит в том, что ее проблемы должны решать одновременно многие науки, такие, например, как организация труда, экономика труда, социоло гия труда, психофизиология труда, социальная психология, производ ственная эстетика, эргономика, гигиена труда, трудовое право и др.
Принцип экономичности заключается в том, что одни и те же воп
росы организации труда можно решить разными способами, с разны ми затратами ресурсов, т.е. решения могут быть многовариантными. Следуя принципу экономичности, необходимо, во-первых, просчитать возможные варианты решений, во-вторых, выбрать тот из них, кото рый потребует минимальных затрат труда, материалов, финансовых средств с учетом экономически оправданного срока окупаемости инве стиций.
Гуманизация труда — это учет человеческого фактора при организа ции труда. Под гуманизацией понимается создание таких условий на предприятии, при которых в наибольшей степени учитываются психо физиологические и социальные потребности работников.
Рассмотрение научно-методических основ организации труда по зволяет перейти к более подробному изложению важнейших ее элемен тов при производстве геологоразведочных работах.
12.2. Разделение и кооперация труда
Важным направлением научной организации труда (рис. 12.2) и основным средством повышения его производительности является раз деление и кооперация труда. Рационально выбранные их формы не до пускают простоев и нерациональных затрат рабочего времени, обеспе чивают полную загрузку оборудования и рабочих, способствуют облегчению труда, повышают содержательность труда и удовлетворен ность им работника.
Разделение труда — это разграничение различных видов трудовой деятельности работников в процессе их совместного труда. Различают следующие его формы: общее разделение труда; частное разделение тру да; единичное разделение труда.
Результат общего разделения труда — это возникновение крупных сфер общественного производства, т.е. вся экономика делится на про мышленность, сельское хозяйство, строительство, транспорт и связь, здравоохранение, образование и культуру и др.
Частноеразделение труда характеризует процесс обособления раз личных видов деятельности внутри конкретной отрасли (бурение сква жин, проходка горных выработок, геофизические работы и др.).
Единичноеразделение труда — это обособление, или дифференциа ция, производства внутри предприятия (цех, участок, бригада, рабочее место).
Различают следующие формы единичного вида разделения труда на геологоразведочных работах: технологическое и функциональное.
Степень рациональности функционального разделения труда мо жет быть определена по показателю использования рабочего времени