Добавил:
Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:

Практики / Методы ABC и XYZ (ПР 1)

.docx
Скачиваний:
9
Добавлен:
13.11.2021
Размер:
55.69 Кб
Скачать

Цель анализа: сокращение общего объема денежных средств омертвлённых запасов.

Задача 1. Перед службой логистики была поставлена задача усиления контроля товарных запасов с целью сокращения общего объема денежных средств омертвленных запасов. Товарные ассортимент фирмы, средние запасы за год, а также объемы продаж по кварталу приведены в таблице 1.

Таблица 1 – Исходные данные

Номер позиции

Средняя реализация за квартал, руб.

Средний запас за квартал, руб.

Реализация за квартал, руб.

1

2

3

4

1

650

2500

600

620

700

680

2

200

760

240

180

220

160

3

750

3000

500

1400

400

700

4

150

560

140

150

170

140

5

30

110

10

0

60

50

6

470

1880

520

530

400

430

7

50

190

40

40

50

70

8

3700

17500

4500

1600

4400

4300

9

60

270

40

60

100

40

10

1010

4000

1010

1030

1050

950

11

2250

9000

2240

2200

2300

2260

12

550

2250

530

560

540

570

13

250

980

230

260

270

240

14

70

340

100

60

70

50

15

80

310

80

100

80

60

16

70

240

60

80

90

50

17

40

170

30

50

40

40

18

30

120

20

30

10

60

19

120

460

200

100

120

60

20

20

70

20

0

20

40

Сначала анализируем данные методом ABC. Выделяем признак, на основе которого будет осуществлена классификация объектов управления. В качестве такого признака взят средний запас за квартал в рублях. Далее проводим оценку объектов управления по данному признаку и группируем объекты управления в порядке убывания значения признака. Сгруппированные объекты, а также итоговая сумма представлены в таблице 2.

Таблица 2 – Сгруппированные объекты

Номер позиции

Средний запас за квартал, руб.

8

17500

11

9000

10

4000

3

3000

1

2500

12

2250

6

1880

13

980

2

760

4

560

19

460

14

340

15

310

9

270

16

240

7

190

17

170

18

120

5

110

20

70

Итого

44710

Далее рассчитываем общую долю и общую долю нарастающим итогом каждого объекта управления в процентах. Результаты расчётов представлены в таблице 3.

Таблица 3 – Общая доля и доля нарастающим итогом

Номер позиции

Средний запас за квартал, руб.

Доля, %

Доля нарастающим итогом, %

8

17500

39,14

39,14

11

900

20,13

59,27

10

4000

8,95

68,22

3

3000

6,71

74,96

1

2500

5,59

80,52

12

2250

5,03

85,55

6

1880

4,20

89,76

Продолжение таблицы 3

Номер позиции

Средний запас за квартал, руб.

Доля, %

Доля нарастающим итогом, %

13

980

2,19

91,95

2

760

1,70

93,65

4

560

1,25

94,90

19

460

1,03

95,93

14

340

0,76

96,69

15

310

0,69

97,38

9

270

0,60

97,98

16

240

0,54

98,52

7

190

0,42

98,94

17

170

0,38

99,32

18

120

0,27

99,59

5

110

0,25

99,84

20

70

0,16

100

Итого

44710

 

Далее разделяем совокупность объектов на три группы: A, B, C. Позиции, охватывающие до 75% стоимости, относим в группу А, охватывающие 20% стоимости ­­– в группу В, позиции, охватывающие 5% стоимости – в группу С. Разделение на группы представлено в таблице 4.

Таблица 4 – Разделение товаров по группам A, B, C

Номер позиции

Средний запас за квартал, руб

Доля, %

Доля нарастающим итогом, %

Группа

8

17500

39,14

39,14

А

11

9000

20,13

59,27

10

4000

8,95

68,22

3

3000

6,71

74,93

1

2500

5,59

80,52

В

12

2250

5,03

85,55

6

1880

4,20

89,76

13

980

2,19

91,95

2

760

1,70

93,65

4

560

1,25

94,90

19

460

1,03

95,93

14

340

0,76

96,69

15

310

0,69

97,38

С

9

270

0,60

97,98

Продолжение таблицы 4

Номер позиции

Средний запас за квартал, руб

Доля, %

Доля нарастающим итогом, %

Группа

16

240

0,54

98,52

С

7

1900

0,42

98,94

17

170

0,38

99,32

18

120

0,27

99,59

5

110

0,25

99,84

20

70

0,16

100

Итого

44710

Для наглядности на основе данных строим кривую АВС (рисунок 1).

Рисунок 1 – Кривая АВС

Далее проводим анализ методом XYZ. Исходные данные берём из таблицы 1 и определяем коэффициент вариации по отдельным позициям ассортимента по формуле

, (1)

где ­­­­­­­­­­­­­– i-е значение спроса оцениваемой позиции за период n;

– среднее значение спроса по оцениваемой позиции за период n.

Пример расчёта коэффициента вариации позиции 1 проведём по формуле (1).

Производим расчёт коэффициента вариации для каждой позиции, располагаем в порядке возрастания и вносим в таблицу 5.

Таблица 5 – Коэффициенты вариации

Номер позиции

Коэффициент вариации по возрастанию, %

11

1,60

12

2,87

10

3,70

1

6,32

13

6,32

4

8,16

6

11,94

2

15,81

15

17,68

17

17,68

16

22,59

7

24,49

14

26,73

8

32,82

9

40,82

19

42,49

3

52,07

18

62,36

Продолжение таблицы 5

Номер позиции

Коэффициент вариации по возрастанию, %

20

70,71

5

84,98

Далее проводим разделение на группы XYZ. Принцип разделения приведён в таблице 6.

Таблица 6 – Разделение на группы XYZ

Группа

Интервал

X

0 ≤ ≤ 10%

Y

10% ≤ ≤ 25%

Z

25% ≤ ≤ ∞

Разделение позиций на группы XYZ представлено в таблице 7.

Таблица 7 – Группы XYZ

Номер позиции

Коэффициент вариации по возрастанию, %

Группа

11

1,60

X

12

2,87

10

3,70

1

6,32

13

6,32

4

8,16

6

11,94

Y

2

15,81

15

17,68

17

17,68

16

22,59

7

24,49

14

26,73

Z

8

32,82

9

40,82

19

42,49

3

52,07

Продолжение таблицы 7

Номер позиции

Коэффициент вариации по возрастанию, %

Группа

18

62,36

Z

20

70,71

5

84,98

На основе получившейся таблицы строим кривую XYZ (рисунок 2).

Рисунок 2 – Кривая XYZ

Далее на основе итогов анализов ABC и XYZ строим матрицу ABC-XYZ, представленную в таблице 8.

Таблица 8 – Матрица ABC-XYZ

 

X

Y

Z

А

10, 11

3, 8

В

1, 4, 12, 13

2, 6

С

7, 15, 16, 17

5, 9, 14, 18, 19, 20

Выводы делаем, основываясь на полученных группах и матрице.

Вывод: товары группы AX (10 и 11) отличаются высоким равномерным спросом и объёмом продаж, поэтому необходимо обеспечение постоянного наличия товара, однако избыточный страховой запас создавать не требуется, так как объём реализации данных товаров хорошо предсказуем.

Товары группы AZ (3 и 8) отличаются высокими продажами и низкой прогнозируемостью спроса. Для таких товаров создаются избыточные страховые запасы, но во избежание роста суммарного запаса компании следует улучшить контроль за расходом товаров данной группы.

Товары группы BX (1, 4, 12, 13) занимают срединное положение по объёму продаж и не требуют усиленного контроля, так как спрос на них равномерен, а объём реализации хорошо предсказуем.

Товары группы BY (2 и 6) при среднем объёме продаж отличаются колеблющимся уровнем спроса (сезонным характером спроса). Нужно увеличить страховой запас таких товаров для обеспечения постоянного их наличия.

Товары группы CY (7, 15, 16, 17) малоценны и потребляются в колеблющихся объёмах. Сумма страхового запаса может быть небольшой, использование резервных поставщиков не требуется. Если при контроле за товарами данной группы будут допущены ошибки, большого урона доходам компании это не принесёт.

Соседние файлы в папке Практики